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摘要：对建筑施工的协调与控制是建筑工程施工管理的有效手段和方法。许多建筑施工单位都把施工管理视为建筑项目管理的核心，足以说明施工的管理决定了施工的关键问题，是实现对建筑施工质量、投资、进度控制的重点。提高建筑施工管理对提高工程的经济效益、环境效益、社会效益等都有重大意义，它直接影响着我国的人民生命安全和国家财产，影响着社会主义的发展。对建筑施工管理的控制的概念要从企业从上至下的管理人员培养，上至公司领导阶层，下至施工人员。本文将从建筑施工管理的重要性，影响建筑施工管理的因素，控制建筑施工管理的主要措施等方面进行论述。
关键词：建筑施工；管理；协调；控制
1 前言
随着我国经济的迅速发展，国民建设的需要，建筑业也得到了迅速的发展，越来越多的高楼林立起来，都见证着我国的经济发展。但是在建筑业发展的同时，也存在着一些问题，建筑施工质量的问题便是很多人关心的重要问题之一，而对于施工管理的控制与协调工作则是保证施工质量的重要手段与方法。因为建筑施工质量问题紧密关系着人民的生命、财产，也影响着我国的经济建设和社会发展。建筑施工质量受很多因素的制约，例如投资决策、建设计划、设计工作、市场或社会要求、材料和设备供应、交工验收、施工活动、用后服务等。在这些环节中，最关键的环节是施工活动，因为它是通过有效地技术途径和组织方法，按照说明和设计图纸的要求，以建成供人们使用的建筑物的过程，是建筑工程质量形成的过程。只有在施工中把控好这个关键环节，协调好每一个环节的工作，保证工作质量，才能更好地控制建筑工程的质量，因此，政府相关机构在建筑施工过程中如何把控质量工作，如何做好施工管理的协调工作，是每一位建筑企业的领导、管理人员以及广大施工人员必须关心的问题。
2 建筑施工管理的重要性
对建筑施工的管理与协调工作的控制是对其管理的内在要求。建筑的施工管理是一项非常复杂的工作，不仅工作量非常大，在具体的工作中对每一方面都要有细致的观察，防止出现任何纰漏。一个建筑工程之中建筑施工管理的好坏，会直接影响到整个建筑工程的好坏。对建筑施工的管理关系到工程的每一个方面，如果有一个方面做得不到位，就可能会影响到整个工程的施工。所以，在建筑施工的过程之中就需要把施工管理融入其中，对其进行各方面的协调与控制，积极调动各方面的管理，充分保证工程的顺利施工。
3影响建筑施工管理的因素
3.1 安全施工问题
首先，就目前而言，我国对于工程施工人员的安全教育与培训工作严重滞后，施工工人与施工现场的安全意识都很薄弱。大部分施工人员都没有进行系统的安全培训与考核就上岗施工，严重缺乏安全生产的知识，极少数工人具备安全操作的水平，在遇到危险时的自我防护能力太差。
其次，现场施工的安全资料不够规范，没有真正落实对于安全管理的工作。对于施工组织的设计方案的交底，以及对施工人员的安全教育针对性不够强，有些安全教育甚至与现场实际情况完全不符。在施工现场的管理人员没有制定一些合适的安全管理方法或者手段，一些管理人员并没有专门的管理协调知识，对于施工现场存在的一些违章行为与安全隐患并没有制止及发现，甚至是对于一些明显的违规操作不制止、无动于衷，由于管理人员对于安全施工的不重视，从而造成了施工中的安全管理职能上下严重脱节，管理协调工作失调，进而使得施工中无法真正落实安全管理措施。
再次，现场施工的一些机械设备防护工作并不规范；一些需要进行防护的机械的安全防护措施，根本没有按照规定进行规定的配备。一些建筑施工企业仅仅只是关注了生产的进度与企业所能获得的经济利益，而忽视了对于施工工人与设备的安全投入。
最后，在施工现场的用电也不够规范，许多地方的插座与电线都没有按规定位置摆放整齐，极易出现安全问题。
3.2 施工质量问题
首先，在建筑施工的过程中，项目的管理者、决策者、操作者，都是影响建筑施工质量的人员因素。在建筑施工过程中，人是生产的主体，一些操作人员、技术人员、领导干部的技术水平、文化水平、管理能力、组织能力、决策能力、控制能力、作业能力、职业道德、身体素质等，都会直接或间接的影响着对施工的规划、勘察、设计、决策，以及施工的质量，这些因素都是造成建筑施工质量的决定因素。项目的领导干部、技术人员和施工人员都应该具备较高的目标管理、质量规划、技术指导能力和施工组织能力；生产人员应该具备精湛的技能和技术，在进行技术操作中要有一丝不苟的精神；监理人员应该有较强的业务能力和高度的责任心，要有确保工程质量的各种管理措施和管理制度，主要针对施工的建筑特点，在生产中负责好重要环节的质量。
其次，在不同的施工过程中应该选用不同的施工方法。在建筑施工中，技术和方法是指在工程实施过程中采用的技术方案、设计方案、工艺流程、检测手段、组织措施、施工组织设计等。监管人员要加强对设计图纸的审查，认真把好设计文件质量的每一关，同时要积极学习先进的技术，在施工中采用好合适的施工方法和先进的工艺，以保证工程的质量。施工人员要建立符合技术规律的操作流程、质量标准、工艺流程，并严格按照这些规程和标准实施，管理人员要建立严格的质量考核制度。在施工中要不断提高和改进工艺水平，确保工程质量的稳步提高。
4 控制建筑施工管理的主要措施
4.1 要加强施工工人的安全意识
要确保建筑施工的质量，首先要加强对施工质量重要性的宣传，组织施工人员学习施工质量的知识，坚持“以人为本、提高质量、振兴质量、教育先行”的方针，加强对生产工人的管理，施工人员上岗前必须进行“三级教育”，在上岗前做好各项安全技术交流，进行安全技术签证，确保强化施工人员的施工质量意思，提高施工人员的操作技术；对于管理人员和技术人员，要培养他们具备科学的质量控制与管理知识，同时培训他们具备用数据和事实分析工程质量的能力，加强管理人员的质量概念，灌输质量就是时间、质量就是金钱、质量就是效益的的意识。是各方面的人员都意识到较高质量的建筑生产不仅会为企业带来较好的经济效益和企业声誉，还会确保他们自己的施工安全及居住使用安全。
4.2 强化组织管理，建立施工中良好的人际关系
建筑工程要想顺利的开展，一定不能离开人的因素。在一些现代的建筑工程施工中，使用机械化的情况较多，这就在一定程度上减少了施工过程中对于人员的数量要求，可是，在施工过程中人所能起到的作用毕竟是无可替代的。所以要想协调好施工过程中的管理工作，就需要先建立好施工队良好的人际关系。要强化施工的组织管理，营造良好的施工瞪起与施工环境，明确每个人的施工目标，争取能够按时保质保量的完成任务。
5 小结
要想做一个合格的施工管理人员，不仅仅只有自身的专业素质、专业技能，还要有科学的管理能力与协调能力，在施工过程中实行有目标的协调控制，搞好施工人员的人际关系，做好组织工作，调整好管理力度。这些工作并不能够在一朝一夕就可以做好，而是需要在长期的工作中慢慢积累，坚持不懈的总结经验。
参考文献：
[1]包啸工.建筑施工管理的协调控制[J].建设科技，2009（12）.
[2]宋志明.建筑施工管理的协调控制[J].城市建设，2010（15）.
[3]晏德树.土建施工中专业交叉的协调控制研究[J].科海故事博览·科教创新，2009（2）.
[4]徐超荣.探析建筑施工管理的协调控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013（16）.
关键词：建筑施工；管理；协调；控制
1 前言
随着我国经济的迅速发展，国民建设的需要，建筑业也得到了迅速的发展，越来越多的高楼林立起来，都见证着我国的经济发展。但是在建筑业发展的同时，也存在着一些问题，建筑施工质量的问题便是很多人关心的重要问题之一，而对于施工管理的控制与协调工作则是保证施工质量的重要手段与方法。因为建筑施工质量问题紧密关系着人民的生命、财产，也影响着我国的经济建设和社会发展。建筑施工质量受很多因素的制约，例如投资决策、建设计划、设计工作、市场或社会要求、材料和设备供应、交工验收、施工活动、用后服务等。在这些环节中，最关键的环节是施工活动，因为它是通过有效地技术途径和组织方法，按照说明和设计图纸的要求，以建成供人们使用的建筑物的过程，是建筑工程质量形成的过程。只有在施工中把控好这个关键环节，协调好每一个环节的工作，保证工作质量，才能更好地控制建筑工程的质量，因此，政府相关机构在建筑施工过程中如何把控质量工作，如何做好施工管理的协调工作，是每一位建筑企业的领导、管理人员以及广大施工人员必须关心的问题。
2 建筑施工管理的重要性
对建筑施工的管理与协调工作的控制是对其管理的内在要求。建筑的施工管理是一项非常复杂的工作，不仅工作量非常大，在具体的工作中对每一方面都要有细致的观察，防止出现任何纰漏。一个建筑工程之中建筑施工管理的好坏，会直接影响到整个建筑工程的好坏。对建筑施工的管理关系到工程的每一个方面，如果有一个方面做得不到位，就可能会影响到整个工程的施工。所以，在建筑施工的过程之中就需要把施工管理融入其中，对其进行各方面的协调与控制，积极调动各方面的管理，充分保证工程的顺利施工。
3影响建筑施工管理的因素
3.1 安全施工问题
首先，就目前而言，我国对于工程施工人员的安全教育与培训工作严重滞后，施工工人与施工现场的安全意识都很薄弱。大部分施工人员都没有进行系统的安全培训与考核就上岗施工，严重缺乏安全生产的知识，极少数工人具备安全操作的水平，在遇到危险时的自我防护能力太差。
其次，现场施工的安全资料不够规范，没有真正落实对于安全管理的工作。对于施工组织的设计方案的交底，以及对施工人员的安全教育针对性不够强，有些安全教育甚至与现场实际情况完全不符。在施工现场的管理人员没有制定一些合适的安全管理方法或者手段，一些管理人员并没有专门的管理协调知识，对于施工现场存在的一些违章行为与安全隐患并没有制止及发现，甚至是对于一些明显的违规操作不制止、无动于衷，由于管理人员对于安全施工的不重视，从而造成了施工中的安全管理职能上下严重脱节，管理协调工作失调，进而使得施工中无法真正落实安全管理措施。
再次，现场施工的一些机械设备防护工作并不规范；一些需要进行防护的机械的安全防护措施，根本没有按照规定进行规定的配备。一些建筑施工企业仅仅只是关注了生产的进度与企业所能获得的经济利益，而忽视了对于施工工人与设备的安全投入。
最后，在施工现场的用电也不够规范，许多地方的插座与电线都没有按规定位置摆放整齐，极易出现安全问题。
3.2 施工质量问题
首先，在建筑施工的过程中，项目的管理者、决策者、操作者，都是影响建筑施工质量的人员因素。在建筑施工过程中，人是生产的主体，一些操作人员、技术人员、领导干部的技术水平、文化水平、管理能力、组织能力、决策能力、控制能力、作业能力、职业道德、身体素质等，都会直接或间接的影响着对施工的规划、勘察、设计、决策，以及施工的质量，这些因素都是造成建筑施工质量的决定因素。项目的领导干部、技术人员和施工人员都应该具备较高的目标管理、质量规划、技术指导能力和施工组织能力；生产人员应该具备精湛的技能和技术，在进行技术操作中要有一丝不苟的精神；监理人员应该有较强的业务能力和高度的责任心，要有确保工程质量的各种管理措施和管理制度，主要针对施工的建筑特点，在生产中负责好重要环节的质量。
其次，在不同的施工过程中应该选用不同的施工方法。在建筑施工中，技术和方法是指在工程实施过程中采用的技术方案、设计方案、工艺流程、检测手段、组织措施、施工组织设计等。监管人员要加强对设计图纸的审查，认真把好设计文件质量的每一关，同时要积极学习先进的技术，在施工中采用好合适的施工方法和先进的工艺，以保证工程的质量。施工人员要建立符合技术规律的操作流程、质量标准、工艺流程，并严格按照这些规程和标准实施，管理人员要建立严格的质量考核制度。在施工中要不断提高和改进工艺水平，确保工程质量的稳步提高。
4 控制建筑施工管理的主要措施
4.1 要加强施工工人的安全意识
要确保建筑施工的质量，首先要加强对施工质量重要性的宣传，组织施工人员学习施工质量的知识，坚持“以人为本、提高质量、振兴质量、教育先行”的方针，加强对生产工人的管理，施工人员上岗前必须进行“三级教育”，在上岗前做好各项安全技术交流，进行安全技术签证，确保强化施工人员的施工质量意思，提高施工人员的操作技术；对于管理人员和技术人员，要培养他们具备科学的质量控制与管理知识，同时培训他们具备用数据和事实分析工程质量的能力，加强管理人员的质量概念，灌输质量就是时间、质量就是金钱、质量就是效益的的意识。是各方面的人员都意识到较高质量的建筑生产不仅会为企业带来较好的经济效益和企业声誉，还会确保他们自己的施工安全及居住使用安全。
4.2 强化组织管理，建立施工中良好的人际关系
建筑工程要想顺利的开展，一定不能离开人的因素。在一些现代的建筑工程施工中，使用机械化的情况较多，这就在一定程度上减少了施工过程中对于人员的数量要求，可是，在施工过程中人所能起到的作用毕竟是无可替代的。所以要想协调好施工过程中的管理工作，就需要先建立好施工队良好的人际关系。要强化施工的组织管理，营造良好的施工瞪起与施工环境，明确每个人的施工目标，争取能够按时保质保量的完成任务。
5 小结
要想做一个合格的施工管理人员，不仅仅只有自身的专业素质、专业技能，还要有科学的管理能力与协调能力，在施工过程中实行有目标的协调控制，搞好施工人员的人际关系，做好组织工作，调整好管理力度。这些工作并不能够在一朝一夕就可以做好，而是需要在长期的工作中慢慢积累，坚持不懈的总结经验。
参考文献：
[1]包啸工.建筑施工管理的协调控制[J].建设科技，2009（12）.
[2]宋志明.建筑施工管理的协调控制[J].城市建设，2010（15）.
[3]晏德树.土建施工中专业交叉的协调控制研究[J].科海故事博览·科教创新，2009（2）.
[4]徐超荣.探析建筑施工管理的协调控制[J].城市建设理论研究（电子版），2013（16）.