数字化会全面地改造所有行业

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  2020 年一定是一段历史的分水岭。在疫情之后的全球化开始之后,在整个数字时代到来的时候,企业家们能够在这段特殊的历史时刻创造独特的价值。
  这次到了海南,能够感受到这是一座真正了不起的英雄城市,有英雄的气质。疫情结束了,该考虑如何让经济重生。
  经济重生不是为了回到昨天、回到以前,而是在更高的水平上面,从疫情中看到未来、看到趋势、把握机会。
  特别是疫情以后,全世界所有的门都是要靠自己去打开的,没有人的门天然就是开的。这时候坚持全球化比任何时候都重要,(比)任何时候都有意义。
  今天很多人认为全球化出现了这样或者那样的问题,认为全球化应该是寿终正寝。
  今天是真正的全球化开始的时候
  今天是昨天的、原来的、传统的工业时代的全球化正在终结,新的、真正的数字时代的全球化才刚刚开始。
  以前,全球化是发达国家和大企业主导,未来,全球化应该是发展中国家的中小企业走向世界。
  以前贸易是全球化的主力,未来科技将是全球化的主力。
  以前是人在流动、货在流动,未来是数据在流动,服务在流动。
  以前是传统企业的全球化,未来是用好互联网技术的互联网技术的全球化。
  未来任何一个人只要有一部手机就可以做全球的生意,未来所有的中小企业都必须是跨国公司。
  这是由中国内需驱动的新一轮全球化
  这一轮的全球化,尤其在海南的自贸港,这次海南自贸港是中国人制定游戏规则,邀请全世界来参与。新一轮的全球化中国将会从 “卖卖卖”变成 “买买买”。
  其实不用害怕,大家觉得从 “卖卖卖”变成 “买买买”,其实中国每一次大门打开都是中国进步的象征,也是每一次大门打开中国都进步了。
  上一次的全球化是美国3亿人消费驱动的,中国这次的全球化是14亿人的内需会驱动下一轮的真正的全球化,而带动世界经济。應该对美国带动的过去的全球化表示感谢、表示感恩,但是今天需要的是更大的担当。
  进口不是终点,进口最终是要倒逼国内的产业升级、消费升级,促进现代服务业的发展。对企业家来说,未来的机会在于中国的小城镇。
  2014年初步做了一个统计,美国大概有不到12个城市过100万人口,中国有167个城市过100万人口。
  而100万人口的基础建设,100万人口所诞生的巨大的产业,远远没有发展好。这些近百万人口的城市也许将来会有300个,这些地方会迸发出巨大的消费潜力,内需绝对不是财富拥有者的拉动,内需应该是满足每个普通老百姓的需求。
  新的全球化是一种服务世界的能力
  全球化的核心在其他国家和地区就是创造价值、创造就业,去做当地做不到的事情。如果说过去中国 “走出去”必须是要人走出去、机器走出去、资金走出去,今天的中国 “走出去”需要信息走出去、服务走出去、价值走出去。
  全球化是一种服务世界的能力,不是赚世界钱的能力。中国企业应当坚定地走向全球,而不是去征服全球。
  2020年是一个转折之年。谁都有焦虑,任何时代、任何企业、任何人都有焦虑。只是有的人敏感一些,有些人不敏感。
  远的一定很好,近期很困难,中期更困难。
  飞机正在穿过云层的颠簸,所以大家要把握好方向盘、系好安全带,但是最重要的是要有未来观。当你从未来来看今天的时候,今天的困难不是啥困难。当你只看到今天,跟昨天比较的时候,你的沮丧会越来越大。
  所以,要面向未来,用未来的方法来解决今天的问题,而不要用昨天的方法来解决今天的问题。
  很多人非常乐观,很多人又非常悲观。过度乐观、过度悲观都是因为没有看清楚未来。昨天的看法和行动决定你企业的今天,而今天的看法和思考又决定了你企业的明天。
  未来,不是指两年以后你会怎么样;未来,是指20年以后、30年以后企业会变成怎么样。
  在今天所有的巨大的不确定当中,数字化是确定的,数字化一定会全面地改造所有的行业。不是每个企业都要转型,但是每个企业都必须升级,完成数字化升级。
  现在你不要担心跟你竞争了20年、10年隔壁的那个老王,你要担心的是那些你完全不认识的、没见到过的小李。这批人从来就没有出现过,他们没有包袱,他们采用新的技术,敢于创新,敢于用互联网,而这些年轻人就是中国的希望。
  而大部分的企业家,你们碰上最大的压力就是他们有可能打败你们。最后打败各位的,不是互联网企业,而是用好互联网技术的企业。
  要利用数据化来进行升级自己的管理,升级自己的组织,升级自己的产品。未来十年是传统企业数字化的最后十年。
  链客盈销系统掌握全部流动会员营销数据,能够基于数据进行企业管理和智能决策,利用互联网工具对会员进行全生命周期的智能管理。
  在20年前去过很多的城镇,不断地在讲互联网对零售行业的冲击,对制造行业的冲击,大家并没有当回事。直到淘宝、天猫、阿里巴巴、百度、腾讯起来以后,大家突然觉得 “狼来了”,其实狼一直都在。
  如果你今天不准备变革,十年以后相信你一定是数字脱贫的对象。直到今天,很遗憾,还有很多企业家依然在讲数字革命是危言耸听,数字技术、互联网技术只是简单的工具。
  数字技术将重新定义生产制造、重新定义零售、重新定义技术、重新定义生产资料和一切,甚至很快这个技术将会引发全社会的所有生产关系的变革、政治的变革。
  假如数字经济不起来,我们这个国家、整个世界很有可能由一场技术革命演变成一场社会革命。
  其实,未来距离技术越远的行业,越是没有被技术改造的行业,机会越大。很多企业其实只要投入更多的技术,在人才理念上多一点点,所获得的收益和价值是非常确定的。
  今天你纯粹做一家互联网公司,你未必有回报。但是你今天把传统企业变成数字化企业,你的回报是肯定巨大的。
  传统行业的数字化转型关键在于观念,关键在于理念,责任一定是在一把手身上,责任不在技术部门。一把手不改变的企业,一定不是一家有远见、有担当的企业。
  2020年注定是改变历史的一年。要用未来的眼光、战略的眼光与世界沟通,通过努力让这个世界变得越来越好。
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