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国有建筑企业由于其工作特征的特殊性及复杂性，建主一系列有效的薪酬制度是企业不断发展的重要条件。本文研究发现国有建筑企业薪酬制度现存问题有：绩效考核体系不完善、薪酬等级评定指标不够灵活、薪酬水平与市场薪酬平均水平不相符等，并针对以上问题，提出国有建筑企业薪酬制度改革对策：一是建立并完善绩效考核体系，二是充分发挥薪酬制度的激励功能，三是薪酬评定标准应吸纳员工的意见。