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【摘要】 随着社会主义市场经济的发展，医院也面临着不小的发展问题，为应对这些问题提高医院的竞争力，医院必须加强改革力度来适应经济发展的需要。加强医院财务成本管理是医院发展过程中必须不可少的一步，可以大大促进医院效益和社会经济效益的提高。
【关键词】 医院管理 财务 成本管理 重要性
随着我国医疗事业的发展和社会的进步，医院面临着激烈的市场竞争。医院要提高竞争实力就要提高管理水平尤其是医院财务成本管理水平。医院的财务状况直接关系到医院的发展与稳定，将医院的财务成本管理提到日程上面来是必要的。财务成本管理可以保证医院在进行成本控制和提高效益上面有管理的依据，维护财务成本管理的工作秩序，做好计算也将是医院管理发展的重大决策。医院要从实际出发，找出财务成本管理的问题，加以分析，提高对成本管理的重视程度。
1.医院财务成本管理出现的问题
1.1.医院财务成本管理制度不完善
医院和其他的企事业单位还是存在不同的，医院的工作人员绝大多数是专业的医护人员。医院将工作的重心放在了提高医疗水平和治病救人上面了，造成了对经济财务管理的忽略，财务成本管理的体制不完善，造成了一定程度的资源浪费和成本的大量消耗这对医院的成本管理水平的提高造成了不利影响。通过认真的分析和调查，可以发现，医院的财务成本管理在体制上存在着不少的问题：医院在财务支出和调用方面，不重视对漏洞的检查，不能及时发现和解决好财务出现的问题，对各个环节采购成本的把握不到位，进一步造成总成本的提高；医院不重视财务成本预算，这样极其容易造成成本估算的错误，造成医院的重大财务损失，医院预算管理不到位直接影响到成本管理的发展。
1.2.医院财务成本管理人员素质不高
医院财务成本管理人员的素质的高低关系到医院财务成本管理的发展水平的高低，但是就目前情况来看，医院财务人员的存在素质普遍偏低的现象。这样的状态造成了医院财务管理水平低，管理理念落后、创新意识低和工作质量和工作效率提升缓慢等问题，为医院的发展造成了阻碍。这样的现状也为医院的管理敲响了警钟，只注重医护人员的培养和培训，忽视财务管理人员的管理和培训是片面的。财务管理人员的素质不高，专业技能不过关，只是具备基本的计算能力，对医院的财务成本分析和监管都不利。财务人员的素质是目前需要解决的重要问题，医院要提起重视，做好人员管理。
2.加强医院财务成本管理的重要性和必要性
2.1.医院性质的体现
医疗市场的竞争加强，为医院的发展提出了挑战，医院要想获得进一步的发展，就要立足医院的目标，贯彻救死扶伤、患者至上的服务理念，并且加强财务成本核算的管理力度。这样才可以将资源的利用最大化，医院才可以实现可持续发展。医院加强成本管理，努力提高资源的效益，可以促进医院工作效率的提高和醫疗水平的进步。医院将成本管理意识落实到医院的工作中去后，医务工作人员的竞争和经营意识会大大提高，员工的努力可以为医院的成本管理贡献出力量。为了实现管理目标，医院就要不断创新管理理念、提高管理技术、培养人才、节约成本获得经济效益和社会效益的双丰收。加强医院财务成本管理的重要性就不用赘述了，医院的功能和性质已经有了体现。
2.2.提高竞争力的必经之路
有序的竞争是医院不断提升管理水平的推动力，也是为医院的发展注入了活力，因此加强医院财务成本管理是提高医院竞争力的必经之路。随着医疗事业的改革，将成本管理放在重要位置也是减轻患者费用的要求和提升医院知名度的需要。在加强医院的财务成本管理的推进过程中，医院会积极为员工提供更好地培训机会，有效提高员工额专业水平和职业素质，进一步提高效率，减少资源的消耗，为发展铺平道路。提高医院成本管理的水平，加强成本的核算可以帮助医院逐步建立科学的内部管理体制，在提高医院竞争力的同时，也推动社会朝着稳定健康和可持续的方向发展。竞争力的提高可以帮助医院在社会主义市场经济发展浪潮中，适应和稳定下来。
2.3.建设节约型社会的要求
社会的生产发展的总趋势是资源节约，医院是组成社会的重要部分，自然承担着社会发展的重任。医院要在财务成本管理和经营管理方面做出积极的努力。在医疗改革的时代背景下，加强医院的成本管理可以有效降低政府对医院的投入，节约成本和资源，响应资源节约型社会的号召。医院在自身的财务成本管理过程中要在采购和招标上做出努力，用节约、高效的原则要求自己，为促进医院的长足进步做出努力。医院是社会组织的一部分，医院在成本节约上作出努力并取得成就，将会为其他社会行业做出榜样，调动其他行业为资源节约型社会的建设贡献各自的一份力量，共同推动社会的进步和国家的发展。
3.总结
医院进行财务成本管理的目标是要真实反映和控制医院的财务情况和成本状况。医院的财务成本核算可以向员工灌输节约和效益的理念。财务成本管理在实践中得到了证明，医院财务管理水平的提高离不开财务成本管理理念的渗透，财务成本管理将会在应用的道路上取得更大经济效益和社会效益。医院要加强对医院财务成本管理的重视程度，做好管理创新，不断总结经验，为医院的长足发展做好准备，并不断引导医院形成创新性的理念，并且走向科学化和规范化的轨道。
【关键词】 医院管理 财务 成本管理 重要性
随着我国医疗事业的发展和社会的进步，医院面临着激烈的市场竞争。医院要提高竞争实力就要提高管理水平尤其是医院财务成本管理水平。医院的财务状况直接关系到医院的发展与稳定，将医院的财务成本管理提到日程上面来是必要的。财务成本管理可以保证医院在进行成本控制和提高效益上面有管理的依据，维护财务成本管理的工作秩序，做好计算也将是医院管理发展的重大决策。医院要从实际出发，找出财务成本管理的问题，加以分析，提高对成本管理的重视程度。
1.医院财务成本管理出现的问题
1.1.医院财务成本管理制度不完善
医院和其他的企事业单位还是存在不同的，医院的工作人员绝大多数是专业的医护人员。医院将工作的重心放在了提高医疗水平和治病救人上面了，造成了对经济财务管理的忽略，财务成本管理的体制不完善，造成了一定程度的资源浪费和成本的大量消耗这对医院的成本管理水平的提高造成了不利影响。通过认真的分析和调查，可以发现，医院的财务成本管理在体制上存在着不少的问题：医院在财务支出和调用方面，不重视对漏洞的检查，不能及时发现和解决好财务出现的问题，对各个环节采购成本的把握不到位，进一步造成总成本的提高；医院不重视财务成本预算，这样极其容易造成成本估算的错误，造成医院的重大财务损失，医院预算管理不到位直接影响到成本管理的发展。
1.2.医院财务成本管理人员素质不高
医院财务成本管理人员的素质的高低关系到医院财务成本管理的发展水平的高低，但是就目前情况来看，医院财务人员的存在素质普遍偏低的现象。这样的状态造成了医院财务管理水平低，管理理念落后、创新意识低和工作质量和工作效率提升缓慢等问题，为医院的发展造成了阻碍。这样的现状也为医院的管理敲响了警钟，只注重医护人员的培养和培训，忽视财务管理人员的管理和培训是片面的。财务管理人员的素质不高，专业技能不过关，只是具备基本的计算能力，对医院的财务成本分析和监管都不利。财务人员的素质是目前需要解决的重要问题，医院要提起重视，做好人员管理。
2.加强医院财务成本管理的重要性和必要性
2.1.医院性质的体现
医疗市场的竞争加强，为医院的发展提出了挑战，医院要想获得进一步的发展，就要立足医院的目标，贯彻救死扶伤、患者至上的服务理念，并且加强财务成本核算的管理力度。这样才可以将资源的利用最大化，医院才可以实现可持续发展。医院加强成本管理，努力提高资源的效益，可以促进医院工作效率的提高和醫疗水平的进步。医院将成本管理意识落实到医院的工作中去后，医务工作人员的竞争和经营意识会大大提高，员工的努力可以为医院的成本管理贡献出力量。为了实现管理目标，医院就要不断创新管理理念、提高管理技术、培养人才、节约成本获得经济效益和社会效益的双丰收。加强医院财务成本管理的重要性就不用赘述了，医院的功能和性质已经有了体现。
2.2.提高竞争力的必经之路
有序的竞争是医院不断提升管理水平的推动力，也是为医院的发展注入了活力，因此加强医院财务成本管理是提高医院竞争力的必经之路。随着医疗事业的改革，将成本管理放在重要位置也是减轻患者费用的要求和提升医院知名度的需要。在加强医院的财务成本管理的推进过程中，医院会积极为员工提供更好地培训机会，有效提高员工额专业水平和职业素质，进一步提高效率，减少资源的消耗，为发展铺平道路。提高医院成本管理的水平，加强成本的核算可以帮助医院逐步建立科学的内部管理体制，在提高医院竞争力的同时，也推动社会朝着稳定健康和可持续的方向发展。竞争力的提高可以帮助医院在社会主义市场经济发展浪潮中，适应和稳定下来。
2.3.建设节约型社会的要求
社会的生产发展的总趋势是资源节约，医院是组成社会的重要部分，自然承担着社会发展的重任。医院要在财务成本管理和经营管理方面做出积极的努力。在医疗改革的时代背景下，加强医院的成本管理可以有效降低政府对医院的投入，节约成本和资源，响应资源节约型社会的号召。医院在自身的财务成本管理过程中要在采购和招标上做出努力，用节约、高效的原则要求自己，为促进医院的长足进步做出努力。医院是社会组织的一部分，医院在成本节约上作出努力并取得成就，将会为其他社会行业做出榜样，调动其他行业为资源节约型社会的建设贡献各自的一份力量，共同推动社会的进步和国家的发展。
3.总结
医院进行财务成本管理的目标是要真实反映和控制医院的财务情况和成本状况。医院的财务成本核算可以向员工灌输节约和效益的理念。财务成本管理在实践中得到了证明，医院财务管理水平的提高离不开财务成本管理理念的渗透，财务成本管理将会在应用的道路上取得更大经济效益和社会效益。医院要加强对医院财务成本管理的重视程度，做好管理创新，不断总结经验，为医院的长足发展做好准备，并不断引导医院形成创新性的理念，并且走向科学化和规范化的轨道。