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“贵州网络格局要发生重大变化，终端客户数量要大幅增加，区域销量份额要持续提升，关注经销商水平事业发展。”这是刘力在新任东风商用车公司贵州商代处经理时，东风商用车公司市场销售总部总部长孙振义嘱咐他做好四件事。这四件事归于一点，就是持续推进营销转型，让东风商用车公司贵州区域营销网络回归营销原点，以最具市场竞争力的商业模式、最好的产品和服务质量、最低的价格和成本来满足消费者需求，并超越消费者期望。