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在信息化高度发展的今天,可靠的资金管理能够为企业节约资金成本,降低企业风险,促进企业实现既定目标。由于集团企业组建之前各企业情况不同,对不同的业务有不同的流程和管理模式,使得集团企业资金管理存在许多薄弱环节,导致企业风险暴露。本文梳理了集团企业资金管理方面的问题,指出目前集团企业在资金使用率不高,资金管理信息化程度有待加强和企业之间难以实现数据共享、企业风险加大的问题,并提出建立资金管理制度,规范化财务流程作业,加强全面预算管理建设,建立健全的风险防御机制以及提高财务人员业务素质等解决措施,以期为促成企业实现既定的发展目标,提高集团企业资金管理水平提供参考意见。