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90年代以来，跨国公司在我国电子通讯产业投资控股趋势明显。本文拟从实证角度对其主要绩效进行分析。
一、外商控股明显增加了其投资额
电子通讯产业中的“三资企业”已是我国国民经济的重要组成部分。
90年代(特别是1994年我国允许跨国公司在华成立投资控股公司)以来，外商在电子通讯产业方面的投资飞速增长，并日益体现出系统化、规模化的特征。根据有关统计资料：截止到1996年底，我国电子通讯产业共有“三资企业”1万多家，协议利用外资额94.9亿美元，实际利用外资70亿美元。1995年列入全球500强的60家电子、计算机、通讯设备跨国公司，70％以上在华开展了投资与合作。仅电子工业部与IBM、富士通、西门子等公司就分别签定了20个、18个和13个合资合作合同。到1995年底，日本松下公司在华投资28家企业，投入资金额达5亿多美元；日立公司投资9000万美元，建立了12家企业；德国西门子司在华建立了30家企业，投资2.5亿美元。截止到1996年底，美国在华投资超过1亿美元的10大企业，有4家投资于我国的电子通讯产业，其中，摩托罗拉投资达12亿美元，生产半导体芯片及移动通讯设备；路神公司投资1.5亿美元生产通信设备；通用电气公司与联合技术公司也分别投资了1.65亿美元和2.5亿美元。表1中，我们不难看出；三星集团在华大规模投资开始于1994年。在此之前，投资仅5个项目，投资额只有1亿美元；而此后的短短两年时间里，三星集团在华投资项目达11个，投资总额达到12.6亿美元，占在华投资总额的92％。
时至今日，我国电子通讯产业的“三资企业”已是国民经济的重要组成部分。1996年电子通讯产业“三资企业”完成工业总产值1100亿元，完成销售收入932亿元，完成利税91亿元，分别占整个产业的37％、47％和61％。根据国家统计局第三次工业普查结果分析，以工业总产值比重衡量，在1995年我国电子通讯产业的5大行业中，“三资企业”占绝对优势的有4大行业：即通信设备制造业“三资企业”工业总产值占全行业的62.5％；电子计算机制造业“三资企业”占72.7％；电子器件制造业“三资企业”占56.7％；日用电子器具制造业“三资企业”占68.8％。绝大多数二级分类行业“三资企业”都一统天下，如集成电路制造业的91.3％，电子计算机外部设备制造业的85.7％，通信终端设备制造业的75.7％都来自“三资企业”。 二、一些外商控股后对先进技术转让更积极，这加速提高了我国电子通讯产业的生产技术水平
我国集成电路制造业的技术水平普遍落后，而“三资企业”又显著优于国有企业。1995年，我国集成电路行业外商在整体上处于控股地位。从产值上看，中日合资企业首钢日电销售额9.1亿元，居行业第一位，美国独资企业的天津摩托罗拉销售额8.3亿元，居第二位。首钢日电是1991年由首钢与NEC合资成立的，其股份之比为60∶40。为使NEC更好地发挥其在国际上的影响，特别是对技术侵权行为负法律、技术和经济责任，1996年，首钢同意日方控股，股权比例调整为51∶49。股权发生变化后，董事会成员由中方4人、日方3人变为中方3人、日方4人，但实质没有发生变化：董事会决议方式未变，重大事项仍需董事会2/3多数通过。中方仍出任董事长，日方仍出任总经理；合资章程不变，日常管理方式不变。此后，NEC对微电子技术转让更积极，且不再收取一次性的技术转让费。对中方人员再培训过程中的限制也较以前少。1997年，首钢日电已采用6英寸硅片、0.5微米芯片制造技术，月生产能力达到8000片。1998年7月，首钢日电生产出我国第一块64兆位动态存储器，成为我国唯一能生产4、16、64兆位动态存储器的企业，其产品被康柏、HP、IBM等世界著名企业广泛采用，使我国跻身于世界主流产品行业。在移动通讯产业，约半年左右就推出一种新产品。1994年，国外取消了对我国通信领域的出口限制，最先进的产品一出实验室就可以进入中国市场。如果我国仅以引进单项技术和单纯引进生产线的方式来发展，技术和产品的先进性不但很难保证，而且面临技术不断更新的特点，企业将处于落后和被淘汰的处境。江苏江阴智能公司生产的模拟手机就是这样的典型，目前已远落后于市场销售的GSM数字蜂窝系统。杭州东方通信股份有限公司于1990年引进的摩托罗拉移动通信技术，几年前曾占有绝对的优势，但现在也不得不让位于爱立信和诺基亚的GSM系统。1997年，该公司与摩托罗拉、邮电工业总公司成立了一家新的合资企业，生产比GSM还先进的CDMA数字蜂窝手机。而我国的一些企业，至今仍未研制出GSM系统。据有关人士估计，即使这一攻关取得突破，但达到商业水平、形成规模生产，最快也要两三年时间。然而，1997年秋天，CDMA已开始抢滩本已白热化的中国手机市场。据预测，今后数年，CDMA手机将在我国通信市场上占到1/3的份额。事实上，我国程控交换机的发展就是沿着“从国外购买设备和引进技术—中外合资—国内自行研制开发”的轨迹发展起来的。目前，国内研制的大中容量程控交换机不断推出，如西安大唐的SP30超节点程控交换机、深圳华为的C＆C08、深圳中兴的ZXJ10和广州金鹏的EIM601等，在技术上已经达到国外先进水平。又例如南京有线电厂与日本富士通于1992年合资生产光纤设备(日资40％)，开始是准同步数字设备，现在已升级为同步数字设备，大大增强了有线电厂的技术实力。1994年，他们再次合资生产打印机(外资占60％的股权)，其主产品PPK3600E性能优异。打印头采用新型材料制造，寿命达到4亿击打次/针以上，比同档其他机器高50％；MTBF达8000小时，比一般机长1/3，噪音比一般机器下降10％，而打印速度高达67汉字/秒。又例如与美国GE合资建立的航卫通用电气医疗系统有限公司，中方的股份仅10％，但由于外方实行动态的技术转让，结果打破了发达国家的技术封锁，工艺技术、装备水平都能随着GE公司的发展不断发展、更新。由于其技术水平的提高，GE决定把全球经济型CT机生产中心由日本转到航卫，使其成为全球供应商。
三、外商控股后积极扩大产品出口，加速了我国经济的国际化进程
1992年，我国电子工业系统共完成出口交货值158.18亿美元，其中全民所有制企业占32.7％，全民与其他所有制合营企业占12.2％，集体所有制占9.66％，中外合资企业占22.55％，外商独资企业占5.8％。在出口额超过500万美元的93家企业中，外商投资企业有54家，占58.06％。1994年，外商投资企业出口71亿美元，占电子工业出口总额的57.36％。例如三洋电机(蛇口)有限公司是日本三洋的独资企业，主要生产音响、电话机和游戏机等，产品全部外销。又例如韩国大宇(天津)电子有限公司，建立于1993年，总投资500万美元，生产汽车音响设备，全部出口欧洲；现代集团独资的现代电子(大连)有限公司，成立于1996年3月，总投资8000万美元。公司主要生产和销售电子计算机的硬盘驱动器，产品全部销往国外。表2是根据我国1995年第三次工业普查资料整理的合资企业出口状况。不难看出，外商占控股地位的合资企业占有出口的绝大份额。这不仅使我国电子通讯产品出口迅速增长，而且，也加快了其与国际经济的接轨。
四、外商控股后更彻底地转变了企业经营机制，提高了我国电子通讯行业的管理水平
外商控股的合资企业成立后，更多地按国际惯例运作：精简人员，提高效率，鼓励员工参与管理，彻底改变了企业的经营机制，从而使企业的经济状况明显改善。例如华强三洋电子有限公司，销售额连年递增，1994年达2.12美元，1995年约3亿美元。公司年盈利超过3000万人民币，连年被评为全国十大外商投资高出口创汇企业。三洋华强激光电子有限公司成立于1993年，1994年销售额即达1.57亿美元，已有赢利。1995年更是突破2亿美元。三洋电机(蛇口)有限公司是一家由8个工厂、4000余名员工组成的独资企业，1994年销售额约15.3亿港币，赢利超过3000万港币。公司连年被评为全国外商投资高出口创汇企业，在1994年全国500家最大工业企业中名列186位。三洋半导体(蛇口)有限公司是生产晶体管等元件的独资企业，1985年投产，当年盈利。1994年销售额达1.48亿港币，赢利达500多万港元，而员工仅200余人。上海贝尔电话设备有限公司也已连续7年被评为全国十佳合资企业。据对527家电子行业外商投资企业的统计，其实现的利润总额为25.4亿元，占全国的39.3％。在实现利润最高的前10名企业中，外商投资企业占5家，其中中日合资的北京松下彩管有限公司和深圳康佳电子有限公司位于第三和第五。表3也反映了这一点。
五、外商控股企业之间的价格竞争，给我国带来了良好的经济与社会效益
我国电子通讯产业中大量涌入外商控股企业，使得市场日益国际化，企业之间激烈的竞争，带来了产品价格的持续下降。以微型计算机为例，表4反映了这一点。例如外资品牌的程控交换机，最初每线高至10000元人民币，目前已降到了每线1000－1500元人民币。又例如手机，浙江省的入网费已由1992年的16500多元下降到了1996年的3000元。手机费也从1992年的2万多元下降到了1997年底的4000元左右，甚至有888元的裸机推出。这给我国带来了良好的经济与社会效益。
此外，外商控股的合资企业大都推行当地化战略，他们非常重视对人才的培训。为我国培养和造就了一大批懂市场、会经营的跨世纪人才。例如松下、西门子、摩托罗拉等公司不仅将中方管理、技术人员送到母公司培训，而且成立了中国培训中心；一些大型跨国公司还在中国建立了大学(西门子、摩托罗拉等)在一定程度上提高了我国劳动力素质。合资企业的零部件当地化更是通过这些企业的发展，带动了我国相关产业生产技术水平和地区经济的加速发展，推动了整体经济的国际化进程。
一、外商控股明显增加了其投资额
电子通讯产业中的“三资企业”已是我国国民经济的重要组成部分。
90年代(特别是1994年我国允许跨国公司在华成立投资控股公司)以来，外商在电子通讯产业方面的投资飞速增长，并日益体现出系统化、规模化的特征。根据有关统计资料：截止到1996年底，我国电子通讯产业共有“三资企业”1万多家，协议利用外资额94.9亿美元，实际利用外资70亿美元。1995年列入全球500强的60家电子、计算机、通讯设备跨国公司，70％以上在华开展了投资与合作。仅电子工业部与IBM、富士通、西门子等公司就分别签定了20个、18个和13个合资合作合同。到1995年底，日本松下公司在华投资28家企业，投入资金额达5亿多美元；日立公司投资9000万美元，建立了12家企业；德国西门子司在华建立了30家企业，投资2.5亿美元。截止到1996年底，美国在华投资超过1亿美元的10大企业，有4家投资于我国的电子通讯产业，其中，摩托罗拉投资达12亿美元，生产半导体芯片及移动通讯设备；路神公司投资1.5亿美元生产通信设备；通用电气公司与联合技术公司也分别投资了1.65亿美元和2.5亿美元。表1中，我们不难看出；三星集团在华大规模投资开始于1994年。在此之前，投资仅5个项目，投资额只有1亿美元；而此后的短短两年时间里，三星集团在华投资项目达11个，投资总额达到12.6亿美元，占在华投资总额的92％。
时至今日，我国电子通讯产业的“三资企业”已是国民经济的重要组成部分。1996年电子通讯产业“三资企业”完成工业总产值1100亿元，完成销售收入932亿元，完成利税91亿元，分别占整个产业的37％、47％和61％。根据国家统计局第三次工业普查结果分析，以工业总产值比重衡量，在1995年我国电子通讯产业的5大行业中，“三资企业”占绝对优势的有4大行业：即通信设备制造业“三资企业”工业总产值占全行业的62.5％；电子计算机制造业“三资企业”占72.7％；电子器件制造业“三资企业”占56.7％；日用电子器具制造业“三资企业”占68.8％。绝大多数二级分类行业“三资企业”都一统天下，如集成电路制造业的91.3％，电子计算机外部设备制造业的85.7％，通信终端设备制造业的75.7％都来自“三资企业”。 二、一些外商控股后对先进技术转让更积极，这加速提高了我国电子通讯产业的生产技术水平
我国集成电路制造业的技术水平普遍落后，而“三资企业”又显著优于国有企业。1995年，我国集成电路行业外商在整体上处于控股地位。从产值上看，中日合资企业首钢日电销售额9.1亿元，居行业第一位，美国独资企业的天津摩托罗拉销售额8.3亿元，居第二位。首钢日电是1991年由首钢与NEC合资成立的，其股份之比为60∶40。为使NEC更好地发挥其在国际上的影响，特别是对技术侵权行为负法律、技术和经济责任，1996年，首钢同意日方控股，股权比例调整为51∶49。股权发生变化后，董事会成员由中方4人、日方3人变为中方3人、日方4人，但实质没有发生变化：董事会决议方式未变，重大事项仍需董事会2/3多数通过。中方仍出任董事长，日方仍出任总经理；合资章程不变，日常管理方式不变。此后，NEC对微电子技术转让更积极，且不再收取一次性的技术转让费。对中方人员再培训过程中的限制也较以前少。1997年，首钢日电已采用6英寸硅片、0.5微米芯片制造技术，月生产能力达到8000片。1998年7月，首钢日电生产出我国第一块64兆位动态存储器，成为我国唯一能生产4、16、64兆位动态存储器的企业，其产品被康柏、HP、IBM等世界著名企业广泛采用，使我国跻身于世界主流产品行业。在移动通讯产业，约半年左右就推出一种新产品。1994年，国外取消了对我国通信领域的出口限制，最先进的产品一出实验室就可以进入中国市场。如果我国仅以引进单项技术和单纯引进生产线的方式来发展，技术和产品的先进性不但很难保证，而且面临技术不断更新的特点，企业将处于落后和被淘汰的处境。江苏江阴智能公司生产的模拟手机就是这样的典型，目前已远落后于市场销售的GSM数字蜂窝系统。杭州东方通信股份有限公司于1990年引进的摩托罗拉移动通信技术，几年前曾占有绝对的优势，但现在也不得不让位于爱立信和诺基亚的GSM系统。1997年，该公司与摩托罗拉、邮电工业总公司成立了一家新的合资企业，生产比GSM还先进的CDMA数字蜂窝手机。而我国的一些企业，至今仍未研制出GSM系统。据有关人士估计，即使这一攻关取得突破，但达到商业水平、形成规模生产，最快也要两三年时间。然而，1997年秋天，CDMA已开始抢滩本已白热化的中国手机市场。据预测，今后数年，CDMA手机将在我国通信市场上占到1/3的份额。事实上，我国程控交换机的发展就是沿着“从国外购买设备和引进技术—中外合资—国内自行研制开发”的轨迹发展起来的。目前，国内研制的大中容量程控交换机不断推出，如西安大唐的SP30超节点程控交换机、深圳华为的C＆C08、深圳中兴的ZXJ10和广州金鹏的EIM601等，在技术上已经达到国外先进水平。又例如南京有线电厂与日本富士通于1992年合资生产光纤设备(日资40％)，开始是准同步数字设备，现在已升级为同步数字设备，大大增强了有线电厂的技术实力。1994年，他们再次合资生产打印机(外资占60％的股权)，其主产品PPK3600E性能优异。打印头采用新型材料制造，寿命达到4亿击打次/针以上，比同档其他机器高50％；MTBF达8000小时，比一般机长1/3，噪音比一般机器下降10％，而打印速度高达67汉字/秒。又例如与美国GE合资建立的航卫通用电气医疗系统有限公司，中方的股份仅10％，但由于外方实行动态的技术转让，结果打破了发达国家的技术封锁，工艺技术、装备水平都能随着GE公司的发展不断发展、更新。由于其技术水平的提高，GE决定把全球经济型CT机生产中心由日本转到航卫，使其成为全球供应商。
三、外商控股后积极扩大产品出口，加速了我国经济的国际化进程
1992年，我国电子工业系统共完成出口交货值158.18亿美元，其中全民所有制企业占32.7％，全民与其他所有制合营企业占12.2％，集体所有制占9.66％，中外合资企业占22.55％，外商独资企业占5.8％。在出口额超过500万美元的93家企业中，外商投资企业有54家，占58.06％。1994年，外商投资企业出口71亿美元，占电子工业出口总额的57.36％。例如三洋电机(蛇口)有限公司是日本三洋的独资企业，主要生产音响、电话机和游戏机等，产品全部外销。又例如韩国大宇(天津)电子有限公司，建立于1993年，总投资500万美元，生产汽车音响设备，全部出口欧洲；现代集团独资的现代电子(大连)有限公司，成立于1996年3月，总投资8000万美元。公司主要生产和销售电子计算机的硬盘驱动器，产品全部销往国外。表2是根据我国1995年第三次工业普查资料整理的合资企业出口状况。不难看出，外商占控股地位的合资企业占有出口的绝大份额。这不仅使我国电子通讯产品出口迅速增长，而且，也加快了其与国际经济的接轨。
四、外商控股后更彻底地转变了企业经营机制，提高了我国电子通讯行业的管理水平
外商控股的合资企业成立后，更多地按国际惯例运作：精简人员，提高效率，鼓励员工参与管理，彻底改变了企业的经营机制，从而使企业的经济状况明显改善。例如华强三洋电子有限公司，销售额连年递增，1994年达2.12美元，1995年约3亿美元。公司年盈利超过3000万人民币，连年被评为全国十大外商投资高出口创汇企业。三洋华强激光电子有限公司成立于1993年，1994年销售额即达1.57亿美元，已有赢利。1995年更是突破2亿美元。三洋电机(蛇口)有限公司是一家由8个工厂、4000余名员工组成的独资企业，1994年销售额约15.3亿港币，赢利超过3000万港币。公司连年被评为全国外商投资高出口创汇企业，在1994年全国500家最大工业企业中名列186位。三洋半导体(蛇口)有限公司是生产晶体管等元件的独资企业，1985年投产，当年盈利。1994年销售额达1.48亿港币，赢利达500多万港元，而员工仅200余人。上海贝尔电话设备有限公司也已连续7年被评为全国十佳合资企业。据对527家电子行业外商投资企业的统计，其实现的利润总额为25.4亿元，占全国的39.3％。在实现利润最高的前10名企业中，外商投资企业占5家，其中中日合资的北京松下彩管有限公司和深圳康佳电子有限公司位于第三和第五。表3也反映了这一点。
五、外商控股企业之间的价格竞争，给我国带来了良好的经济与社会效益
我国电子通讯产业中大量涌入外商控股企业，使得市场日益国际化，企业之间激烈的竞争，带来了产品价格的持续下降。以微型计算机为例，表4反映了这一点。例如外资品牌的程控交换机，最初每线高至10000元人民币，目前已降到了每线1000－1500元人民币。又例如手机，浙江省的入网费已由1992年的16500多元下降到了1996年的3000元。手机费也从1992年的2万多元下降到了1997年底的4000元左右，甚至有888元的裸机推出。这给我国带来了良好的经济与社会效益。
此外，外商控股的合资企业大都推行当地化战略，他们非常重视对人才的培训。为我国培养和造就了一大批懂市场、会经营的跨世纪人才。例如松下、西门子、摩托罗拉等公司不仅将中方管理、技术人员送到母公司培训，而且成立了中国培训中心；一些大型跨国公司还在中国建立了大学(西门子、摩托罗拉等)在一定程度上提高了我国劳动力素质。合资企业的零部件当地化更是通过这些企业的发展，带动了我国相关产业生产技术水平和地区经济的加速发展，推动了整体经济的国际化进程。