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本文从 WH 集团公司实际出发，通过分析该类型企业备件材料库存现状，结合企业物资管理特点，从提高各类人员物资管理积极性出发，形成了管理责任重塑、生产供应协同联动的优化管理模型，产生了一定的经济效益，具有实际参考意义。
WH 集团公司物资优化管理实践
【摘 要】
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本文从 WH 集团公司实际出发，通过分析该类型企业备件材料库存现状，结合企业物资管理特点，从提高各类人员物资管理积极性出发，形成了管理责任重塑、生产供应协同联动的优化管理模
【机 构】
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陕西渭河煤化工集团有限责任公司
【出 处】
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中外企业家
【发表日期】
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2021年3期
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