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在事务所目前的利益分配机制中，没有合理体现人力资本的价值，依然延续了传统的利益分配模式，重物质资本而轻人力资本，在事务所分配中，形成不均的局面，从而制约了事务所的发展。会计师事务所不是一般的“合资”企业，而是在“合资”基础上的“人合”企业。为了持续发展，会计师事务所必须采取相应的激励机制，拿出一部分利润，奖励给关键人力资本。这样，能满足关键人力资本所有者的自尊感、荣誉感和成就感，增加凝聚力。