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激励是管理的核心，而薪酬激励又是激励机制中最重要的激励手段，尽管它不是激励员工的惟一手段，却是目前普遍采用的一种有效的激励手段，最容易被管理者运用的激励方法。如何正确使用薪酬这一激励元素，通过对薪酬结构的调整，管理机制的变革，支付方式的调节，就会取到不同的激励效果，发挥薪酬的最佳激励效果，以求吸引和留住人才，造就一支高效、稳定的员工队伍，实现工商银行可持续发展，是一门值得探讨的管理艺术。