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随着时代的不断发展,各个行业都在飞速前进,可无论哪个行业的发展,都离不开人才队伍的建设。而对于高速公路的经营和管理来说,亦是如此。本文试着对高速公路的人力资源管理的现状以及遇到问题做一个分析,并且针对于不同类型人才做一个细化管理的疏导,尝试着提出一些解决人力资源细化管理的方法和途径,为高速公路的经营和发展提供一些基础。