论文部分内容阅读
摘要：本监理工作报告针对重庆万州苎溪河5号地块综合治理工程建设，介绍工程慨况，主要建设内容，监理规划，监理任务，机构设置，监理工作制度，主要监理方法及监理设备，在监理过程中，通过对工程质量，工程进度，工程投资进行控制，加强安全管理，合同管理，信息管理和组织协调，取得了较好的监理效果。
关键词：工程、监理、质量、控制、任务
中图分类号：O213文献标识码： A
1 工程概况
1.1 工程位置
万州恒森苎溪河综合治理工程5号地块库岸综合治理为万州苎溪河流域综合整治工程子项目之一，位于万州北滨路外侧，南池沟上侧，紧邻4号地块，距滨江路与小天鹅入口处150m，堤防岸线长590m，治理后地块面积为39818.3m2，护岸工程交通十分便利。
1.2 工程主要建设内容
进行库岸整治、恢复城区功能、改善城市环境、防治地质灾害、治理库岸线长590m, 治理后地块面积为39818.3m2、开发城市旅游资源、发展万州经济，使天仙湖周边再现山水、人文、典雅、生态的宜居特征。
1.3 主要技术经济指标
万州恒森苎溪河综合治理工程5号地块库岸综合治理是一项以库岸整治为主、兼有城区恢复、地质灾害治理、增加城市用地、开发城市旅游资源等综合效益的堤防工程，护岸结构为堆石碾压体加土夹石填筑，库岸区最低底部高程约为138米，施工顶部高程约为177.3m，相对高差约40m。治理后地块面积为39818.3m2。概算投资约4282.01万元。
2 监理规划
2.1监理规划
现场监理机构编制了万州恒森苎溪河综合治理工程5号地块库岸综合治理工程项目监理规划，编写了各专项工程及各专业工程的监理实施细则。
2.2监理制度
监理机构建立了以下主要监理制度：（1）技术文件审核、审批制度；（2）原材料、构配件和工程设备检验制度；（3）工程施工质量检验制度：（4）工程计量付款签证制度：（5）会议制度；（6）报告制度；（7）工程验收制度；
2.3监理组织机构的设置
万州恒森苎溪河综合治理工程5号地块库岸综合治理工程施工监理经过招投标，由重庆市中泰工程监理有限公司中标，并与发包人重庆市万州区恒森房地产开发有限公司签定了监理委托合同，监理单位组建了现场监理机构：重庆市中泰工程监理有限公司万州恒森苎溪河综合治理工程5号地块库岸综合治理工程监理部。
2.4主要监理方法
本工程项目现场监理机构在开展“三控制、两管理、一协调”的施工监理全过程中所采取的主要监理方法是：（1）查巡施工现场：监理人员每天检查、巡视工地，查施工安全、查施工质量、查工程进度（劳力、机械设备、材料、现场施工管理人员的到位），并将检查情况及时与施工单位进行沟通，且做好监理现场记录。（2）监理旁站：对重要隐蔽工程、关键工序、主要部位的施工质量施行旁站监理，全过程跟踪，并及时做好旁站记录。（3）签发文件：监理机构发布书面文件，特别是监理指令（监理通知、警告通知、整改通知、工程现场书面指示、停工通知、复工通知、监理报告、监理机构联系单等）。
2.5主要监理设备
施工监理过程中监理单位投入的主要监理设备有：计算机、打印机及有关软件、资料柜、钢尺、水平尺等。
3 监理过程
现场监理依据本工程监理合同的约定，严格、认真地施行全过程的施工监理。
3.1工程进度控制
（1）监理机构协助建设单位、施工单位编制了工程项目总进度计划、控制性进度计划、合同工程进度计划、单位工程与分部工程进度计划，依据业主批准的进度计划结合设计变更尽力控制工程进度有序实施。（2）由于种种原因，业主、监理、施工三方通力合作，想方设法多次调整了阶段性进度计划，采取了有效的赶工措施缩短进度滞后的差距。
3.2工程安全与质量控制
1）、健全了安全生产体系、安全生产检查体系、安全生产控制体系，建立了安全生产、用电管理、工地消防、安全度汛等安全制度及紧急预案，对施工作业人员进行了安全意识的教育和培训，落实了安全措施。2）、现场监理每天查巡工地首先检查施工安全3）、业主、监理、施工三方每月每旬组织了安全生产大检查。
3.3合同管理
1）、监理机构以《施工合同》、《招、投标文件》、《监理合同》、《设计合同》、《设计图纸（含变更）》等合同文件作为施工监理进行合同管理的依据。2）、现场监理根据以上合同文件进行了本工程项目施工全过程的质量控制、进度控制和投资控制。3）、本工程未发生违约与合同纠纷。
3.4信息管理
1）、监理机构使用了计算机、打印机及有关软件进行信息的传递与交流，形式有电子邮件、U盘、电子档（电子板）收集蓄存信息。2）、监理机构组织召开了图纸会审、设计交底、各种议题的监理会议，编写了“会议纪要”发送与各单位。3）、现场监理每天如实编写了“监理日志”，适时编写了“旁站记录”。4）、监理机构编制了 “监理月报”向上级与业主书面汇报，并发送到施工单位。
4 监理效果
1）监理对工程进度控制的评价。2）监理对工程安全控制的评价。
4.4 監理对工程投资控制的评价
(1)在监理机构的控制下，做到了专款专用，工程款支付、管理、运作规范，付款审批签证手续健全，无提前支付、超付、挪用的不良、违规情况。(2)本工程项目实施过程中，变更严格按程序进行，完善有关手续。
5 经验与建议：（1）施行工程进度动态控制有利于缩小计划进度与实际进度之间的差距。（2）恰当地掌握和使用工程计量、工程支付手段有利于提高施工质量，加快施工进度。（3）重要隐蔽单元工程、关键部位单元工程、主要质量控制点的监理旁站跟踪、检查、监控工作非常重要。（4）工程施工阶段，施工地质单位介入地基处理工程很有必要，有利于保证隐蔽工程质量，加快施工进度。
6结论
综上所述，该工程的监理工作进行的比较顺利，施工单位也比较配合我们的工作，确保了工程质量。监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证。该工程已具备竣工验收条件，满足设计及相关规范要求，质量合格。
关键词：工程、监理、质量、控制、任务
中图分类号：O213文献标识码： A
1 工程概况
1.1 工程位置
万州恒森苎溪河综合治理工程5号地块库岸综合治理为万州苎溪河流域综合整治工程子项目之一，位于万州北滨路外侧，南池沟上侧，紧邻4号地块，距滨江路与小天鹅入口处150m，堤防岸线长590m，治理后地块面积为39818.3m2，护岸工程交通十分便利。
1.2 工程主要建设内容
进行库岸整治、恢复城区功能、改善城市环境、防治地质灾害、治理库岸线长590m, 治理后地块面积为39818.3m2、开发城市旅游资源、发展万州经济，使天仙湖周边再现山水、人文、典雅、生态的宜居特征。
1.3 主要技术经济指标
万州恒森苎溪河综合治理工程5号地块库岸综合治理是一项以库岸整治为主、兼有城区恢复、地质灾害治理、增加城市用地、开发城市旅游资源等综合效益的堤防工程，护岸结构为堆石碾压体加土夹石填筑，库岸区最低底部高程约为138米，施工顶部高程约为177.3m，相对高差约40m。治理后地块面积为39818.3m2。概算投资约4282.01万元。
2 监理规划
2.1监理规划
现场监理机构编制了万州恒森苎溪河综合治理工程5号地块库岸综合治理工程项目监理规划，编写了各专项工程及各专业工程的监理实施细则。
2.2监理制度
监理机构建立了以下主要监理制度：（1）技术文件审核、审批制度；（2）原材料、构配件和工程设备检验制度；（3）工程施工质量检验制度：（4）工程计量付款签证制度：（5）会议制度；（6）报告制度；（7）工程验收制度；
2.3监理组织机构的设置
万州恒森苎溪河综合治理工程5号地块库岸综合治理工程施工监理经过招投标，由重庆市中泰工程监理有限公司中标，并与发包人重庆市万州区恒森房地产开发有限公司签定了监理委托合同，监理单位组建了现场监理机构：重庆市中泰工程监理有限公司万州恒森苎溪河综合治理工程5号地块库岸综合治理工程监理部。
2.4主要监理方法
本工程项目现场监理机构在开展“三控制、两管理、一协调”的施工监理全过程中所采取的主要监理方法是：（1）查巡施工现场：监理人员每天检查、巡视工地，查施工安全、查施工质量、查工程进度（劳力、机械设备、材料、现场施工管理人员的到位），并将检查情况及时与施工单位进行沟通，且做好监理现场记录。（2）监理旁站：对重要隐蔽工程、关键工序、主要部位的施工质量施行旁站监理，全过程跟踪，并及时做好旁站记录。（3）签发文件：监理机构发布书面文件，特别是监理指令（监理通知、警告通知、整改通知、工程现场书面指示、停工通知、复工通知、监理报告、监理机构联系单等）。
2.5主要监理设备
施工监理过程中监理单位投入的主要监理设备有：计算机、打印机及有关软件、资料柜、钢尺、水平尺等。
3 监理过程
现场监理依据本工程监理合同的约定，严格、认真地施行全过程的施工监理。
3.1工程进度控制
（1）监理机构协助建设单位、施工单位编制了工程项目总进度计划、控制性进度计划、合同工程进度计划、单位工程与分部工程进度计划，依据业主批准的进度计划结合设计变更尽力控制工程进度有序实施。（2）由于种种原因，业主、监理、施工三方通力合作，想方设法多次调整了阶段性进度计划，采取了有效的赶工措施缩短进度滞后的差距。
3.2工程安全与质量控制
1）、健全了安全生产体系、安全生产检查体系、安全生产控制体系，建立了安全生产、用电管理、工地消防、安全度汛等安全制度及紧急预案，对施工作业人员进行了安全意识的教育和培训，落实了安全措施。2）、现场监理每天查巡工地首先检查施工安全3）、业主、监理、施工三方每月每旬组织了安全生产大检查。
3.3合同管理
1）、监理机构以《施工合同》、《招、投标文件》、《监理合同》、《设计合同》、《设计图纸（含变更）》等合同文件作为施工监理进行合同管理的依据。2）、现场监理根据以上合同文件进行了本工程项目施工全过程的质量控制、进度控制和投资控制。3）、本工程未发生违约与合同纠纷。
3.4信息管理
1）、监理机构使用了计算机、打印机及有关软件进行信息的传递与交流，形式有电子邮件、U盘、电子档（电子板）收集蓄存信息。2）、监理机构组织召开了图纸会审、设计交底、各种议题的监理会议，编写了“会议纪要”发送与各单位。3）、现场监理每天如实编写了“监理日志”，适时编写了“旁站记录”。4）、监理机构编制了 “监理月报”向上级与业主书面汇报，并发送到施工单位。
4 监理效果
1）监理对工程进度控制的评价。2）监理对工程安全控制的评价。
4.4 監理对工程投资控制的评价
(1)在监理机构的控制下，做到了专款专用，工程款支付、管理、运作规范，付款审批签证手续健全，无提前支付、超付、挪用的不良、违规情况。(2)本工程项目实施过程中，变更严格按程序进行，完善有关手续。
5 经验与建议：（1）施行工程进度动态控制有利于缩小计划进度与实际进度之间的差距。（2）恰当地掌握和使用工程计量、工程支付手段有利于提高施工质量，加快施工进度。（3）重要隐蔽单元工程、关键部位单元工程、主要质量控制点的监理旁站跟踪、检查、监控工作非常重要。（4）工程施工阶段，施工地质单位介入地基处理工程很有必要，有利于保证隐蔽工程质量，加快施工进度。
6结论
综上所述，该工程的监理工作进行的比较顺利，施工单位也比较配合我们的工作，确保了工程质量。监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证。该工程已具备竣工验收条件，满足设计及相关规范要求，质量合格。