过去的2006年里，播客市场风起云涌。YouTube天价卖给Google，MySpace卖给了新闻集团，雅虎百求Facebook而不得……这其中，YouTube 16.5亿美元的天价使得国内一些Web2.0网站首次将自己的身价哄抬到了1亿美元以上，与此同时对YouTube模式的大规模效仿也使得国内的播客市场呈现一片“Y家军”之势。
　　2007年中国的播客市场该如何发展壮大，究竟是一条小道走到底？还是条条大路通罗马？魔厨网CEO林永君有着自己的看法。
　　
　　传播模式创新
　　
　　“国内现在有超过100家的播客网站，其中大多数都一边倒地效仿YouTube，其实在国外有很多成功的互联网视频模式。比如veoh，facebook都有其成功的特质，我们也在不断地探索尝试新的出路。”担任香港互联网专业协会主席的林永君说道。
　　魔厨网(www.moochi.com)于2006年由林永君发起，公司总部位于香港，并分别在北京、日本设有分公司。它具有播客锁定80后用户群，看视频、玩视频的共性，只是拥有一个更新鲜的视频编辑工具，用户利用专业团队设计的模板可以更方便地编辑自己原创视频，更自主地“玩”视频而非单纯地“看”视频。此外，它具有一个大大的创新特性，那就是其传播方式与众不同——与大型博客网站进行合作，将用户制作的播客与其博客进行链接以加大传播力度。
　　“大型博客網站发展得很成熟，有很高的流量，为什么不利用呢？”林永君认为自己走的是一条创新但稳妥的路。“我们的官方网站不主要提供视频观看，我们提供的是一个视频编辑工具或者说是技术，编辑视频然后链接到用户的博客上。”
　　
　　赢利模式创新
　　
　　魔厨网未来的主要利润来源还是广告，林永君的团队中，管理层大多来自TOM等大型SP，还有原来做研究时的专业技术团队，此外就是销售团队了。“稳定找广告是我们的重中之重，目前正与摩托罗拉合作进行广告的推广，预计2007年下半年开始赢利。”林永君毫不避讳自己的打算。据透露，魔厨目前的每一份利润都与广告代理商、合作博客网站按比例分成，这种新型赢利模式正在积极探索之中。
　　
　　关于未来
　　
　　自家的孩子，林永君对于魔厨网的前景自然是十分看好。当记者问及中国播客市场未来几年的走势时，林永君说出了自己的看法：“2005年华纳兄弟等音乐公司在iPod上赚到钱了，这是关键的一年。我认为未来3~5年国内的播客市场还会比较混乱，但是发展模式会越来越多，利润也将出现。”