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我院是一所集医疗、预防、康复、教学、科研为一体的“三级甲等”医院。2000年后，在企业转轨的热潮中，上级取消了对医院的拨款等各项扶持政策，大量优秀人才外流，医院处于生死存亡的边缘，职工表达了强烈的求新求变求生存求发展的愿望。医院认识到变革才是摆脱困境的唯一出路，明确了医院的定位，确立了办院指导思想，整合了医院管理，在国内率先推行了首席医师负责制，即每个独立核算的临床或医技科室根据其科室成员数和病员数分为若干医疗组，每个医疗组通过竞聘确定一名首席医师，监督和指导本医疗组的医疗技术质量安全工作，并承担相应的责