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对建筑工程施工进度进行管理控制，是为了能够按照规定工期完成项目目标的施工计划。但在实际的施工过程中，总会存在种种影响项目施工顺利进行的因素。建筑行业的迅猛发展，带给建筑企业的是机遇与挑战并存的局面，如何化机遇为挑战是建筑企业一直在探索和思考的问题。加快建筑项目的施工进度，减少资源浪费和资金的消耗，将会大大降低施工企业的项目成本。从另一方面来看，做好建筑工程施工进度的管理工作，能够最大限度地增强建筑企业的经济效益和社会效益。本文试从建筑工程施工进度的影响因素入手，探索如何加强项目施工进度管理工作的一些举措，分析建筑工程施工进度的影响因素对加强管理工作的重要意义。