只要有真本事,就一定给平台。长沙电业局实施首席技师评聘制度以来,效果显著,实现了释放人才潜能的初衷。
　　
　　2009年5月,长沙电业局30名首席师拿出了一张漂亮的业绩单:一直困扰生产、营销、管理的50多个技术难点得到有效解决,编写了2个专业工种的教材,制作了6个专业工种操作技能教学示范片,制订出14个营销标准化作业指导书,在公开杂志上发表了近10篇论文,提交了近40篇专业技术工作报告、技能操作总结及合理化建议,带出了一支支攻坚克难的团队和一批高素质的徒弟。
　　实施“首席技师制”仅仅一年多的时间,30名首席师竟取得如此丰硕成果,秘诀何在?湖南省电力公司副总经理兼长沙电业局局长杨新法一语道破玄机:打通人才成长通道,让一切有能力、肯干事的人充分释放潜能。
　　
　　不拘一格评聘“双师”
　　近两年,一项新制度在长沙电业局推行:生产、营销、技术三大类的42个专业岗位设立首席工程师或首席技师。只要其专业技术能力达到该局公认的权威水平或有技术绝招、能解决专业范围内某些重要技术难题,不论学历高低、更不论资历深浅,都可以被聘用为局首席工程师(技师)。被聘为首席师的,每年给予一定的工作经费。根据年度考核结果,给予高额奖励。
　　“只要有真本事,就一定给平台”,主管这一工作的副局长刘夏清如此评价这项改革举措。该措施出台后,引来100多人报名竞聘。经基层推荐、评审公示,30名首席师走马上任。
　　
　　平台激发“首席师效应”
　　首席师被聘用后,局里还为每个首席师设立对口的课题组,针对各自专业领域的发展趋势、新技术新设备应用以及生产、营销和管理上亟待解决的技术技能难题开展研究。课题组由首席师牵头,同时给每名首席师至少配一名助手,辅助首席师从事研究工作。
　　从事电网调度多年的技师辜志刚,去年被聘为首席技师。针对“冰雪灾害”的融冰方案暴露出来的问题,尤其是110千伏、220千伏线路的融冰方案中的技术难点,他把探索简捷实用的220千伏线路融冰方案作为自己主攻方向。经过反复研究计算,采用110千伏电源直接融110千伏、220千伏线路覆冰方案,在220千伏浏阳集里变电站供电区试验成功,方案简捷实用,得到广泛推广。
　　计算机信息技术专业首席工程师粟海,根据集抄电表推广过程中,客户对预付费、自助缴费、电费信息查询等功能提出的更高需求,在国内同行业中率先引入新的概念,整合集抄系统、营销系统、95598系统、短信平台等技术平台功能,建立实时电费管理服务平台,实现了电费实时计算、电费预付、自助缴费、余额报警、欠费催费等功能,在24个台区进行试运行,取得良好效果。“既然给了我舞台,那就要充分展示自己的能耐”,粟海说。
　　
　　以价值体现价值
　　长沙电业局深谙“经营”人才的最高境界是“经营”人心。要充分发挥首席师的创新能力,不仅要让他们受到尊重,获得荣誉和奖励,真正实现“以价值体现价值”。
　　为充分展示首席师在专业技术和技能方面的带头和示范作用,长沙电业局将他们的优秀成果汇编成册,组织员工学习;在局域网开辟专栏进行宣传,先后有4名首席师走上了中层干部岗位。这一系列举措在员工中引起强烈反响,一位新进来的大学生深有感触地说:“通过推行首席师评聘,使我们看到了希望,我要以他们为榜样,在实践中完善自己,在竞争中提高自己,在奋斗中充实自己。”目前,该局掀起一股“向首席师学习、向首席师看齐”的热潮,专心研究技术难题、围绕实际提高工作技能的风气盛行。
　　据刘夏清介绍,该局正在不断扩充首席师队伍,通过首席师传、帮、带,培养更多的高技术人才,争取各专业类岗位均能培养推选出首席师,在各领域都有技术工作领头人,整体推进长沙电业局人才队伍,尤其是高技术人才队伍的发展。
　　(作者供职湖南省长沙市电业局)