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企业发展过程中,出现在岗工作人员缺乏热情、一些人才流失等管理问题,困扰着企业的领导层和管理层,对公司的运营和发展也造成了一定的影响.建立包括合理的薪酬体系在内的为员工规划有吸引力的职业发展道路成为企业人力资源管理应尽快解决的问题.通过为不同类型的员工规划不同的职业发展道路,让员工感到在公司有足够的上升空问和发展前景等问题也成为人力资源管理工作的重点.