随着改革开放的不断发展,近年来,国内越来越多的新兴企业涌现出来,这些企业富有生机,充满动力和活力。然而,在它们需求发展的道路上,总会遭遇不断的困难和挑战。究其原因,缺乏创新是其中一个很关键的因素。一切事物的发展,总是跟创新这个词密不可分,企业要壮大自身,创新是至关重要的。而创新的根本,还是需要人才,所以,对人才的激励才是企业进步的关键。而股权激励,是一个很好的激励制度。然而,在我国公司实施股权激励的过程中,也涌现出了很多问题。首先,委托代理问题是公司在治理过程中遇到的一个很普遍的问题,这是因为在一个企业中,所有者和管理者两者之间所能接触到的信息量是不对等的,而所有者拥有企业的所有权,管理者拥有企业的控制权,这就使得公司的管理者和所有者并非一体,如此一来,基于为自己获取利益的目的,受托人可能做出与公司的整体利益相背的行为。针对这一问题,国内外很多专家学者早已经发现股权激励是一个很好的解决措施。其次,在我国的企业实行股权激励的时候,也涌现出了一些别的问题,比如行权期较短,这直接导致股权激励的长期激励效果差,一方面给公司高管提供了操控股价的机会,另一方面也对公司的长期发展造成了危害;此外,我国目前的资本市场的有效性还有待提升,这也直接导致公司和高管的努力经营不能及时在市场股价中得到体现,这在很大程度上会打击管理层的积极性。除此之外,我国公司的股权激励还存在许多其他方面的问题。那么,我们应该如何科学规避目前股权激励的不足,在最大程度上发挥股权激励的作用呢?华为技术有限公司所实行的股权激励制度给了我们一个很好的启示。华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,在经历了几十年的风风雨雨之后,华为凭借着自身的拼搏和努力,已成为中国通讯企业之中的标杆型企业。从其发展历程中我们可以发现,华为并不是一帆风顺,在创立之初,华为也面临着融资苦难,人才流失的问题。那华为是怎样克服困难。在如此激烈的市场竞争环境中脱颖而出的呢?本文认为股权激励是其中一个不可忽视的因素,它在很大程度上帮助华为守住了人才,并带给员工持续不断的动力,帮助华为不断的发展和进步。本文主要采取案例研究以及文献研究相结合的方法,文献研究部分从回顾整理国内外专家学者对于股权激励对公司价值的影响的相关文献出发,对股权激励对公司价值的长期趋同效应,壕沟效应,短期效应以及股权激励对高层管理者的影响等方面进行理论概述。案例研究部分通过运用事件研究法以及指标分析,选取华为公司的股权激励制度为案例,并进行深入分析,研究华为的股权激励制度对华为公司价值的效益。综上,本文试图从华为技术有限公司的股权激励成功之处出发,通过对华为股权激励措施的分析,探索股权激励的效果,研究分析股权激励如何提升公司价值,希望能对一些正处于创新发展的企业,提供借鉴意义。