【摘 要】
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中国石油抚顺石化公司腈纶化工厂通过班组绩效考核让员工关注指标，在操作中掌控物耗能耗参数，提高产品质量。该厂在开展班组绩效考核活动中，制定了详细的绩效考核办法，要求班组员
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中国石油抚顺石化公司腈纶化工厂通过班组绩效考核让员工关注指标，在操作中掌控物耗能耗参数，提高产品质量。该厂在开展班组绩效考核活动中，制定了详细的绩效考核办法，要求班组员工在安全生产的基础上提高产量进度，缩小质量参数值，节约能源降低成本，以班组凝聚合力共同创造效益为目标。绩效考核工作在企业中形成了班组有竞争、班长有责任、员工有担子，全员参与生产管理和成本控制，彻底激发了班组员工节约创效的积极性。
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