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人才是推动企业改革发展、各项事业取得进步的核心竞争力,广大青年更是这一核心竞争力的关键。当前,煤炭行业黄金十年已经一去不返,煤炭供大于求的局面短期内无法改变;面对市场的冲击,开滦集团的煤炭销售压力增大、煤价下降幅度较大、资金链面临严重危机。在企业转型发展的关键时期,亟需大量政治思想优、专业技术精、执行意识好、综合素质高的优秀青年人才作为有力支撑。为此,我们立足青年成长需求与企业整体建设,着力构建以青年思想教育为引领、以服务企业中心工作为依托、以青年素质提升为支撑的青年成长成才导航活动,不断增强企业转型发展的核心竞争力。
一、强化引导,筑牢根基,导航青年员工一心向企、爱岗敬业
今年以来,宏观经济走势继续延续不利态势,整体经济形势持续低迷,煤炭行业形势异常严峻,在此背景下,我们着力引导广大青年坚定勇渡难关的信心,激发他们爱企敬业的热情。一是开展形势任务教育,引导青年认清形势直面困难。依托团委书记上讲堂、邀请专家作形势任务专题讲座、微信飞信传倡议、深入青年面对面谈形势、“我为企业降本增效献力量”主题座谈会等专题活动,在青年中广泛宣传提质降本增效工作部署,大力宣传团组织推进青年创新创效、挖潜增效、节支降耗和安全生产等工作的目标、措施和要求,发动青年投身企业降本增效工作实践。二是开展坚定信心教育,引导青年甩掉畏难消极情绪。首先,摸清青年思想动态。以各级团组织为核心,以青年岗位能手、青年班组长、青年管技为重点,利用座谈会、现场交流走访、发放调查问卷等形式,对青年思想状况进行调研,准确把握青年思想现状。其次,开展分类思想引导。区分青年管技、新工、青工等三个层次,针对悲观失望、消极为难、等待观望、与己无关等消极情绪,有所侧重、明确专人,采取分类引导的方式,坚定广大青年员工先前看的信心。三是开展先进典型教育,发挥典型引路示范作用。挖掘先进典型,广泛开展“青年靓丽风采”主题实践活动。通过深入生产一线、深入区科、深入职工群众,立足于实,立足于小,立足于真,充分挖掘一般青年管技人员和普通青年中的优良工作作风、高贵精神品质、感人先进事迹,活动的目的在于用精神去鼓励先进,用挖掘的先进典型去带动其他青年积极向上,传播正能量。弘扬先进典型,持续开展青年职业道德讲堂活动。围绕各类先进典型,如全煤五四奖章获得者、集团优秀青年岗位能手、优秀团干部、新长征突击手、优秀团员、最佳师徒等,积极组织广大青年参与道德讲堂活动,发挥典型引路示范作用,引导广大青年爱岗敬业,甘于奉献。
二、因人制宜,搭建舞台,导航青年員工技能提升、一专多能
一是搭建平台,开展新工岗位描述竞赛活动。为调动新工岗位学习、岗位锻炼的积极性,在新工中营造以述促学、学述并进的学习氛围,广泛开展了新工的“岗位描述攻擂”活动,根据新工集中的各个岗位进行了攻擂描述活动。同时,积极深入生产区科,依托优秀新工“一刻钟岗位描述活动”获奖者带动其他员工规范操作。二是以能手为带动,强化青年员工培养。加强对青年岗位能手的培养,特别是一线优秀青年员工的选树、培养、锻炼,抓好区科、班组、岗位三个环节,激励青年业绩争先、刻苦攻关、敢于创新的热情,保证青年岗位能手的培养质量;三是明确标准,积极构建青年学技成才的激励机制。制定了《关于开展青年管技人员成才活动的安排意见》作为青年素质提升工程的载体,明确青工、青知提升素质的考核措施、具体标准、激励措施,争取对学练比活动中取得成绩者进行适当奖励。
三、依托载体,准确定位,导航青年员工适应企业发展新需要
青年员工是企业的未来,也是企业最积极、最活跃的一部分,企业需要人才为支撑,青年也渴望为企业服务。如何深化青年职业导航活动,培养出适合企业需要、为企业发展服务的人才,不同层级的团组织有不同的定位。在激发青年活力方面,广泛开展符合青年需求,适合青年特点的主题,如以青年管技、区科青年员工和部分青年岗位能手代表为主体开展“新春联谊会”、“展五四团情”、“舞动青春才艺展”、“青春佳缘手牵手”等系列文娱活动;以“行善积德”为主题,开展雷锋文物主题收藏展,青春大讲堂等活动,组织志愿者开展学雷锋进社区、矿区文明环境治理等;在培训方面,公司团委注重解决当前青年对本专业、工种基础理论知识掌握不牢固,重业务、轻理论学习的倾向,广泛开展“青春大讲堂”、劳动模范、道德先锋、最佳青年岗位能手专题讲座等活动,引导青年员工树立正确的人生和工作导向,丰富知识、开阔视野;在实践方面,持续开展青年安全生产示范岗、青年文明号创建等活动,专门制订了“号、岗”季度工作反馈卡,实施了创建工作季度反馈制度,加强了创建工作的过程管理与监督,力促青年走上成才快车道;在考核激励方面,强化动态考核、过程管理、跟踪反馈、评选表彰、推优荐才,为青年员工成长成才提供完备的机制激励,增强团组织的凝聚力、战斗力和号召力,努力营造青年与企业同命运、共进步、双受益的良好氛围。
一、强化引导,筑牢根基,导航青年员工一心向企、爱岗敬业
今年以来,宏观经济走势继续延续不利态势,整体经济形势持续低迷,煤炭行业形势异常严峻,在此背景下,我们着力引导广大青年坚定勇渡难关的信心,激发他们爱企敬业的热情。一是开展形势任务教育,引导青年认清形势直面困难。依托团委书记上讲堂、邀请专家作形势任务专题讲座、微信飞信传倡议、深入青年面对面谈形势、“我为企业降本增效献力量”主题座谈会等专题活动,在青年中广泛宣传提质降本增效工作部署,大力宣传团组织推进青年创新创效、挖潜增效、节支降耗和安全生产等工作的目标、措施和要求,发动青年投身企业降本增效工作实践。二是开展坚定信心教育,引导青年甩掉畏难消极情绪。首先,摸清青年思想动态。以各级团组织为核心,以青年岗位能手、青年班组长、青年管技为重点,利用座谈会、现场交流走访、发放调查问卷等形式,对青年思想状况进行调研,准确把握青年思想现状。其次,开展分类思想引导。区分青年管技、新工、青工等三个层次,针对悲观失望、消极为难、等待观望、与己无关等消极情绪,有所侧重、明确专人,采取分类引导的方式,坚定广大青年员工先前看的信心。三是开展先进典型教育,发挥典型引路示范作用。挖掘先进典型,广泛开展“青年靓丽风采”主题实践活动。通过深入生产一线、深入区科、深入职工群众,立足于实,立足于小,立足于真,充分挖掘一般青年管技人员和普通青年中的优良工作作风、高贵精神品质、感人先进事迹,活动的目的在于用精神去鼓励先进,用挖掘的先进典型去带动其他青年积极向上,传播正能量。弘扬先进典型,持续开展青年职业道德讲堂活动。围绕各类先进典型,如全煤五四奖章获得者、集团优秀青年岗位能手、优秀团干部、新长征突击手、优秀团员、最佳师徒等,积极组织广大青年参与道德讲堂活动,发挥典型引路示范作用,引导广大青年爱岗敬业,甘于奉献。
二、因人制宜,搭建舞台,导航青年員工技能提升、一专多能
一是搭建平台,开展新工岗位描述竞赛活动。为调动新工岗位学习、岗位锻炼的积极性,在新工中营造以述促学、学述并进的学习氛围,广泛开展了新工的“岗位描述攻擂”活动,根据新工集中的各个岗位进行了攻擂描述活动。同时,积极深入生产区科,依托优秀新工“一刻钟岗位描述活动”获奖者带动其他员工规范操作。二是以能手为带动,强化青年员工培养。加强对青年岗位能手的培养,特别是一线优秀青年员工的选树、培养、锻炼,抓好区科、班组、岗位三个环节,激励青年业绩争先、刻苦攻关、敢于创新的热情,保证青年岗位能手的培养质量;三是明确标准,积极构建青年学技成才的激励机制。制定了《关于开展青年管技人员成才活动的安排意见》作为青年素质提升工程的载体,明确青工、青知提升素质的考核措施、具体标准、激励措施,争取对学练比活动中取得成绩者进行适当奖励。
三、依托载体,准确定位,导航青年员工适应企业发展新需要
青年员工是企业的未来,也是企业最积极、最活跃的一部分,企业需要人才为支撑,青年也渴望为企业服务。如何深化青年职业导航活动,培养出适合企业需要、为企业发展服务的人才,不同层级的团组织有不同的定位。在激发青年活力方面,广泛开展符合青年需求,适合青年特点的主题,如以青年管技、区科青年员工和部分青年岗位能手代表为主体开展“新春联谊会”、“展五四团情”、“舞动青春才艺展”、“青春佳缘手牵手”等系列文娱活动;以“行善积德”为主题,开展雷锋文物主题收藏展,青春大讲堂等活动,组织志愿者开展学雷锋进社区、矿区文明环境治理等;在培训方面,公司团委注重解决当前青年对本专业、工种基础理论知识掌握不牢固,重业务、轻理论学习的倾向,广泛开展“青春大讲堂”、劳动模范、道德先锋、最佳青年岗位能手专题讲座等活动,引导青年员工树立正确的人生和工作导向,丰富知识、开阔视野;在实践方面,持续开展青年安全生产示范岗、青年文明号创建等活动,专门制订了“号、岗”季度工作反馈卡,实施了创建工作季度反馈制度,加强了创建工作的过程管理与监督,力促青年走上成才快车道;在考核激励方面,强化动态考核、过程管理、跟踪反馈、评选表彰、推优荐才,为青年员工成长成才提供完备的机制激励,增强团组织的凝聚力、战斗力和号召力,努力营造青年与企业同命运、共进步、双受益的良好氛围。