“烂苹果”考试

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  一家大公司要招聘一名高级财务主管,竞争异常激烈。
  公司副总在每名考生面前放一个有溃烂斑点的苹果、一些指甲大的商标和一把水果刀。他要求考生们在10分钟内,对面前的苹果做出处理——即交上考试答案。
  副总解释说,苹果代表公司形象,如何处理,没有特别要求。10分钟后,所有考生都交上了“考卷”。
  副总看完“考卷”后说:“之所以没有考查精深的专业知识,是因为专业知识可以在今后的实践中学习。谁更精深,不能在这一瞬间做出判定,我们注重的是,面对复杂事物的反应能力和处理方式。”
  副总拿起第一批苹果,这些苹果看起来完好无损,只是溃烂处已被贴上的商标所遮盖。副总说,任何公司缺点和错误都在所难免,就像苹果上的斑点,用商标把它遮住,遮住了错误却没有改正错误,一个小小的错误甚至会引发整体的溃烂。这批应聘者没有把改正公司的错误当成自己的责任,被淘汰了。
  副总拿起第二批苹果,这些苹果的斑点被水果刀剜去,商标很随便地贴在各处。副总说,剜去溃烂处,这种做法是正确的。可是这样一剜,形象却被破坏了,这类应聘者可能认为只要改正了错误就万事大吉了,没考虑到形象和公司的信誉度是公司发展的生命,这批应聘者也被淘汰了。
  这时,副总的手里只剩下一只苹果了,这只苹果又红又圆,竟然完好无缺!上面也没什么商标。
  副总问:“这是谁的答卷?”一个考生站起来说:“是我的。”“它从哪儿来的?”
  这个考生从口袋里掏出刚才副总发给他的那只苹果和一些商标,说:“我刚才进来时,注意到公司门前有一个卖水果的摊子。而当大家都在专心致志地处理手上的烂苹果时,我出去买了一个新苹果,10分钟足够我用的了。当一些事情无法挽救时,我选择重新开始。”
  结果副总宣布:“你被录用了!”
  (摘自《中外管理》)
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