【摘 要】
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作为现代企业的主要内控管理方式,全面预算管理有利于科学地分配有限资源,合理地把控、协调企业内部关系,有效保障企业生产经营活动的顺利进行,促进其稳健发展,从而实现企业的战略目标.基于此,本文结合现代港口集团企业资产规模庞大、业务种类繁杂等特点,首先对全面预算管理进行了概述,然后分析了港口集团企业全面预算管理存在的不足,最后有针对性地提出了提升港口集团企业全面预算管理水平的对策,希望能为港口企业有效实施全面预算管理,实现可持续发展提供有益参考.
【机 构】
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浙江海港大宗商品交易中心有限公司,浙江 舟山 316000
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作为现代企业的主要内控管理方式,全面预算管理有利于科学地分配有限资源,合理地把控、协调企业内部关系,有效保障企业生产经营活动的顺利进行,促进其稳健发展,从而实现企业的战略目标.基于此,本文结合现代港口集团企业资产规模庞大、业务种类繁杂等特点,首先对全面预算管理进行了概述,然后分析了港口集团企业全面预算管理存在的不足,最后有针对性地提出了提升港口集团企业全面预算管理水平的对策,希望能为港口企业有效实施全面预算管理,实现可持续发展提供有益参考.
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