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【摘要】在社会经济水平的发展下，人们对自身的生活质量提出了更高的要求，整个社会对于建筑行业质量也有了新的要求，对房屋建筑现场实施施工管理可以有效提升房屋建筑的施工质量，就现阶段来看，我国房屋建筑现场的施工管理工作中还存在着一系列的问题。本文主要对我国房屋建筑施工管理中的常见问题于对策进行分析。
【关键词】房屋建筑现场；施工管理；施工质量
对房屋建筑现场实施施工管理可以有效提升房屋建筑的施工质量，房屋建筑施工管理工作中涉及的内容很多，包括人员管理、技术管理、材料管理等多个层面。就现阶段来看，我国房屋建筑现场的施工管理工作中还存在着一系列的问题，找出这些问题的成因并制定出合理的对策非常有必要。
1、我国房屋建筑施工管理中的常见问题
与发达国家相比，我国房屋建筑施工管理工作还处在发展过程中，质量还存在一定的提高空间，就现阶段来看，我国房屋建筑施工管理中的问题表现在几个方面：
1.1质量管理体系不足
目前，我国的经济体制正处于一个重要的转型阶段，在传统计划经济体制的影响下，目前的房屋建筑施工管理体系还不够完善，政企不分的问题非常严重，部分政府部门执法力度未落实到实处。由于管理制度的缺失，严重影响着建筑工程行业的可持续发展，制约了房屋建筑施工质量的提升。
1.2施工人员缺乏质量意识
施工企业施工人员质量意识直接影响着施工的效果，就目前来看，我国的法律并没有针对建筑施工技术和质量做出明确的标准，这就导致施工企业没有完善的施工标准可以遵循，在日常工作中，他们缺乏科学的管理理念，没有按照法律要求来履行自己应尽的义务。更有甚者，为了追求经济效益置工程的质量于不顾，给房屋施工质量造成了非常不良的影响。
1.3现场监督管理工作缺失
在房屋建筑施工质量管理工作中，现场监督是一个不可或缺的重要部分，如果房屋工程施工监督工作不到位，也会影响施工质量。但是，就目前的施工情况来看，监督行业专业性人才非常少，导致房屋施工监督质量一直未得到应有的提升。
2、提升房屋建筑现场施工管理与施工质量的措施
在各类因素的影响下，我国房屋建筑现场施工管理和质量中还存在着很多的问题，要解决这些问题，可以采取如下的措施：
2.1制定出科学的质量管理体系
科学完善的质量管理体系可以有效提升房屋建筑的施工质量和管理水平，还可以促进施工现场质量的科学化管理模式，完善管理体系，也是提升建筑施工企业管理效率的一个重要举措。作为房屋建筑施工质量管理人员，需要严格落实ISO9000国际质量认证体系，将安全标准与环境标准有机结合起来，共同来完善施工质量管理体系，提升质量管理水平。
施工前必须确保每一道工序质量达标才能为后续质量做好准备，因此做好前期管理工作十分重要。此阶段管理工作应做到以下几点：（1）宏观把握施工图纸，明确工程项目的具体要求，熟悉施工现场的实际情况；（2）全面掌握住施工所需条件，规划好工程建设的工作流程图和有关设计：（3）做好施工图纸的技术交底工作，不少隐蔽工程和特殊的施工项目需进一步强化技术交底：（4）规划施工技术管理方针，提早做好施工准备，例如：技术、财物、人力及组织等方面；（5）制定健全的工程结构检测与查验体系。
2.2提升管理人员的质量管理意识
施工管理人员的意识情况直接影响着施工质量管理工作的成效，树立起质量管理意识才能够提升施工质量。作为建筑施工需要，需要对施工质量管理者进行培训与教育，让他们可以掌握科学的管理方法和思想，并营造出良好的质量管理氛围。此外，施工企业还要加强对施工人员技术的培训，注重提升他们的综合素质，让他们可以用科学的施工方法进行施工，只有从多个角度着手来提升施工人员的质量意识，让他们将其深刻的落实到实处，才能够提升建筑施工的综合质量。
2.3做好施工材料与技术管理工作
材料管理是施工管理工作的基础，必须要做好施工材料的管理工作，才能够有效提升房屋建筑施工的质量，鉴于此，管理人员必须要注重材料质量的管理，根据不同材料的情况合理实施管理制度，对材料保管方式与对方规律进行科学的管理。此外，还要加强对施工机械设备的管理，组织相关人员来学习施工工艺。而施工质量管理者需要利用现代化的技术水平来管理机械设备和施工材料，降低安全事故的发生率，保障施工质量可以满足要求。
2.4做好施工现场监控工作
工程施工的监控质量也是一个非常重要的环节，作为施工质量管理者，必须要明确相关的行为，在施工前、施工过程中与施工完成后各个阶段对房屋建筑施工质量进行科学的管理，在施工前，需要做好施工准备工作；在施工过程中，要对施工方法、施工行为进行合理的管控；在施工结束后，要对建筑物施工实体的质量进行详细的检查。此外，还要加强对施工现场的监控，制定出完善的监督管理体系，注意提升监督人员的综合素质，对于施工现场出现的违规行为，及时的进行整改，保障施工质量可以跟上施工进度，只有采取综合性的处理措施，才能够在保证施工质量的前提下提升施工企业的经济效益和社会效益。
结语：
总而言之，在社会经济水平的发展下，人们对于自身的生活质量提出了更高的要求，整个社会对于建筑行业质量也有了新的要求，做好房屋建筑施工质量和技术管理工作，对于规范施工现场的行为，提升房屋施工质量有着良好的意义。本研究针对现阶段房屋建筑施工中存在的问题进行了分析，不容置疑的是，目前我国房屋建筑施工工作还存在着一系列的问题，相信通过相关人员的共同努力，这一问题定可以在短时间内得到解决。
参考文献：
[1]柴永征.建筑现场施工过程中的技术工艺质量管理措施分析[J].中国建材科技.2015，（02）.
[2]黄成俊.房屋建筑土建施工技术与监理质量管控研究[J].住宅与房地产.2015，（28）.
[3]李建增.房屋建筑工程中防水施工质量控制及措施分析[J].企业技术开发.2015，（36）.
[4]许克彬，纪晓飞.论地下采矿爆破对地面房屋建筑的影响[J].山东工业技术.2016，（04）.
[5]金永梅.探究建筑工程现场施工技术管理[J].中国房地产业.2015.9
作者简介：
季永新（320681197809126618），1978年9月12日，男，江苏南通人，本科，工学学士，专业：土木工程。
【关键词】房屋建筑现场；施工管理；施工质量
对房屋建筑现场实施施工管理可以有效提升房屋建筑的施工质量，房屋建筑施工管理工作中涉及的内容很多，包括人员管理、技术管理、材料管理等多个层面。就现阶段来看，我国房屋建筑现场的施工管理工作中还存在着一系列的问题，找出这些问题的成因并制定出合理的对策非常有必要。
1、我国房屋建筑施工管理中的常见问题
与发达国家相比，我国房屋建筑施工管理工作还处在发展过程中，质量还存在一定的提高空间，就现阶段来看，我国房屋建筑施工管理中的问题表现在几个方面：
1.1质量管理体系不足
目前，我国的经济体制正处于一个重要的转型阶段，在传统计划经济体制的影响下，目前的房屋建筑施工管理体系还不够完善，政企不分的问题非常严重，部分政府部门执法力度未落实到实处。由于管理制度的缺失，严重影响着建筑工程行业的可持续发展，制约了房屋建筑施工质量的提升。
1.2施工人员缺乏质量意识
施工企业施工人员质量意识直接影响着施工的效果，就目前来看，我国的法律并没有针对建筑施工技术和质量做出明确的标准，这就导致施工企业没有完善的施工标准可以遵循，在日常工作中，他们缺乏科学的管理理念，没有按照法律要求来履行自己应尽的义务。更有甚者，为了追求经济效益置工程的质量于不顾，给房屋施工质量造成了非常不良的影响。
1.3现场监督管理工作缺失
在房屋建筑施工质量管理工作中，现场监督是一个不可或缺的重要部分，如果房屋工程施工监督工作不到位，也会影响施工质量。但是，就目前的施工情况来看，监督行业专业性人才非常少，导致房屋施工监督质量一直未得到应有的提升。
2、提升房屋建筑现场施工管理与施工质量的措施
在各类因素的影响下，我国房屋建筑现场施工管理和质量中还存在着很多的问题，要解决这些问题，可以采取如下的措施：
2.1制定出科学的质量管理体系
科学完善的质量管理体系可以有效提升房屋建筑的施工质量和管理水平，还可以促进施工现场质量的科学化管理模式，完善管理体系，也是提升建筑施工企业管理效率的一个重要举措。作为房屋建筑施工质量管理人员，需要严格落实ISO9000国际质量认证体系，将安全标准与环境标准有机结合起来，共同来完善施工质量管理体系，提升质量管理水平。
施工前必须确保每一道工序质量达标才能为后续质量做好准备，因此做好前期管理工作十分重要。此阶段管理工作应做到以下几点：（1）宏观把握施工图纸，明确工程项目的具体要求，熟悉施工现场的实际情况；（2）全面掌握住施工所需条件，规划好工程建设的工作流程图和有关设计：（3）做好施工图纸的技术交底工作，不少隐蔽工程和特殊的施工项目需进一步强化技术交底：（4）规划施工技术管理方针，提早做好施工准备，例如：技术、财物、人力及组织等方面；（5）制定健全的工程结构检测与查验体系。
2.2提升管理人员的质量管理意识
施工管理人员的意识情况直接影响着施工质量管理工作的成效，树立起质量管理意识才能够提升施工质量。作为建筑施工需要，需要对施工质量管理者进行培训与教育，让他们可以掌握科学的管理方法和思想，并营造出良好的质量管理氛围。此外，施工企业还要加强对施工人员技术的培训，注重提升他们的综合素质，让他们可以用科学的施工方法进行施工，只有从多个角度着手来提升施工人员的质量意识，让他们将其深刻的落实到实处，才能够提升建筑施工的综合质量。
2.3做好施工材料与技术管理工作
材料管理是施工管理工作的基础，必须要做好施工材料的管理工作，才能够有效提升房屋建筑施工的质量，鉴于此，管理人员必须要注重材料质量的管理，根据不同材料的情况合理实施管理制度，对材料保管方式与对方规律进行科学的管理。此外，还要加强对施工机械设备的管理，组织相关人员来学习施工工艺。而施工质量管理者需要利用现代化的技术水平来管理机械设备和施工材料，降低安全事故的发生率，保障施工质量可以满足要求。
2.4做好施工现场监控工作
工程施工的监控质量也是一个非常重要的环节，作为施工质量管理者，必须要明确相关的行为，在施工前、施工过程中与施工完成后各个阶段对房屋建筑施工质量进行科学的管理，在施工前，需要做好施工准备工作；在施工过程中，要对施工方法、施工行为进行合理的管控；在施工结束后，要对建筑物施工实体的质量进行详细的检查。此外，还要加强对施工现场的监控，制定出完善的监督管理体系，注意提升监督人员的综合素质，对于施工现场出现的违规行为，及时的进行整改，保障施工质量可以跟上施工进度，只有采取综合性的处理措施，才能够在保证施工质量的前提下提升施工企业的经济效益和社会效益。
结语：
总而言之，在社会经济水平的发展下，人们对于自身的生活质量提出了更高的要求，整个社会对于建筑行业质量也有了新的要求，做好房屋建筑施工质量和技术管理工作，对于规范施工现场的行为，提升房屋施工质量有着良好的意义。本研究针对现阶段房屋建筑施工中存在的问题进行了分析，不容置疑的是，目前我国房屋建筑施工工作还存在着一系列的问题，相信通过相关人员的共同努力，这一问题定可以在短时间内得到解决。
参考文献：
[1]柴永征.建筑现场施工过程中的技术工艺质量管理措施分析[J].中国建材科技.2015，（02）.
[2]黄成俊.房屋建筑土建施工技术与监理质量管控研究[J].住宅与房地产.2015，（28）.
[3]李建增.房屋建筑工程中防水施工质量控制及措施分析[J].企业技术开发.2015，（36）.
[4]许克彬，纪晓飞.论地下采矿爆破对地面房屋建筑的影响[J].山东工业技术.2016，（04）.
[5]金永梅.探究建筑工程现场施工技术管理[J].中国房地产业.2015.9
作者简介：
季永新（320681197809126618），1978年9月12日，男，江苏南通人，本科，工学学士，专业：土木工程。