在互联网崛起并大发展的新时代背景下,民生银行的小微金融业务得到了一定程度的发展。但由于小微企业的自身特点和所处行业环境存在结构性差异,同时小微企业在国民经济中的地位愈发重要,民生银行的小微金融业务仍需要进行进一步的深化、调整与完善。根据以上实际情况,笔者试着开展对中国民生银行小微金融业务战略的相关研究,预通过强调其重要性并重视小微金融业务,打造民生银行核心竞争力,持续加大业务资源的投入和发展的力度,打造新时代新形势下的差异化竞争优势,推动民生银行在新一轮转型与变革中脱颖而出,增强民生银行经济效益,促进民生银行可持续发展。本文分析了小微企业所处的时代背景和自身特点,挖掘出银行和企业两方面存在的小微企业金融业务的相关问题。如银行机构缺乏以小微企业服务为目标、在发展小微企业金融业务的过程中银行缺乏应有的动力、银行在小微企业金融业务方面缺乏应有的风险管理技术、银行现有产品很难满足小微企业的要求以及担保公司作用不大等问题。本文还对中国民生银行小微企业的金融业务进行了研究和战略环境分析,对中国民生银行小微企业金融业务的未来战略发展作了详细的规划设计,深入探讨银行和政府方面如何进行战略制定并提供参考性建议和建设性方案。