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商业模式创新难以获得成功的重要原因在于缺乏对商业模式成型路径的理解。一个新商业构想向新商业模式演化,在理论上存在无穷种结果。作为中介调节变量,商业模式能够调节输入变量(如技术、风险投资),影响输出变量(如企业利润、市值、用户数等)。对商业模式成型过程进行分析和动态测评,将促进商业模式实际演化结果与期望方向一致。商业模式成型被划分为4个阶段:酝酿、试验学习、培育与复制。与之对应的关键动态测评项目为:顾客价值主张、核心可重复的标准活动系统、盈利模式和组件间的匹配。