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以前油封支座为例,详细介绍了一种有效降低压铸件废品率的工作方法。即综合运用专业知识和项目管理知识,在对现状进行详细调查的基础上,采用头脑风暴法,从人员、设备、材料、工艺等方面分析可能的原因并验证,针对确定的要因,制定切实可行的措施,通过对措施实施后的效果检查,将行之有效的措施标准化。结果证明,前油封支座压铸件的月平均废品率由14.87％降为4.3％,达到了项目的预期目标。