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摘 要：针对通信企业政工队伍建设的创新进展，本文首先提出了企业政工队伍建设中存在的问题，其次提出了通信企业政工队伍建设的创新进展策略。旨在通过分析通信企业政工队伍建设的创新方法，保障政工工作的顺利开展，进而有效提高通信企业员工的思想素质，合理提高企业员工的工作效率，进而促进通信企业的可持续发展，促进我国通信领域的进步。
关键词：通信企业；政工队伍；政工人员；思想素质
引言：通信企业加强政工队伍的建设，不仅能够有效提高员工的思想政治素质，还能够引导员工树立正确的人生观、价值观以及道德观，并且还能够有效激发员工的工作积极性，充分提高工作效率。另外，对于企业管理人员的之间关系还能够进行合理协调。只有企业将各个职工的职责进行明确，才能够有效提高员工的服务质量，促进企业更加稳定的发展。
一、企业政工队伍建设中存在的问题
（一）缺乏政工队伍建设的重视程度
基于新时代发展的经济背景下，部分通信企业仍然受到传统经营观念的影响，缺乏对政工工作的重視程度，进而导致政工工作的开展受到一定阻碍，并且企业的党组织也不能在企业中发挥出积极作用。而随着社会经济的快速发展，企业政工工作也需要不断进行创新，从而有效提升员工的思想素质，但是在实际通信企业经营过程中，却由于缺乏政工队伍建设的重视，导致政工工作人员自身的思想素质也相对较低，企业员工也缺乏对政工建设的重视，进而使得企业员工素质相对较差，不利于通信企业提升企业文化[1]。
（二）政工队伍结构缺乏合理性
从我国通信企业政工队伍建设的情况来看，其中普遍存在年龄结构不合理的情况，政工队伍专业结构缺乏合理性以及科学性，而且大部分的政工人员都是企业已经退休的返聘员工，其中很少存在年轻的专业政工人员，进而一定程度上降低了通信企业政工队伍的水平，并且还对于企业政工工作的开展造成了阻碍，进而影响了通信企业的发展。
（三）政工队伍建设缺乏创新意识
基于新时期的发展背景下，社会发展逐渐趋于多元化的方向，经济发展形式也逐渐多样化，但是企业中的部分员工仍然按照传统发展的思想开展工作，较为抵触新的文化，创新意识相对较低，进而使得政工队伍中也存在着员工按照旧方法开展政工工作，使得政工工作流于形式化，阻碍了通信企业政工队伍的建设，进而还对通信企业的未来发展造成了一定影响。
二、通信企业政工队伍建设的创新进展策略
以A企业为例，其属于通信咨询企业，企业员工年龄相对较为年轻，学历普遍在本科以上，能够及时吸收新的知识，具有较强的理解能力。此企业的工作对象素质以及需求决定了A企业政工工作的性质，必然具有较为丰富的工作内容，同时工作模式也属于创新型。以A企业为例，下文对于如何加强当前人员结构缺乏合理性、生产经营任务过重情况下，如何建设一支具有高素质的政工队伍展开了分析：
（一）构建科学的培训体系
首先，政工工作人员需要具有较高的专业知识。随着社会经济的不断发展，思想理论由此形成。优秀的政工工作人员需要不断强化自身的专业知识，具备较强的学习力。不仅需要用科学发展观等先进思想理论丰富自身，还需要学会管理学、心理学等相关的专业知识，从而保障在政工工作人员工作过程中，不断寻找新的解决方法，促进通信企业政工队伍建设创新，进而提高通信企业员工的思想素质，为通信企业未来的发展奠定良好基础[2]。
其次，政工工作人员还需要注意具备较高的业务知识。通信企业政工工作的开展，虽然不能够直接对企业的经济效益产生积极影响，但是政工工作的所有工作内容都是围绕企业经营开展的，主要目标就是为了引导员工树立正确的价值观、道德观，统一企业员工的思想素质，进而促进通信企业更好的发展。因此，政工工作人员自身就需要具备良好的业务知识，对于行业环境进行科学的分析，并将其有效融合到企业的管理模式以及企业文化等内容当中。
最后，政工工作人员还需要具备较强的综合素质。不仅具有良好的人际交往能力，还需要具备较强的沟通能力，加强同员工之间的沟通交流，充分了解员工的实际需求，进而促进政工工作开展的有效性。
（二）制定科学的绩效考核体系
由于政工工作具有一定的长期性，并且同时还具有较强的间接性特点。因此，就需要制定完善的考核机制辅助政工工作的开展，建立健全七月奖惩激励机制，不仅对政工工作人员的工作职责、工作内容以及工作方式等内容进行明确的要求，还能够有效激发政工工作人员的工作积极性，进而促进通信企业凝聚力的提高，一定程度上促进通信企业工作效率的提高。通信企业在经营发展的过程中，还需要制定明确的激励原则，制定科学的考核机制体系，从而保障政工队伍开展工作具有较高规范性，激发政工人员不断提升自身综合素质以及专业知识，进而促进通信企业政工工作的顺利开展[3]。
（三）为政工队伍创建良好的发展环境
首先，明确政工员工的地位，在企业内部确认政工人员的积极作用，为政工工作人员创建良好的工作氛围。其次，还需要加强通信企业所有员工对政工工作的认同感，从而激发政工工作人员的工作自豪感，从而促使政工工作的良好进行，有效促进通信企业的稳定发展。
结束语：
新时代的到来，为了能够让通信企业更好的适应时代发展潮流，就需要企业自身注重政工队伍的建设，有效提高企业员工的综合素质，坚持以人为本的发展理念，对于政工队伍开展工作的方式进行积极的创新。结合企业的实际发展情况，不断完善政工工作制度，建立有效的政工管理机制体系，坚持科学发展观的发展理念，充分发挥政工工作的积极作用，促进通信企业更好的发展。
参考文献：
[1]郭建武.新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考[J].文化创新比较研究，2018，2（28）：29+32.
[2]刘勇.当前国有企业政工队伍建设的改进对策[J].企业改革与管理，2018（18）：201-202.
[3]贺奕飞.新形势下如何切实抓好国有企业政工队伍建设[J].企业改革与管理，2017（22）：173-174.
关键词：通信企业；政工队伍；政工人员；思想素质
引言：通信企业加强政工队伍的建设，不仅能够有效提高员工的思想政治素质，还能够引导员工树立正确的人生观、价值观以及道德观，并且还能够有效激发员工的工作积极性，充分提高工作效率。另外，对于企业管理人员的之间关系还能够进行合理协调。只有企业将各个职工的职责进行明确，才能够有效提高员工的服务质量，促进企业更加稳定的发展。
一、企业政工队伍建设中存在的问题
（一）缺乏政工队伍建设的重视程度
基于新时代发展的经济背景下，部分通信企业仍然受到传统经营观念的影响，缺乏对政工工作的重視程度，进而导致政工工作的开展受到一定阻碍，并且企业的党组织也不能在企业中发挥出积极作用。而随着社会经济的快速发展，企业政工工作也需要不断进行创新，从而有效提升员工的思想素质，但是在实际通信企业经营过程中，却由于缺乏政工队伍建设的重视，导致政工工作人员自身的思想素质也相对较低，企业员工也缺乏对政工建设的重视，进而使得企业员工素质相对较差，不利于通信企业提升企业文化[1]。
（二）政工队伍结构缺乏合理性
从我国通信企业政工队伍建设的情况来看，其中普遍存在年龄结构不合理的情况，政工队伍专业结构缺乏合理性以及科学性，而且大部分的政工人员都是企业已经退休的返聘员工，其中很少存在年轻的专业政工人员，进而一定程度上降低了通信企业政工队伍的水平，并且还对于企业政工工作的开展造成了阻碍，进而影响了通信企业的发展。
（三）政工队伍建设缺乏创新意识
基于新时期的发展背景下，社会发展逐渐趋于多元化的方向，经济发展形式也逐渐多样化，但是企业中的部分员工仍然按照传统发展的思想开展工作，较为抵触新的文化，创新意识相对较低，进而使得政工队伍中也存在着员工按照旧方法开展政工工作，使得政工工作流于形式化，阻碍了通信企业政工队伍的建设，进而还对通信企业的未来发展造成了一定影响。
二、通信企业政工队伍建设的创新进展策略
以A企业为例，其属于通信咨询企业，企业员工年龄相对较为年轻，学历普遍在本科以上，能够及时吸收新的知识，具有较强的理解能力。此企业的工作对象素质以及需求决定了A企业政工工作的性质，必然具有较为丰富的工作内容，同时工作模式也属于创新型。以A企业为例，下文对于如何加强当前人员结构缺乏合理性、生产经营任务过重情况下，如何建设一支具有高素质的政工队伍展开了分析：
（一）构建科学的培训体系
首先，政工工作人员需要具有较高的专业知识。随着社会经济的不断发展，思想理论由此形成。优秀的政工工作人员需要不断强化自身的专业知识，具备较强的学习力。不仅需要用科学发展观等先进思想理论丰富自身，还需要学会管理学、心理学等相关的专业知识，从而保障在政工工作人员工作过程中，不断寻找新的解决方法，促进通信企业政工队伍建设创新，进而提高通信企业员工的思想素质，为通信企业未来的发展奠定良好基础[2]。
其次，政工工作人员还需要注意具备较高的业务知识。通信企业政工工作的开展，虽然不能够直接对企业的经济效益产生积极影响，但是政工工作的所有工作内容都是围绕企业经营开展的，主要目标就是为了引导员工树立正确的价值观、道德观，统一企业员工的思想素质，进而促进通信企业更好的发展。因此，政工工作人员自身就需要具备良好的业务知识，对于行业环境进行科学的分析，并将其有效融合到企业的管理模式以及企业文化等内容当中。
最后，政工工作人员还需要具备较强的综合素质。不仅具有良好的人际交往能力，还需要具备较强的沟通能力，加强同员工之间的沟通交流，充分了解员工的实际需求，进而促进政工工作开展的有效性。
（二）制定科学的绩效考核体系
由于政工工作具有一定的长期性，并且同时还具有较强的间接性特点。因此，就需要制定完善的考核机制辅助政工工作的开展，建立健全七月奖惩激励机制，不仅对政工工作人员的工作职责、工作内容以及工作方式等内容进行明确的要求，还能够有效激发政工工作人员的工作积极性，进而促进通信企业凝聚力的提高，一定程度上促进通信企业工作效率的提高。通信企业在经营发展的过程中，还需要制定明确的激励原则，制定科学的考核机制体系，从而保障政工队伍开展工作具有较高规范性，激发政工人员不断提升自身综合素质以及专业知识，进而促进通信企业政工工作的顺利开展[3]。
（三）为政工队伍创建良好的发展环境
首先，明确政工员工的地位，在企业内部确认政工人员的积极作用，为政工工作人员创建良好的工作氛围。其次，还需要加强通信企业所有员工对政工工作的认同感，从而激发政工工作人员的工作自豪感，从而促使政工工作的良好进行，有效促进通信企业的稳定发展。
结束语：
新时代的到来，为了能够让通信企业更好的适应时代发展潮流，就需要企业自身注重政工队伍的建设，有效提高企业员工的综合素质，坚持以人为本的发展理念，对于政工队伍开展工作的方式进行积极的创新。结合企业的实际发展情况，不断完善政工工作制度，建立有效的政工管理机制体系，坚持科学发展观的发展理念，充分发挥政工工作的积极作用，促进通信企业更好的发展。
参考文献：
[1]郭建武.新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考[J].文化创新比较研究，2018，2（28）：29+32.
[2]刘勇.当前国有企业政工队伍建设的改进对策[J].企业改革与管理，2018（18）：201-202.
[3]贺奕飞.新形势下如何切实抓好国有企业政工队伍建设[J].企业改革与管理，2017（22）：173-174.