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建设稀有金属矿的企业在项目实施过程中必须要重点加强对于管理工作的重视,切实提升管理的水平才能够保障建设的企业项目的顺利实施,避免各种故障和问题的出现,而对于这种建设稀有金属矿的企业项目管理工作来说,基于风险因素进行管理和控制是比较重要的一环,本文就重点针对建设稀有金属矿的企业项目风险管理工作进行了简要的分析和探讨。