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近几年来，为加强电网建设，适应经济快速发展的需要，国家投入大量资金建设电网。然而，投资增速快，由于部份单位工程项目管理工作跟不上，存在诸多问题，主要表现在项目可行性分析深度不够，造成重复投资；设计、监理、施工及物资采购招投标及合同签订不规范，造成舞弊行为及腐败现象；施工过程管理不到位，造成高估冒算、虚报投资、工程质量差，造成投资效率不高及电网运行安全问题等。另外，因单位内部审核人员业务水平低等原因，造成工程项目内部审计质量控制不理想，最终导致投资效益低、建设资金浪费，腐败等问题。