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以上海市轨道交通7号线项目建设为例，对轨道交通项目投资控制模型的建立、项目实施不同阶段（即可行性研究、扩初设计、施工图设计、工程招投标、施工、竣工结算等阶段）全过程动态投资控制方法进行了论述，进而说明轨道交通建设项目的批复概算是项目建设的最高限额，具有刚性控制力，并通过投资控制总目标的分解，建立并完善“投资动态控制建设管理方法”，有效实现了建设项目投资控制总目标，取得了理想的投资控制效果。