【摘 要】
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企业流程再造理论（BPR）是与传统的“分工”思想相对立的“合工”管理思想，曾倍受国内外企业推崇与推广。发明问题解决理论（TRIZ）是一种产品创新理论，适用于企业流程再造，并在再造原则与创新逻辑框架、方法与工具、再造评价与控制等方面支持BPR。通过首次引入TRIZ，并结合企业战略、供应链理论提出了BPR的推进模式，重点研究了利用TRIZ再造企业关键流程、组织结构和企业文化的模型。
【基金项目】
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本文受到天津市社科基金重点项目（项目批准号：TJYY08-1-106）和天津市人文社科基地继续研究项目资助.
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企业流程再造理论（BPR）是与传统的“分工”思想相对立的“合工”管理思想，曾倍受国内外企业推崇与推广。发明问题解决理论（TRIZ）是一种产品创新理论，适用于企业流程再造，并在再造原则与创新逻辑框架、方法与工具、再造评价与控制等方面支持BPR。通过首次引入TRIZ，并结合企业战略、供应链理论提出了BPR的推进模式，重点研究了利用TRIZ再造企业关键流程、组织结构和企业文化的模型。
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