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建筑工程项目成本目标管理是重要管理任务,直接关系到建筑工程项目施工效果,可以从资金方面予以保障,避免可能出现不必要的资金损失。基于成本目标管理工作的开展,往往需要重点围绕着具体管理目标予以明确,在制定完善的目标成本后,才能够借助于恰当管理举措,实现建筑工程项目的优化管理。本文以建筑工程项目成本管理为研究对象,探讨了成本目标管理的应用要点和注意事项。