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企业在进行战略策划、决策及实施过程中,战略往往与风险相生相伴、相互作用、相互影响。范围广、时间长、全局性、长远性等是企业战略的主要特点,因此,在制定实施及控制过程中,企业战略常常会充满各种不确定性,对企业的生存与可持续性发展产生直接影响。本文通过了解企业战略风险的类型与成因,结合实际情况着重研究合理处理企业战略风险的主要措施,以供参考。