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摘 要：本文介绍了盈亏平衡分析在项目管理中的应用，用于不同方案的比较、定价决策、产品的组合决策以及盈亏分界线的决策。本文从多方面分析了盈亏平衡的决策过程，使项目管理者能够做出正确的决策，实现施工管理目标。
关键词：盈亏分析;工程管理;应用平衡
中图分类号：U415.1 文献标识码：A
0 引言
盈亏的平衡分析是工程中的不确定分析一种较为常用的方法盈利能力分析，它可以预先评估项目在市场的变化使用能力，更加有助于了解项目可能会涉及到的风险以及进行风险评估，它还可以帮助为决策者决定项目的合理规模以及技术方案的投资选择进行一定量的指导以及帮助，所以得到了较为广泛的应用。盈亏平衡分析虽然具有很强的说服力，但在实际项目管理中的应用并不是那么简单明了，其原理需要从多个方面和目标进行总结，以便灵活运用。
1 盈亏平衡分析的基本原理
盈亏平衡分析通常也被称为量-本-利分析，是国内最近几年普遍推广的一种现代管理方法，主要通过盈亏平衡点相关计算公式和盈亏平衡图，分析企业盈利、成本等方面之间的关系，对这些给企业盈亏造成的影响加以判定，从而实现成本投入的控制与利润的有效预测。
1.1 量
以公路工程中的勘察钻探为例，通常指的是鉆探进尺，也就是钻探完成的实际工作量，标准米是其单位，不同的底层、钻探进尺、钻进工艺和地区根据相应的折算系数将其换算成标准米，这样更加有利于计算与对比。
1.2 本
以公路工程中的勘察钻探为例，指的是完成工程勘察钻探需要付出的相应代价。根据成本总额和钻探工作量之间存在的关系，可以简单的对其进行划分，主要分为固定成本与变动成本。首先，固定成本。指的是成本总额不会随着实际钻探工作量的变化而产生变化，主要包含：第一，同固定资产相关的一些费用。例如，钻探设备的折旧费和平日中所产生的保养费用等。第二，和人工相关的各项费用。例如，员工的固定工资、各种福利等。第三，和资金相关的费用。例如，向银行支付的利息等。第四，其他费用。例如，办公费、保险费和各项管理费用等。其次，变动成本。指的是成本总额伴随钻探实际工作量的变化而呈现出正比例的变化，通常包含：相关钻探机具与材料的耗损、燃料费、设备管理维修费用等。
1.3 利
这里利指的便是盈利，也就是钻探所完成的产值去除成本以后的余额，主要包含税金与利润两个组成部分。
2 盈亏平衡分析的作用
企业实际生产经营中，为了获取更多经济收益，通常需要从企业的客观实际情况入手，合理分析企业的经济活动，同时制定出科学的决策。而要想实现对于相关经济活动的合理分析，便应遵照管理决策的经济分析方法。该方法是利用对于经济行为相应的“代价”及其所得实施计算、研究与分析，如此在可以选取的多个不同方案中寻找出最佳方案，给获取更多经济收益提供保障。
盈亏平衡分析是结合成本、产量和利润之间的内在关联性，通过对变动成本法的应用，对企业的盈亏界限加以掌控，有效分析企业的实际经营情况。盈亏平衡分析是一个十分有用的分析工具，其不但能够对盈亏平衡点加以计算，在一定范围未来的假设的状况下，也能够用以对收入、费用进行查收，以及对企业可以获取的经济利润进行预测，确保企业能够对其生产能力加以调节，更加合理化地进行各项生产经营活动。
盈亏平衡分析可以从诸多不同的角度和各种不同的假设条件下提供准确的数据信息，该种方法使用精准的数字信息呈现出必要的费用与盈亏会是多少，同时我们会得知今后会达到相应预定目标时所需要的条件。利用盈亏平衡分析，可以向企业的经营管理人员提供怎样去开辟企业生路的相关方法，给企业经营管理人员指明未来发展的方向。
对于企业的决策，盈亏平衡起到十分重要的作用。实际管理工作中，一些情况下需要根据简单的管理规则进行决策，盈亏平衡分析不失为一种十分有效的办法，盈亏平衡点可以向我们提供众多方面的信息：各相关因素在某种变化的范围中，如何进行决策才是最好的，及其在众多备用方案中怎样选取最佳的方案。针对某一问题而言，通常存在众多不同的备用方案，并且不同方案中相应的成本投入与收益也会存在一定差异。所以，可以利用盈亏平衡分析对备用方案的可行性加以判定，盈亏平衡点是生产措施优与劣判断的相应界限点。为了对生产方案进行评价，我们首先应进行盈亏平衡的分析，接下来结合具体的分析结果选择最佳方案。
3 盈亏平衡分析方法的实践应用
盈亏平衡分析是分析项目不确定性的方法之一。分析了投资项目的成本效益平衡。他的研究重点是分析产量、成本和收益之间的关系，找出项目盈亏的关键点，即项目盈亏的平衡点。盈亏平衡点是通向利润的门户，也是掉入亏损的入口。盈亏指标分析有助于分析可变因素（单价变动、固定成本变动和可变成本变动）对项目收支平衡的影响。因此，通过编制图表和公式，找出盈亏平衡点，揭示成本、价格、产量和利润之间的关系，找出盈亏途径，提供决策依据，使企业能够有效地进行盈亏分析，对成本预测和成本分析具有十分重要的意义，以及找到降低成本的方法。这不同于以往的成本计算，即所有的生产成本都分为直接成本和间接成本。为了正确分配工程造价，必须采用一系列常用的方法来确定个人支出，考虑到公路工程造价的特殊性，预测下一步盈亏平衡最简便的方法是总成本法，又称成本变动法，即变动成本法。
3.1 实施并加强材料成本的可控性
材料的成本是影响可变成本的重要因素其一。施工的企业成本将会受到材料价格的上涨影响，而材料的价格上涨超过了上年的水平，材料的成本增加将直接增加在工程施工的可变成本上。材料的价格控制一直是工程造价的控制基础。而材料的成本在工程施工的过程中往往占有特别大的一部分，一般要占预算成本的70%，而直接成本在大约80%。所以，在施工阶段的过程中，一定要必须严格控制合同里材料的使用，并且做到合理的确认材料成本，并且为有效的控制工程造价提供了较为广泛的材料供应渠道，以及其品种和价格。施工单位预算人员和现场管理人员应密切关注市场情况，及时制定物资供应计划。材料标准预算编制人员编制工程施工预算单位，分析材料，预测材料总需求，根据施工计划编制季度、月度材料计划。明确材料领用限额，严格控制材料进出库，在目标成本分析框架内控制材料用量，项目部负责材料使用风险和采购过程的控制。严格控制过程，尽量减少材料招投标和设施配件的材料损耗，控制材料价格场和市场调研，掌握第一手施工信息和材料，为控制可变成本提供可靠依据。 3.2 实施人工费成本的控制
人工成本是变动成本的另一个重要因素。近年来，工程施工项目逐渐增多，大批合作工人来到这里，工资超支是每个施工企业都面临的问题，应严格控制人工成本。
3.3 实施机械费成本的控制
虽然机械设备成本占建筑成本的比重很小，但如果不加以控制，就会造成严重的超支。按照现行预算标准，机械费按社会租赁费率计算，并且建立严格的施工过程中单位数量审批制度，杜绝随意签证的情况。
3.4 优化施工组织，降低施工成本
逐步优化施工组织也是可以降低可变成本的较为重要的因素，在各个专业人员的职能还有职责应该形成较为明确的分工以及成本管理体系，并且在满足功能要求的前提下，要尽量的降低材料消耗，并且库存、运输、使用新技术以及新工艺、综合这些要点来达到降低成本的目的。并且要及时而且准确的收集、处理和计算实际费用，并及时索赔与合同相比的损失，避免增加工程造价。近年来，随着生产能力的不断提高，为了提高企业的施工生产率，大型施工企业的技术设备成本也在不断增加。此外，由于市场竞争，吸引眼球和广告的成本增加;标准提高导致差旅费增加，如差旅费、伙食费等;流动资金全部借款和利率上升导致利息支出增加;这就导致了管理成本的增加，相应地增加了企业的固定成本。
4 盈亏平衡分析在工程管理中的微观应用和多方案的经济比较
4.1 定价决策
在线性盈亏平衡条件下，盈亏平衡点的表示方法为：
Q*=F/（P-t-V）
如将两边同乘单价P，则得到一个新的表示盈亏平衡点的公式：
PQ*=PF/（P-t-V）=F/[（P-t-V）/P] （1）
即：Fa=F/Pv
其中：F（平衡点处的销售量）=PQ*，P（贡献率）=（P-t-V）/P。
此公式在企业经营管理的某些场合，用来解决问题往往十分方便。
4.2 定价策略的选择
在实践中，经常会出现各种各样的战略问题，如维持原价或降价或提价等。例如，在公路工程投标时，工程施工企业往往要在高价格和低价格之间进行选择。通过高指标取得的结果可能导致项目被否决，企业工作量减少;低价增加了中标的可能性，增加了工作量和负荷，反过来又增加了中标的可能性。提高企业在区域内的渗透力，开拓新市场。分析不同利润水平对价格的影响，帮助决策者做出正确的决策。
5 结束语
综上所述，在工程施工领域，应根据盈亏平衡分析的基本原理，擴大应用范围，进行多变量经济比较、定价决策等。当然，盈亏平衡分析可能面临非线性和动态变化，但其基本工作原理不变。施工管理实践表明，盈利能力分析的灵活应用有助于提高项目的决策水平和成本效益，实现企业利润最大化的目标。
参考文献：
[1]贾卫东.线性盈亏平衡分析在工程中的应用[J].工程建设与设计，2014（5）：160-161+163.
关键词：盈亏分析;工程管理;应用平衡
中图分类号：U415.1 文献标识码：A
0 引言
盈亏的平衡分析是工程中的不确定分析一种较为常用的方法盈利能力分析，它可以预先评估项目在市场的变化使用能力，更加有助于了解项目可能会涉及到的风险以及进行风险评估，它还可以帮助为决策者决定项目的合理规模以及技术方案的投资选择进行一定量的指导以及帮助，所以得到了较为广泛的应用。盈亏平衡分析虽然具有很强的说服力，但在实际项目管理中的应用并不是那么简单明了，其原理需要从多个方面和目标进行总结，以便灵活运用。
1 盈亏平衡分析的基本原理
盈亏平衡分析通常也被称为量-本-利分析，是国内最近几年普遍推广的一种现代管理方法，主要通过盈亏平衡点相关计算公式和盈亏平衡图，分析企业盈利、成本等方面之间的关系，对这些给企业盈亏造成的影响加以判定，从而实现成本投入的控制与利润的有效预测。
1.1 量
以公路工程中的勘察钻探为例，通常指的是鉆探进尺，也就是钻探完成的实际工作量，标准米是其单位，不同的底层、钻探进尺、钻进工艺和地区根据相应的折算系数将其换算成标准米，这样更加有利于计算与对比。
1.2 本
以公路工程中的勘察钻探为例，指的是完成工程勘察钻探需要付出的相应代价。根据成本总额和钻探工作量之间存在的关系，可以简单的对其进行划分，主要分为固定成本与变动成本。首先，固定成本。指的是成本总额不会随着实际钻探工作量的变化而产生变化，主要包含：第一，同固定资产相关的一些费用。例如，钻探设备的折旧费和平日中所产生的保养费用等。第二，和人工相关的各项费用。例如，员工的固定工资、各种福利等。第三，和资金相关的费用。例如，向银行支付的利息等。第四，其他费用。例如，办公费、保险费和各项管理费用等。其次，变动成本。指的是成本总额伴随钻探实际工作量的变化而呈现出正比例的变化，通常包含：相关钻探机具与材料的耗损、燃料费、设备管理维修费用等。
1.3 利
这里利指的便是盈利，也就是钻探所完成的产值去除成本以后的余额，主要包含税金与利润两个组成部分。
2 盈亏平衡分析的作用
企业实际生产经营中，为了获取更多经济收益，通常需要从企业的客观实际情况入手，合理分析企业的经济活动，同时制定出科学的决策。而要想实现对于相关经济活动的合理分析，便应遵照管理决策的经济分析方法。该方法是利用对于经济行为相应的“代价”及其所得实施计算、研究与分析，如此在可以选取的多个不同方案中寻找出最佳方案，给获取更多经济收益提供保障。
盈亏平衡分析是结合成本、产量和利润之间的内在关联性，通过对变动成本法的应用，对企业的盈亏界限加以掌控，有效分析企业的实际经营情况。盈亏平衡分析是一个十分有用的分析工具，其不但能够对盈亏平衡点加以计算，在一定范围未来的假设的状况下，也能够用以对收入、费用进行查收，以及对企业可以获取的经济利润进行预测，确保企业能够对其生产能力加以调节，更加合理化地进行各项生产经营活动。
盈亏平衡分析可以从诸多不同的角度和各种不同的假设条件下提供准确的数据信息，该种方法使用精准的数字信息呈现出必要的费用与盈亏会是多少，同时我们会得知今后会达到相应预定目标时所需要的条件。利用盈亏平衡分析，可以向企业的经营管理人员提供怎样去开辟企业生路的相关方法，给企业经营管理人员指明未来发展的方向。
对于企业的决策，盈亏平衡起到十分重要的作用。实际管理工作中，一些情况下需要根据简单的管理规则进行决策，盈亏平衡分析不失为一种十分有效的办法，盈亏平衡点可以向我们提供众多方面的信息：各相关因素在某种变化的范围中，如何进行决策才是最好的，及其在众多备用方案中怎样选取最佳的方案。针对某一问题而言，通常存在众多不同的备用方案，并且不同方案中相应的成本投入与收益也会存在一定差异。所以，可以利用盈亏平衡分析对备用方案的可行性加以判定，盈亏平衡点是生产措施优与劣判断的相应界限点。为了对生产方案进行评价，我们首先应进行盈亏平衡的分析，接下来结合具体的分析结果选择最佳方案。
3 盈亏平衡分析方法的实践应用
盈亏平衡分析是分析项目不确定性的方法之一。分析了投资项目的成本效益平衡。他的研究重点是分析产量、成本和收益之间的关系，找出项目盈亏的关键点，即项目盈亏的平衡点。盈亏平衡点是通向利润的门户，也是掉入亏损的入口。盈亏指标分析有助于分析可变因素（单价变动、固定成本变动和可变成本变动）对项目收支平衡的影响。因此，通过编制图表和公式，找出盈亏平衡点，揭示成本、价格、产量和利润之间的关系，找出盈亏途径，提供决策依据，使企业能够有效地进行盈亏分析，对成本预测和成本分析具有十分重要的意义，以及找到降低成本的方法。这不同于以往的成本计算，即所有的生产成本都分为直接成本和间接成本。为了正确分配工程造价，必须采用一系列常用的方法来确定个人支出，考虑到公路工程造价的特殊性，预测下一步盈亏平衡最简便的方法是总成本法，又称成本变动法，即变动成本法。
3.1 实施并加强材料成本的可控性
材料的成本是影响可变成本的重要因素其一。施工的企业成本将会受到材料价格的上涨影响，而材料的价格上涨超过了上年的水平，材料的成本增加将直接增加在工程施工的可变成本上。材料的价格控制一直是工程造价的控制基础。而材料的成本在工程施工的过程中往往占有特别大的一部分，一般要占预算成本的70%，而直接成本在大约80%。所以，在施工阶段的过程中，一定要必须严格控制合同里材料的使用，并且做到合理的确认材料成本，并且为有效的控制工程造价提供了较为广泛的材料供应渠道，以及其品种和价格。施工单位预算人员和现场管理人员应密切关注市场情况，及时制定物资供应计划。材料标准预算编制人员编制工程施工预算单位，分析材料，预测材料总需求，根据施工计划编制季度、月度材料计划。明确材料领用限额，严格控制材料进出库，在目标成本分析框架内控制材料用量，项目部负责材料使用风险和采购过程的控制。严格控制过程，尽量减少材料招投标和设施配件的材料损耗，控制材料价格场和市场调研，掌握第一手施工信息和材料，为控制可变成本提供可靠依据。 3.2 实施人工费成本的控制
人工成本是变动成本的另一个重要因素。近年来，工程施工项目逐渐增多，大批合作工人来到这里，工资超支是每个施工企业都面临的问题，应严格控制人工成本。
3.3 实施机械费成本的控制
虽然机械设备成本占建筑成本的比重很小，但如果不加以控制，就会造成严重的超支。按照现行预算标准，机械费按社会租赁费率计算，并且建立严格的施工过程中单位数量审批制度，杜绝随意签证的情况。
3.4 优化施工组织，降低施工成本
逐步优化施工组织也是可以降低可变成本的较为重要的因素，在各个专业人员的职能还有职责应该形成较为明确的分工以及成本管理体系，并且在满足功能要求的前提下，要尽量的降低材料消耗，并且库存、运输、使用新技术以及新工艺、综合这些要点来达到降低成本的目的。并且要及时而且准确的收集、处理和计算实际费用，并及时索赔与合同相比的损失，避免增加工程造价。近年来，随着生产能力的不断提高，为了提高企业的施工生产率，大型施工企业的技术设备成本也在不断增加。此外，由于市场竞争，吸引眼球和广告的成本增加;标准提高导致差旅费增加，如差旅费、伙食费等;流动资金全部借款和利率上升导致利息支出增加;这就导致了管理成本的增加，相应地增加了企业的固定成本。
4 盈亏平衡分析在工程管理中的微观应用和多方案的经济比较
4.1 定价决策
在线性盈亏平衡条件下，盈亏平衡点的表示方法为：
Q*=F/（P-t-V）
如将两边同乘单价P，则得到一个新的表示盈亏平衡点的公式：
PQ*=PF/（P-t-V）=F/[（P-t-V）/P] （1）
即：Fa=F/Pv
其中：F（平衡点处的销售量）=PQ*，P（贡献率）=（P-t-V）/P。
此公式在企业经营管理的某些场合，用来解决问题往往十分方便。
4.2 定价策略的选择
在实践中，经常会出现各种各样的战略问题，如维持原价或降价或提价等。例如，在公路工程投标时，工程施工企业往往要在高价格和低价格之间进行选择。通过高指标取得的结果可能导致项目被否决，企业工作量减少;低价增加了中标的可能性，增加了工作量和负荷，反过来又增加了中标的可能性。提高企业在区域内的渗透力，开拓新市场。分析不同利润水平对价格的影响，帮助决策者做出正确的决策。
5 结束语
综上所述，在工程施工领域，应根据盈亏平衡分析的基本原理，擴大应用范围，进行多变量经济比较、定价决策等。当然，盈亏平衡分析可能面临非线性和动态变化，但其基本工作原理不变。施工管理实践表明，盈利能力分析的灵活应用有助于提高项目的决策水平和成本效益，实现企业利润最大化的目标。
参考文献：
[1]贾卫东.线性盈亏平衡分析在工程中的应用[J].工程建设与设计，2014（5）：160-161+163.