【摘 要】
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随着国有企业改革的深化推进,改革方向已从现状问题治理转向前期规划管控,战略规划受到越来越多的企业重视,如何做好企业战略规划成为国有企业当前的重要研究课题.战略规划直
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随着国有企业改革的深化推进,改革方向已从现状问题治理转向前期规划管控,战略规划受到越来越多的企业重视,如何做好企业战略规划成为国有企业当前的重要研究课题.战略规划直接关系到国有企业未来发展方向,是国有企业长期高质量可持续发展的根本动力和重要保障.人力资源管理是战略规划的核心组成部分,深化开展人力资源管理变革,设计与企业现状适配的管控模式、组织架构、管理机制,才能进一步激发员工的潜能,实现“上承战略、下接人才”,助力企业经营目标达成.进一步探究国有企业战略规划与人力资源管理的关系,研究出创新国有企业管理的对策,才能使国有企业在日益激烈的市场竞争中稳固发展,立于不败之地.
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