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随着煤炭市场长期处于低迷状态，煤炭企业之间的竞争也越来越激烈，由于市场效益下滑，煤炭市场在一定时期内将延续低价格、低需求、低利润的发展趋势。煤炭企业要在竞争中占据市场必须制定保煤质增效益的发展战略。本文以亭南煤业公司为例，对煤炭企业保煤质增效益的实践应用进行研究，为煤炭企业的发展提出自己的一些建议。