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近年来，经济的发展使得建筑领域也获得了更为宽广的发展空间，也迎来了新的发展机遇。进度管理在工程管理中的受重视程度也进一步提高，为了确保工程项目的有序化开展，企业需要结合进度管理中存在或潜在的问题进行全面分析，重点做好资金调度、资源配置、进度网络计划的实施，确保项目建设的整体效益。下面笔者就对此展开探讨。