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本文针对煤矿企业生产实际建立了两个目标管理系统模型,用于分解年度多目标到各个工作面并考核各个采、掘队的生产绩效。两个模型既相互关联又各自独立,共同实现煤炭生产的多目标—多因素系统管理,成功地体现了软科学硬化的思想。经平煤股份五矿应用,得到企业管理者以及各综采队和掘进队等一线工人的认可,已经作为该煤矿企业制定生产计划和进行绩效考核的依据。