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【摘 要】进入新世纪以来，社会生活的方方面面都发生了巨大的变革。建筑行业正在以蓬勃的势头向前发展，各类工程的质量、安全等引起了广大公民的关住和讨论。对于水利水电工程施工企业来说，施工质量管理工作的好坏将会对企业的生存和发展产生尤为重要的影响。基于此，本文就水利水电施工中的质量控制与管理进行分析与研究。
【关键词】水利水电；施工技术；质量控制
一、水利水电工程质量不达标的原因
（一）水利水电工程所用原材料不合格。作为工程施工的基础，原材料的质量会对整个工程的质量产生十分重要的影响。不合格的原材料會使工程质量不达标，既浪费了大量的资金投入，又影响了项目的正常运营。水利水电工程项目的施工过程要用到多种原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企业为了追赶进度，尽量降低自己的成本投入，将一些不合格的原材料用于工程建设，导致水电工程的质量不达标，引发不少安全事故，给社会发展造成了极大的负面影响。
（二）水利水电工程施工过程不规范。水利水电工程的建设是一个系统工程，耗时较长、工序较多且复杂。施工企业必须严格遵守相关规定，打造一流水利水电工程。但我国很多施工单位并没有严格要求自己，参照水利水电工程施工的相关规范，认真控制各个施工环节的工程质量，导致工程的质量出现较大问题。例如，在进行混凝土浇筑工程中，由于工作人员对施工工艺没有进行严格地控制，导致浇筑过程中出现骨料分离、蜂窝等现象，使工程耐久性较差，影响了工程项目的正常运营。
（三）部分工程的分包商工作不到位。为了进一步提高工作效率，不少施工企业会将自己承包的水利水电工程项目转包给其他的承包商。为了保证自己的经济效益，施工企业的转包价格并不高，这给分包企业获取较高经济利益的目标造成了一定的限制。对此，一些分包商往往采取一些不合规范的行为，例如偷工减料、使用劣质原材料等，来降低自己的成本投入。通过一些“巧妙”的手段，这些不合格的分包工程顺利通过验收并投入使用，造成了重大的安全隐患。
（四）施工质量管理中存在较多漏洞。由于各种主客观因素的影响，我国部分水利水电工程的施工企业的管理者专业素质和管理能力等均不高，他们无法对工程的顺利施工进行合理的部署。同时，施工技术不先进，没有先进的机器设备。这些都极大的影响了工程的质量。再者，很多工程施工过程中普遍存在着挂靠现象，导致施工秩序混乱，施工过程中出现很多低级错误。
二、加强水利水电工程施工质量管理的措施
（一）改进水利水电施工的方法和程序
为了对施工质量进行严格的管理与控制，首先应该改进水利水电施工采用的方法和程序。在施工前，设计出有效的施工程序，通过实地考察以及各种因素的分析，采取有效的施工方法进行施工；在施工过程中，根据具体情况进行具体分析，主要是分析每个环节施工情况，对于得到有效效果的程序不必修改，对于那些施工没有照计划进行的环节，要进行质量分析和评估，采取一种适合该环节的工序和方法，及时把握质量的动态，并能够追踪观察和分析，在不断满足统计与分析的基础上，规范水利水电施工项目的设计和工序。同时要合理配置水利水电施工工程的活动条件，要将施工机械、施工方法和施工环境有效地控制起来，确保每道工序质量达到要求和标准。
（二）创造文明施工和安全生产的施工环境
在找到解决水利水电施工的内部影响问题的方法之后，还要对施工的外部环境进行勘察和管理，创造一个文明施工和安全生产的施工环境。每一个施工的外部影响环境都是不一样的，所以在施工之前要对施工环境进行考察和分析，综合评价环境的危险程度，要确保整个施工过程能够便于操作，要求工作人员严格按照作业指导书进行施工。对于一些不具备安全文明施工条件的施工项目，一定不能开工。施工团队在接到施工项目时，一定要严格把关，进行安全投入，保证设施标准化、安全化，为施工营造一个安全的施工环境。
（三）科学合理搞好工程建设的进度管理
施工进度同样是施工管理的重要组成部分。强化施工进度管理，不仅可以确保工程顺利交付，还可以增强施工企业的行业竞争力。在实际操作过程中，一方面，要结合工程的实际情况，制订合理、有效的施工进度表，标明每一个分项工程的完成期限，按照施工进度表安排施工工程，同时，完成工程的测量定位，设备、材料的配置和保存等工作，保证施工的顺利开展；
另一方面，要明确施工管理人员的职责，确保其在施工中能够相互配合，落实岗位责任制度，保证施工安全。在此过程中需要注意的是，施工企业要正确认识施工质量与施工进度的关系，既不能为了保证质量而一味地减缓施工速度，也不能为了赶工程进度而不顾质量，要合理安排时间，保证施工的顺利进行。
（四）建立健全工程施工质量控制机制
凡事预则立不预，水利水电工程未动，监管制度先行。首先，必须于施工前期建立完善的质量监管制度，监测审查其余参建组织的质量机制创立以及运行的状况；其次，根据工程实际情况，制定工程监理计划、相关细则、处理方案等；再次，建立质量保障机制，并设立与之相符合的制度，设计团队应创立现场服务机制及时供应施工设计图纸以解决现场设计状况。
（五）加强从业人员应有素质的培训
1.水利水电工程施工组织人员指的是工程总工程师以及工程经理，由于两者是工程建设中关键人物，必须对综合素质提供明确要求。工程总工程师作为整个工程的技术核心，不仅要具备国家承认的水利水电工程相关学历而且还应具有工程涉及达到各类技术有着足够的了解也即具备技术层面上的掌控力，在关键技术点发挥出核心作用；工程经理作为工程整体施工的领导人员，除具有水利水电工程相关学历之外还应具备强大组织能力和现场管理能力。
2.水利水电工程施工指挥人员主要有工程设计组负责人、工程监理组相关人员、施工单位各个工程的负责人，对此三方面人员的素质要求应进行明确，以发挥出其在工程施工中作用。
其一，工程设计租负责应具备水利水电工程方面的专业资格证书或文凭并被国家所认可，同时对整个工程的设计有充分的了解；
其二，工程监理人员必须具备丰富的工作经验以及高度的责任心，做到对工程质量进行动态监督管理，发现问题及时处理并要求施工单位严肃处理，禁止再犯，对整个工程的质量负责；
其三，各个分包工程责任人要拥有水利施工有关的专门学识和文凭，相关的水利水电工程施工经历以及十分熟练的操作技术，要对分包工程施工担负全部职责，要监督管理好施工组织，高规范要求施工组织，确保施工过程中没有任何质量问题。
3.水利水电工程施工参与人员关键指的水利水电工程具体施工人员。工程分包是我国工程项目中的常见现象，水利水电工程亦不例外，导致一线施工人员普遍缺乏专业知识与技术，甚至未曾受到过相关技术培训。虽然其中部分人员长期从事建筑工程工作，具备丰富的施工经验，但是对于水利水电工程施工质量控制缺乏足够的了解，专业性控制思路明显薄弱，对工程质量存在一定的危害。对于施工过程中每个环节，施工组织人员要布置对水利水电工程施工参与人员开展大量的措施以及工程质量控制的学习。在施工的过程中，监护的指挥者要监督管理好施工的详细过程，实时指出施工参与人员在施工质量中存在的问题。
结束语
施工质量的管理及控制是影响整个水利水电工程成功与否的重要因素。所以在实际的水利水电施工过程中，一定要严格进行质量管理及控制，保证施工各个环节有序、安全进行，保证施工材料、设备、方法和程序严格按照规定进行设计，为施工创造良好的生产环境，保证整个施工的有序进行，进而保证施工的质量。
参考文献：
[1]黄建.浅论水利水电施工过程中的质量控制[J].内蒙古水利，2009，04：71-72.
[2]李善明.小型水利水电工程施工中的质量控制与管理[J].中华民居（下旬刊），2014，08：283.
[3]彭武.关于水利水电施工的质量管理研究[J].科技致富向导，2012，09：43.
[4]赵殿峰.水利水电施工质量控制技术与管理[J].科协论坛（下半月），2012，11：14-15.
【关键词】水利水电；施工技术；质量控制
一、水利水电工程质量不达标的原因
（一）水利水电工程所用原材料不合格。作为工程施工的基础，原材料的质量会对整个工程的质量产生十分重要的影响。不合格的原材料會使工程质量不达标，既浪费了大量的资金投入，又影响了项目的正常运营。水利水电工程项目的施工过程要用到多种原材料，包括水泥、粉煤灰等。很多施工企业为了追赶进度，尽量降低自己的成本投入，将一些不合格的原材料用于工程建设，导致水电工程的质量不达标，引发不少安全事故，给社会发展造成了极大的负面影响。
（二）水利水电工程施工过程不规范。水利水电工程的建设是一个系统工程，耗时较长、工序较多且复杂。施工企业必须严格遵守相关规定，打造一流水利水电工程。但我国很多施工单位并没有严格要求自己，参照水利水电工程施工的相关规范，认真控制各个施工环节的工程质量，导致工程的质量出现较大问题。例如，在进行混凝土浇筑工程中，由于工作人员对施工工艺没有进行严格地控制，导致浇筑过程中出现骨料分离、蜂窝等现象，使工程耐久性较差，影响了工程项目的正常运营。
（三）部分工程的分包商工作不到位。为了进一步提高工作效率，不少施工企业会将自己承包的水利水电工程项目转包给其他的承包商。为了保证自己的经济效益，施工企业的转包价格并不高，这给分包企业获取较高经济利益的目标造成了一定的限制。对此，一些分包商往往采取一些不合规范的行为，例如偷工减料、使用劣质原材料等，来降低自己的成本投入。通过一些“巧妙”的手段，这些不合格的分包工程顺利通过验收并投入使用，造成了重大的安全隐患。
（四）施工质量管理中存在较多漏洞。由于各种主客观因素的影响，我国部分水利水电工程的施工企业的管理者专业素质和管理能力等均不高，他们无法对工程的顺利施工进行合理的部署。同时，施工技术不先进，没有先进的机器设备。这些都极大的影响了工程的质量。再者，很多工程施工过程中普遍存在着挂靠现象，导致施工秩序混乱，施工过程中出现很多低级错误。
二、加强水利水电工程施工质量管理的措施
（一）改进水利水电施工的方法和程序
为了对施工质量进行严格的管理与控制，首先应该改进水利水电施工采用的方法和程序。在施工前，设计出有效的施工程序，通过实地考察以及各种因素的分析，采取有效的施工方法进行施工；在施工过程中，根据具体情况进行具体分析，主要是分析每个环节施工情况，对于得到有效效果的程序不必修改，对于那些施工没有照计划进行的环节，要进行质量分析和评估，采取一种适合该环节的工序和方法，及时把握质量的动态，并能够追踪观察和分析，在不断满足统计与分析的基础上，规范水利水电施工项目的设计和工序。同时要合理配置水利水电施工工程的活动条件，要将施工机械、施工方法和施工环境有效地控制起来，确保每道工序质量达到要求和标准。
（二）创造文明施工和安全生产的施工环境
在找到解决水利水电施工的内部影响问题的方法之后，还要对施工的外部环境进行勘察和管理，创造一个文明施工和安全生产的施工环境。每一个施工的外部影响环境都是不一样的，所以在施工之前要对施工环境进行考察和分析，综合评价环境的危险程度，要确保整个施工过程能够便于操作，要求工作人员严格按照作业指导书进行施工。对于一些不具备安全文明施工条件的施工项目，一定不能开工。施工团队在接到施工项目时，一定要严格把关，进行安全投入，保证设施标准化、安全化，为施工营造一个安全的施工环境。
（三）科学合理搞好工程建设的进度管理
施工进度同样是施工管理的重要组成部分。强化施工进度管理，不仅可以确保工程顺利交付，还可以增强施工企业的行业竞争力。在实际操作过程中，一方面，要结合工程的实际情况，制订合理、有效的施工进度表，标明每一个分项工程的完成期限，按照施工进度表安排施工工程，同时，完成工程的测量定位，设备、材料的配置和保存等工作，保证施工的顺利开展；
另一方面，要明确施工管理人员的职责，确保其在施工中能够相互配合，落实岗位责任制度，保证施工安全。在此过程中需要注意的是，施工企业要正确认识施工质量与施工进度的关系，既不能为了保证质量而一味地减缓施工速度，也不能为了赶工程进度而不顾质量，要合理安排时间，保证施工的顺利进行。
（四）建立健全工程施工质量控制机制
凡事预则立不预，水利水电工程未动，监管制度先行。首先，必须于施工前期建立完善的质量监管制度，监测审查其余参建组织的质量机制创立以及运行的状况；其次，根据工程实际情况，制定工程监理计划、相关细则、处理方案等；再次，建立质量保障机制，并设立与之相符合的制度，设计团队应创立现场服务机制及时供应施工设计图纸以解决现场设计状况。
（五）加强从业人员应有素质的培训
1.水利水电工程施工组织人员指的是工程总工程师以及工程经理，由于两者是工程建设中关键人物，必须对综合素质提供明确要求。工程总工程师作为整个工程的技术核心，不仅要具备国家承认的水利水电工程相关学历而且还应具有工程涉及达到各类技术有着足够的了解也即具备技术层面上的掌控力，在关键技术点发挥出核心作用；工程经理作为工程整体施工的领导人员，除具有水利水电工程相关学历之外还应具备强大组织能力和现场管理能力。
2.水利水电工程施工指挥人员主要有工程设计组负责人、工程监理组相关人员、施工单位各个工程的负责人，对此三方面人员的素质要求应进行明确，以发挥出其在工程施工中作用。
其一，工程设计租负责应具备水利水电工程方面的专业资格证书或文凭并被国家所认可，同时对整个工程的设计有充分的了解；
其二，工程监理人员必须具备丰富的工作经验以及高度的责任心，做到对工程质量进行动态监督管理，发现问题及时处理并要求施工单位严肃处理，禁止再犯，对整个工程的质量负责；
其三，各个分包工程责任人要拥有水利施工有关的专门学识和文凭，相关的水利水电工程施工经历以及十分熟练的操作技术，要对分包工程施工担负全部职责，要监督管理好施工组织，高规范要求施工组织，确保施工过程中没有任何质量问题。
3.水利水电工程施工参与人员关键指的水利水电工程具体施工人员。工程分包是我国工程项目中的常见现象，水利水电工程亦不例外，导致一线施工人员普遍缺乏专业知识与技术，甚至未曾受到过相关技术培训。虽然其中部分人员长期从事建筑工程工作，具备丰富的施工经验，但是对于水利水电工程施工质量控制缺乏足够的了解，专业性控制思路明显薄弱，对工程质量存在一定的危害。对于施工过程中每个环节，施工组织人员要布置对水利水电工程施工参与人员开展大量的措施以及工程质量控制的学习。在施工的过程中，监护的指挥者要监督管理好施工的详细过程，实时指出施工参与人员在施工质量中存在的问题。
结束语
施工质量的管理及控制是影响整个水利水电工程成功与否的重要因素。所以在实际的水利水电施工过程中，一定要严格进行质量管理及控制，保证施工各个环节有序、安全进行，保证施工材料、设备、方法和程序严格按照规定进行设计，为施工创造良好的生产环境，保证整个施工的有序进行，进而保证施工的质量。
参考文献：
[1]黄建.浅论水利水电施工过程中的质量控制[J].内蒙古水利，2009，04：71-72.
[2]李善明.小型水利水电工程施工中的质量控制与管理[J].中华民居（下旬刊），2014，08：283.
[3]彭武.关于水利水电施工的质量管理研究[J].科技致富向导，2012，09：43.
[4]赵殿峰.水利水电施工质量控制技术与管理[J].科协论坛（下半月），2012，11：14-15.