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在新的市场环境下企业所面临的外部压力越来越大，为了确保自身在激烈的市场竞争中占据一席之地，许多企业开始重新调整运作模式，将工作重心放在内部管理体制的改革以及创新上。作为内部管理体制中的重点以及核心，财务管理工作的改革及创新不容忽略，这一点对石油公司是一个较大的挑战和考验。石油公司需要以财务管理工作的有效改革及调整为基础，将内部控制与监督工作融为一体，采取行之有效的解决对策，实现自身又好又快的发展。