论文部分内容阅读
作者就我国火电建设项目现阶段的发展情况,结合火电建设项目物资采购的实践经验,分析项目物资采购的价格管理,采购的计划管理,供应商的管理等多方面的内容,并提出了优化我国火电建设项目物资采购管理的新方法,具体囊括了改进新的采购管理思维方式,提高采购人员专业水平,选择合适供应商几方面进行了研究,对当前我国火电建设项目物资采购管理具有一定的借鉴意义。