论文部分内容阅读
当前建筑市场“活难找,事难干,钱难要”某施工企业好不容易承接一项工程,可合同单价(费率)水平又低,条款约束又苛刻,一旦管理不好就容易出现亏损,甚至有的合同一签定就存在商务亏损?然而针对上述建筑市场的普通现象.笔者认为承包人在工程施工阶段,就如何加强项目工程造价过程中动态管理,提高项目盈利水平浅谈几点看法.