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由于工程管理中的施工准备管理、工程设计管理、材料采购管理、施工管理和竣工结算管理都需要一定的人手来执行管理工作，因此推進工程管理信息化，能够缩减工程管理中的管理人员，节省工程管理成本开支。在推动工程管理信息化的过程中，很多建筑企业对建筑工程管理工作不重视，许多管理人员的管理水平并不高，导致工程管理信息化难以推进。