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摘要：根据石油行业发展的有关数据分析，可见近几年我国石油发展趋势是非常快速的，每年石油需求量处于持续增长的状态，在这种情况下，石油运输方面的发展趋势，并不如石油行业发展的好，而原因主要在于石油行业没有完善的运输体系，这也就导致在石油运输成本管理方面一直无法得到有效的控制，从而造成石油运输成本一直处于增长不下的状态，使企业的经济效益受到损害。
关键词：石油运输;成本问题;效益提升
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-03-048
1.前言
石油是一种战略性资源，石油对于国家和社会的稳定有着重大的意义。近年来随着我国国力的飞速提升，我国的石油产业获得了飞速发展，国家对于成品油市场实施全面开放，成品油运输企业为了在这种大环境中求生存、谋发展，开始对企业传统的运输成品油的方式进行优化改革，希望借此来提高运输成品油的效率，
2.石油运输成本管理问题
2.1运输方式单一，资源浪费现象严重
石油运输方式有铁路、海运、公路三种，这三种运输方式中，铁路和海运的运输方式是使用最多的两种运输形式，安全性与便捷性是海运中、铁路石油运输的优势，但同时，也由于这两种运输方式中所需要的人、财、物投入的资源较多，所以导致这两种运输方式的成本较高。公路运输方式是较少使用的石油运输方式，原因在于公路石油运输的安全措施并不完善，近几年引发舆论的石油公路运输爆炸事故事件也充分体现了当前石油公路运输的安全性不具有保障。石油运输过程中，一旦出现安全性事故，那么所造成的危害影响无疑是巨大的，尤其是对国家的财产以及人民群众的生命健康安全所产生的危害[1]。所以，上两项现状的存在，使得石油运输过程中，需要有较多的人力资源投入到支持辅助工作中，一定程度上，造成石油运输资源的浪费。而且，这些复杂的流程、程序以及相关人员的管理流程存在一些重复性的问题，进一步加大了在这一方面的支出，不能合理的控制成本。
2.2成本预算工作不合理
根据石油运输企业的成本预算管理方面的调查，发现企业在石油运输成本预算管理方面所采用的方法较为落后，观念也存在问题，这就导致在石油运输过程中的成本管理工作存在较大的问题。如石油运输最低成本的计算结果不合理、石油运输成本管理错误较多等，这些问题的存在，一定程度上是因为当下石油运输企业缺乏专业的石油运输方面的成本预算人才，也没有相关的管理制度，而所造成的后果是石油运输成本得不到有效的控制，影响石油运输的效益，最终导致市面上石油油价过高[2]。从石油油价过高的实际情况来看，其将会增加依赖石油生存和发展的企业成本，从整体上将会影响整个经济的发展趋势。由此可见，成本预算管理工作的重要性，以及做好石油运输成本管理工作的必要性。
2.3石油运输收费不规范
石油是国际重要战略之一，为了保护国内石油能源企业以及相关产业链的发展，我国采取了一系列的政策来促进石油行业的健康、稳定的发展。从我国地方性石油政策的实行情况来看，对于本地区内外的石油企业，各地采取了不一样的运输收费标准，这种不规范的石油运输标准，一定程度上会导致各地区之间石油运输成本存在较大的差异，同时，基于石油运输收费的不规范，使得石油运输成本的计算方面存在较大的问题。对于石油企业、运输企业而言，如果不能有效控制运输成本，那么其成本预算工作就不具备管理的作用，也就不能保证企业的经济效益，对于石油行业而言，是非常不利的。
3.提高石油运输企业综合效益的有效措施
3.1控制危化品运输人员的行为规范
石油运输公司要想安全的运输危化品就要选择靠谱的运输工作人员，运输工作人员的行为在很大程度上影响到整个危化品的运输安全，在一定程度上决定了运输的安全性。通过对过去相关安全事故的分析我们得出，有超过一半的安全事故都是相关运输人员的不规范操作造成的。我国石油运输公司在运送危化品的人才培养方面还存在很大的欠缺，运输人员的超负荷工作是非常常见的，这也增加了安全事故的发生概率。很多的运输人员由于没有得到专业的培训，所以在运输过程中并没有将安全放在第一位，更多注重的运输效率，这种不遵守安全规章制度的行为加大了安全事故发生概率，所以在石油运输公司在危化品的运输中一定要注重运输人员的专业素质培养，加强他们的安全意识，同时还应该对运输人员进行科学合理的分配。
3.2控制設备方面的影响
运输工具也是石油公司运送危化品的一个重要影响因素，目前石油公司在运送危化品的时候大多数是依靠车辆进行运输，但是运输的危化品的车辆与普通的车辆是不同的，在很多方面有着的特的设置。但是随着石油公司危化品运输的数量在不断增加，很多的石油公司为了过得更高额利润，在一定程度上忽略了运输车辆的设置问题，这就在很大程度上增加了安全隐患，提高的风险系数。通过对过去数据的调研发现，在二百场运输安全事故中有四分之一的安全事故是车辆配置不当造成的，所以石油运输公司在进行危化品的运输中一定要关注运输车辆的配置，加大在车辆配置中的资金和精力投入，不管实在采购还是维修方面都要保障车辆的安全性，在平时的维修中更应该注重养护工作，在最大程度上降低风险。
3.3控制运输环境的影响
危化品的运输环境就是保障石油运输公司安全管理的客观因素，就目前的发展而言，运输环境和事故的发生还有着很大的关联，大约在两百起事故中又六十起事故是由于运输环境不达标造成的。要想最大程度的保障危化品的运输安全就要从：运输人员、运输设备和运输环境三个方面抓起，只有这三方面相互配合才能最大程度降低事故发生概率。随着石油运输工期的不断发展，运输的范围也在不断的扩大，相对的运输环境就越来越复杂，但是我国在危化品的运输环境管理中还存在很大的问题，运输人员很多的运输道路都不够了解，特鄙视在照明、路面和路况等方面，没有一个准确的判断。就像很多运输事故的发生都是因为运输人员不够了解当前的运输环境导致的，所以石油运输公司在今后的危化品运输中应该重视对运输环境的了解，让运输人员能够得到准确的运输环境状况，做出最合理的运输选择，降低安全事故的发生。
3.4控制运输物品种类的影响
石油运输公司的危化品运输内容主要是石油类的危化品，由于危险系数比较高，在进行装运的时候一定要清楚的了解物品的性质，在装车过程中就对一些危险因素进行有效地规避。与此同时，相关的工作人员还应该在运输之前就针对运输物品的特殊性来制定紧急情况的运输策略，例如运输车辆在紧急刹车后面临侧翻状况，如何最大程度的保障人身安全，运输物品是不是怕火，如果是的话在运输过程中一定要远离明火，禁止吸烟;对于害怕泄漏的物品一点要保障运输的封闭性，也就是说在运输物品之前就要做好充分的应对措施，降低风险。
3.5加强制度方面的管理
管理制度能够在很大程度上约束一些不合理行为，在运输过程中由于缺乏制度引导导致的安全事故数量也是比较庞大的，安全管理制度的确实会让相关的运输人员过于放松，不能够充分的准备，所以对于运输方面一定要制定严格的管理制度标准。
4.结束语
综上所述，成品油的运输过程是一个很复杂而且涉及到诸多内容的工作，如果在成品油运输的某一个环节出现问题都会对成品油的运输效率产生影响，从而会造成对企业的经济效益产生影响，所以要对传统的成品油运输环节进行优化，提高成品油的运输效率，这样对于推动企业的健康、稳定、持续发展有着重要的意义。
参考文献
[1]赵静.中国石油上海销售公司成品油物流二次配送优化方案研究[D].上海外国语大学，2019
[2]朱东明.油品配送网络优化研究[D].重庆交通大学，2018
关键词：石油运输;成本问题;效益提升
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-03-048
1.前言
石油是一种战略性资源，石油对于国家和社会的稳定有着重大的意义。近年来随着我国国力的飞速提升，我国的石油产业获得了飞速发展，国家对于成品油市场实施全面开放，成品油运输企业为了在这种大环境中求生存、谋发展，开始对企业传统的运输成品油的方式进行优化改革，希望借此来提高运输成品油的效率，
2.石油运输成本管理问题
2.1运输方式单一，资源浪费现象严重
石油运输方式有铁路、海运、公路三种，这三种运输方式中，铁路和海运的运输方式是使用最多的两种运输形式，安全性与便捷性是海运中、铁路石油运输的优势，但同时，也由于这两种运输方式中所需要的人、财、物投入的资源较多，所以导致这两种运输方式的成本较高。公路运输方式是较少使用的石油运输方式，原因在于公路石油运输的安全措施并不完善，近几年引发舆论的石油公路运输爆炸事故事件也充分体现了当前石油公路运输的安全性不具有保障。石油运输过程中，一旦出现安全性事故，那么所造成的危害影响无疑是巨大的，尤其是对国家的财产以及人民群众的生命健康安全所产生的危害[1]。所以，上两项现状的存在，使得石油运输过程中，需要有较多的人力资源投入到支持辅助工作中，一定程度上，造成石油运输资源的浪费。而且，这些复杂的流程、程序以及相关人员的管理流程存在一些重复性的问题，进一步加大了在这一方面的支出，不能合理的控制成本。
2.2成本预算工作不合理
根据石油运输企业的成本预算管理方面的调查，发现企业在石油运输成本预算管理方面所采用的方法较为落后，观念也存在问题，这就导致在石油运输过程中的成本管理工作存在较大的问题。如石油运输最低成本的计算结果不合理、石油运输成本管理错误较多等，这些问题的存在，一定程度上是因为当下石油运输企业缺乏专业的石油运输方面的成本预算人才，也没有相关的管理制度，而所造成的后果是石油运输成本得不到有效的控制，影响石油运输的效益，最终导致市面上石油油价过高[2]。从石油油价过高的实际情况来看，其将会增加依赖石油生存和发展的企业成本，从整体上将会影响整个经济的发展趋势。由此可见，成本预算管理工作的重要性，以及做好石油运输成本管理工作的必要性。
2.3石油运输收费不规范
石油是国际重要战略之一，为了保护国内石油能源企业以及相关产业链的发展，我国采取了一系列的政策来促进石油行业的健康、稳定的发展。从我国地方性石油政策的实行情况来看，对于本地区内外的石油企业，各地采取了不一样的运输收费标准，这种不规范的石油运输标准，一定程度上会导致各地区之间石油运输成本存在较大的差异，同时，基于石油运输收费的不规范，使得石油运输成本的计算方面存在较大的问题。对于石油企业、运输企业而言，如果不能有效控制运输成本，那么其成本预算工作就不具备管理的作用，也就不能保证企业的经济效益，对于石油行业而言，是非常不利的。
3.提高石油运输企业综合效益的有效措施
3.1控制危化品运输人员的行为规范
石油运输公司要想安全的运输危化品就要选择靠谱的运输工作人员，运输工作人员的行为在很大程度上影响到整个危化品的运输安全，在一定程度上决定了运输的安全性。通过对过去相关安全事故的分析我们得出，有超过一半的安全事故都是相关运输人员的不规范操作造成的。我国石油运输公司在运送危化品的人才培养方面还存在很大的欠缺，运输人员的超负荷工作是非常常见的，这也增加了安全事故的发生概率。很多的运输人员由于没有得到专业的培训，所以在运输过程中并没有将安全放在第一位，更多注重的运输效率，这种不遵守安全规章制度的行为加大了安全事故发生概率，所以在石油运输公司在危化品的运输中一定要注重运输人员的专业素质培养，加强他们的安全意识，同时还应该对运输人员进行科学合理的分配。
3.2控制設备方面的影响
运输工具也是石油公司运送危化品的一个重要影响因素，目前石油公司在运送危化品的时候大多数是依靠车辆进行运输，但是运输的危化品的车辆与普通的车辆是不同的，在很多方面有着的特的设置。但是随着石油公司危化品运输的数量在不断增加，很多的石油公司为了过得更高额利润，在一定程度上忽略了运输车辆的设置问题，这就在很大程度上增加了安全隐患，提高的风险系数。通过对过去数据的调研发现，在二百场运输安全事故中有四分之一的安全事故是车辆配置不当造成的，所以石油运输公司在进行危化品的运输中一定要关注运输车辆的配置，加大在车辆配置中的资金和精力投入，不管实在采购还是维修方面都要保障车辆的安全性，在平时的维修中更应该注重养护工作，在最大程度上降低风险。
3.3控制运输环境的影响
危化品的运输环境就是保障石油运输公司安全管理的客观因素，就目前的发展而言，运输环境和事故的发生还有着很大的关联，大约在两百起事故中又六十起事故是由于运输环境不达标造成的。要想最大程度的保障危化品的运输安全就要从：运输人员、运输设备和运输环境三个方面抓起，只有这三方面相互配合才能最大程度降低事故发生概率。随着石油运输工期的不断发展，运输的范围也在不断的扩大，相对的运输环境就越来越复杂，但是我国在危化品的运输环境管理中还存在很大的问题，运输人员很多的运输道路都不够了解，特鄙视在照明、路面和路况等方面，没有一个准确的判断。就像很多运输事故的发生都是因为运输人员不够了解当前的运输环境导致的，所以石油运输公司在今后的危化品运输中应该重视对运输环境的了解，让运输人员能够得到准确的运输环境状况，做出最合理的运输选择，降低安全事故的发生。
3.4控制运输物品种类的影响
石油运输公司的危化品运输内容主要是石油类的危化品，由于危险系数比较高，在进行装运的时候一定要清楚的了解物品的性质，在装车过程中就对一些危险因素进行有效地规避。与此同时，相关的工作人员还应该在运输之前就针对运输物品的特殊性来制定紧急情况的运输策略，例如运输车辆在紧急刹车后面临侧翻状况，如何最大程度的保障人身安全，运输物品是不是怕火，如果是的话在运输过程中一定要远离明火，禁止吸烟;对于害怕泄漏的物品一点要保障运输的封闭性，也就是说在运输物品之前就要做好充分的应对措施，降低风险。
3.5加强制度方面的管理
管理制度能够在很大程度上约束一些不合理行为，在运输过程中由于缺乏制度引导导致的安全事故数量也是比较庞大的，安全管理制度的确实会让相关的运输人员过于放松，不能够充分的准备，所以对于运输方面一定要制定严格的管理制度标准。
4.结束语
综上所述，成品油的运输过程是一个很复杂而且涉及到诸多内容的工作，如果在成品油运输的某一个环节出现问题都会对成品油的运输效率产生影响，从而会造成对企业的经济效益产生影响，所以要对传统的成品油运输环节进行优化，提高成品油的运输效率，这样对于推动企业的健康、稳定、持续发展有着重要的意义。
参考文献
[1]赵静.中国石油上海销售公司成品油物流二次配送优化方案研究[D].上海外国语大学，2019
[2]朱东明.油品配送网络优化研究[D].重庆交通大学，2018