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【摘要】随着经济的发展，社会的进步，内部控制制度的地位越来越高，内部控制制度被应用的范围越来越广泛，尤其是在船舶管理服务中。内部控制制度在船舶管理服务中发挥着非常重要的作用，我们要积极地探究内部控制制度在船舶管理服务中的运用，促进船舶管理服务工作，本文就内部控制制度在船舶管理服务中的运用展开分析。
【关键词】内部控制制度 船舶管理 运用分析
改革开放以来，中国的经济越来越发展，社会也在不断的进步，我国的航海业逐渐发展了起来，随着航海业的发展，船舶管理服务工作越来越重要；随着经济的发展，内部控制制度在船舶管理服务工作中发挥的作用越来越大。船舶管理服务工作中重要的内容就是内部控制制度在船舶管理服务工作中的运用。
一、内部控制制度在船舶管理服务中的重要意义
经济的发展促进了航海业的发展，航运市场具有非常广阔的前景，内部控制制度在船舶管理服务中具有非常重要的意义。为了航海业更好的发展，成立了很多船舶管理和船员管理公司，船舶管理和船员管理公司的规模不大、机构设置简单，对工作人员的专业素质要求较高，员工身兼数职，每个船舶管理和船员管理公司的性质都不同，服务的对象也不同，服务对象具有特殊性，内部控制制度有利于船舶管理和船员管理公司内部的完善，促进船舶管理的服务，完善治理结构，解决公司常见的问题。内部控制制度作为现代管理技术手段之一，在船舶管理服务中发挥着不可替代的作用，在公司内部，内部控制制度有利于船舶管理服务的可持续发展，有利于规范公司的运作，促进公司的管理，有利于航海业的发展。
二、内部控制制度在船舶管理服务中的运用
船舶机务管理。在船舶管理服务的实际情况中，内部控制制度的运作内容就是船舶机务管理，船舶机务管理在内部控制制度发挥着重要的作用，船舶机务管理促进了船舶管理服务，促进了船舶公司的未来发展，船舶公司发展的重要工作就是船舶机务管理。随着经济的发展，社会的进步，航海业发展的速度越来越快，船舶管理服务随之变得越来越重要，对船舶机务管理也要重视起来，船舶机务管理是时代发展的必然要求，船舶机务管理会促进船舶管理服务，进而促进航海业的发展，对船舶机电设备的日常维护、保养以及监督检查就是船舶机务管理，船舶机务管理是非常重要的。促进船舶机务管理工作，需要具有较高专业素质的工作人员，对管理人员要求也较高，要求管理人员仔细、认真的检查船舶机电设备，严格按照内部控制制度，提高工作效率，提高船舶机务管理水平。
船舶海務管理。随着改革开放，中国的经济发展的速度越来越快，社会也在不断的进步，我国的航海业具有非常良好的发展前景，随着航海业的发展，船舶管理服务工作越来越重要，内部控制制度在船舶管理服务中，船舶海务管理是一项非常重要的任务，船舶海务管理可以促进船舶管理公司的未来发展，船舶海务管理越来越受到重视，船舶海务管理符合这个时代发展的潮流，船舶海务管理的措施，可以有效的促进工作目标的实现，船舶海务管理可以促进船舶管理公司的竞争，提高船舶管理公司的竞争力。在船舶管理服务的实际情况中，内部控制制度在船舶管理服务中的运用内容之一就是船舶海务管理，船舶海务管理是船舶管理公司非常重视的工作。船舶海务管理的工作内容主要是安排船舶气象导航服务，帮助船舶在海上正常的工作，顺利的开展工作，对船舶普航仪器定期检查，保证仪器的正常使用，提高安全性，对使用气象导航的船舶实时监控，及时准确的掌握信息，实时跟踪，定期统计，严格按照标准，一旦发现不符合规定的仪器，船舶立刻停止工作，对于不合理的账单坚决抵制，所有的账单都要进行严格的审核，对合格的账单开出付款通知单，最后把付款通知单交到财务部。
船员管理制度。在船舶机务管理和船舶海务管理的论述中，可以知道在内部控制制度在船舶管理服务中，船员管理制度是非常重要的内容，经济的发展带动了航海业的发展，航海业的快速发展使船舶管理服务工作越来越重要，在船舶管理服务中，船员管理制度所发挥的作用是不可替代的，是船舶管理服务中非常重要的工作，也越来越受到重视。船员管理制度是作出合理安排对船舶所需船员，考虑到所有的船员，对全体船员建立一套完整的人事资源库，促进船舶管理服务，人事资源库主要是负责船员上下船动态的收集和汇总，每个月都要收集和汇总，做好电子数据汇总，提高工作效率，促进船舶管理服务，对船员定期的培训，提高专业素质。
设定财务部。为了促进船舶管理服务更好的开展，促进船舶管理公司的发展，设定财务部以配合船舶管理展开工作。财务部是一个非常重要的部门，随着经济的发展，财务部门也逐渐发展起来，财务部门发挥着非常重要的作用，船舶管理的财务部门负责的工作比较多，所有部门产生的财务事项，财务部门都要进行会计处理，为船舶公司管理服务更好的开展各项管理业务建立一套完善的内部会计控制体系，促进船舶管理服务的开展，保证活动正常有序的开展，权责明确，在会计核算期内，准确无误的编制会计报表，严格按照会计法律法规，相关工作人员的证件一定要齐全，工作人员具有较高的专业能力，用严谨、认真、负责的态度对待工作，符合会计准则，遵守相关法律法规。
综上所述，内部控制制度在船舶管理服务中的运用可以有效的促进船舶管理服务工作。本文主要论述的内部控制制度在船舶管理服务中的运用是船舶机务管理、船舶海务管理、船员管理制度、设定财务部，内部控制制度在船舶管理服务中具有重要的意义。
参考文献
[1]刘少戈.刍议如何加强大型船舶机务管理与创新[J].科技展望.2016（29）.
[2]吴晓.加强船舶机务费管理浅谈[J].财经界（学术版）.2015（06）.
[3]张志侠.浅析如何加强船舶机务费用管理[J].科技创新与应用.2014（21）.
[4]张家忠.航道工程船舶机务维修与安全管理[J].中国水运.2014（05）.
作者简介：朱治（1984-），男，甘肃人，本科，主要从事船务管理工作。
【关键词】内部控制制度 船舶管理 运用分析
改革开放以来，中国的经济越来越发展，社会也在不断的进步，我国的航海业逐渐发展了起来，随着航海业的发展，船舶管理服务工作越来越重要；随着经济的发展，内部控制制度在船舶管理服务工作中发挥的作用越来越大。船舶管理服务工作中重要的内容就是内部控制制度在船舶管理服务工作中的运用。
一、内部控制制度在船舶管理服务中的重要意义
经济的发展促进了航海业的发展，航运市场具有非常广阔的前景，内部控制制度在船舶管理服务中具有非常重要的意义。为了航海业更好的发展，成立了很多船舶管理和船员管理公司，船舶管理和船员管理公司的规模不大、机构设置简单，对工作人员的专业素质要求较高，员工身兼数职，每个船舶管理和船员管理公司的性质都不同，服务的对象也不同，服务对象具有特殊性，内部控制制度有利于船舶管理和船员管理公司内部的完善，促进船舶管理的服务，完善治理结构，解决公司常见的问题。内部控制制度作为现代管理技术手段之一，在船舶管理服务中发挥着不可替代的作用，在公司内部，内部控制制度有利于船舶管理服务的可持续发展，有利于规范公司的运作，促进公司的管理，有利于航海业的发展。
二、内部控制制度在船舶管理服务中的运用
船舶机务管理。在船舶管理服务的实际情况中，内部控制制度的运作内容就是船舶机务管理，船舶机务管理在内部控制制度发挥着重要的作用，船舶机务管理促进了船舶管理服务，促进了船舶公司的未来发展，船舶公司发展的重要工作就是船舶机务管理。随着经济的发展，社会的进步，航海业发展的速度越来越快，船舶管理服务随之变得越来越重要，对船舶机务管理也要重视起来，船舶机务管理是时代发展的必然要求，船舶机务管理会促进船舶管理服务，进而促进航海业的发展，对船舶机电设备的日常维护、保养以及监督检查就是船舶机务管理，船舶机务管理是非常重要的。促进船舶机务管理工作，需要具有较高专业素质的工作人员，对管理人员要求也较高，要求管理人员仔细、认真的检查船舶机电设备，严格按照内部控制制度，提高工作效率，提高船舶机务管理水平。
船舶海務管理。随着改革开放，中国的经济发展的速度越来越快，社会也在不断的进步，我国的航海业具有非常良好的发展前景，随着航海业的发展，船舶管理服务工作越来越重要，内部控制制度在船舶管理服务中，船舶海务管理是一项非常重要的任务，船舶海务管理可以促进船舶管理公司的未来发展，船舶海务管理越来越受到重视，船舶海务管理符合这个时代发展的潮流，船舶海务管理的措施，可以有效的促进工作目标的实现，船舶海务管理可以促进船舶管理公司的竞争，提高船舶管理公司的竞争力。在船舶管理服务的实际情况中，内部控制制度在船舶管理服务中的运用内容之一就是船舶海务管理，船舶海务管理是船舶管理公司非常重视的工作。船舶海务管理的工作内容主要是安排船舶气象导航服务，帮助船舶在海上正常的工作，顺利的开展工作，对船舶普航仪器定期检查，保证仪器的正常使用，提高安全性，对使用气象导航的船舶实时监控，及时准确的掌握信息，实时跟踪，定期统计，严格按照标准，一旦发现不符合规定的仪器，船舶立刻停止工作，对于不合理的账单坚决抵制，所有的账单都要进行严格的审核，对合格的账单开出付款通知单，最后把付款通知单交到财务部。
船员管理制度。在船舶机务管理和船舶海务管理的论述中，可以知道在内部控制制度在船舶管理服务中，船员管理制度是非常重要的内容，经济的发展带动了航海业的发展，航海业的快速发展使船舶管理服务工作越来越重要，在船舶管理服务中，船员管理制度所发挥的作用是不可替代的，是船舶管理服务中非常重要的工作，也越来越受到重视。船员管理制度是作出合理安排对船舶所需船员，考虑到所有的船员，对全体船员建立一套完整的人事资源库，促进船舶管理服务，人事资源库主要是负责船员上下船动态的收集和汇总，每个月都要收集和汇总，做好电子数据汇总，提高工作效率，促进船舶管理服务，对船员定期的培训，提高专业素质。
设定财务部。为了促进船舶管理服务更好的开展，促进船舶管理公司的发展，设定财务部以配合船舶管理展开工作。财务部是一个非常重要的部门，随着经济的发展，财务部门也逐渐发展起来，财务部门发挥着非常重要的作用，船舶管理的财务部门负责的工作比较多，所有部门产生的财务事项，财务部门都要进行会计处理，为船舶公司管理服务更好的开展各项管理业务建立一套完善的内部会计控制体系，促进船舶管理服务的开展，保证活动正常有序的开展，权责明确，在会计核算期内，准确无误的编制会计报表，严格按照会计法律法规，相关工作人员的证件一定要齐全，工作人员具有较高的专业能力，用严谨、认真、负责的态度对待工作，符合会计准则，遵守相关法律法规。
综上所述，内部控制制度在船舶管理服务中的运用可以有效的促进船舶管理服务工作。本文主要论述的内部控制制度在船舶管理服务中的运用是船舶机务管理、船舶海务管理、船员管理制度、设定财务部，内部控制制度在船舶管理服务中具有重要的意义。
参考文献
[1]刘少戈.刍议如何加强大型船舶机务管理与创新[J].科技展望.2016（29）.
[2]吴晓.加强船舶机务费管理浅谈[J].财经界（学术版）.2015（06）.
[3]张志侠.浅析如何加强船舶机务费用管理[J].科技创新与应用.2014（21）.
[4]张家忠.航道工程船舶机务维修与安全管理[J].中国水运.2014（05）.
作者简介：朱治（1984-），男，甘肃人，本科，主要从事船务管理工作。