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持久的创造力并不是来自灵光一现或一段时间内的苦思冥想。实际上，人们应该把创新作为一种日常习惯。在对许多企业家、研究人员以及创意工作者进行研究后，可以总结出创新成功人士身上值得借鉴的共同特点。
著名的天使投资人布莱德·菲尔德每三个月给自己安排一周时间休假。“在休假期间，我不会带电脑，不接电话。度假地我通常选择一些轻松愉快的地方，享受旅行的乐趣。我通常每天读一本书，和妻子说说话，进行娱乐活动。这样的假期结束后，无论什么时候工作，我总是精神焕发的。”
前奥巴马竞选活动首席技术官哈伯·里德认为每日“回顾”很重要。“总统竞选活动背后有一个很棒的团队，这个团队之所以总是充满活力，很大一部分原因是因为每当一个项目结束后，都会举办一个会议专门用来回顾它。这使得我们能停下来好好反思一下：这到底是个怎样的项目？哪些地方做得好？哪些地方做错了？”
正因如此，他们通常都能立即发现项目中哪些地方出错了以及哪些地方是对的，这样就能随时意识到事情可能的发展走向，以及该做什么、不该做什么，这对今后的工作经验积累和改进非常有价值。
在回顾会议中，应鼓励参会人员畅所欲言。每个人都有自己的想法，但往往忘记了如何去认同和表达，尤其在技术方面。这实际上是对项目开展的伤害。其实，将自己的想法或感觉说出来很重要，比如领导者明确发问：“项目今天就要启动了，对此你们怎么看？”然后团队成员如果能大胆地说：“在当初的项目方案中放弃另一个我感到非常遗憾，并感到失望和不开心，但对于采用这一方案并最终可以实施此项目，我感觉非常兴奋。”虽然这只是一次简短的对话，甚至包含一些看似不和谐的声音，但却是一次坦诚的沟通。
美国畅销书作者谢丽尔·史翠德认为，写日记对于激发创意意义重大。“写作是探索自我的工具，它给了我太多的帮助。写作在我的生活中扮演着不同的角色：作为一名艺术家，我需要写作，但当我尝试着解决某件事或要做一个艰难的决定时，我同样需要写作。我认为在很多时候人们就算不是作家，在处理危机时仍需要写作。当失恋时，你会写日记，虽然这个习惯不会超过两年。如果想锻炼自己的思维逻辑和观察能力，写日记是个最基本的方法。写作能让你思路清晰心灵澄澈。”
作为一名作家兼企业家， 本·诺查创办并投资了一项“有趣人物基金会”，以鼓励人们定时去寻找并接触各种各样有趣的人物。
这个基金会实际上是一种预先承诺式的机制：通过预先设定好时间和资金，强制要求去寻找你感兴趣的人，这就增加了自己必须去做这件事的可能性。在现实生活中，很多人明明知道自己应该去做一件事，也想着要去做，但当事情真的推到眼前了，比如必须抽一小时来完成一件事或要花几百块请某人吃饭——这时他们就撒手不干了。
一个人倘若没有长远眼光就很容易出错。人与人之间的关系，无论是爱情、友情或同事之间的情谊，都需要花费时间去发展和维系。很多时候，把人际关系作为一种短期交易的方式来对待，将阻碍未来发展长期的人际关系。而从另一方面来说，结识更多“有趣”的人，对拓宽眼界，开拓思维，激发创意灵感也大有裨益。
当萨拉·福尔斯克感到困惑时，她会去看看自己精心制作的剪报册。
这其实是一种有效的激发创意的习惯。在任何一个项目中，通常都会有让你感到困惑不解的时候，每当这时，就需要放松头脑，远离电脑，抛却一切杂念。就算只有10分钟，也会发现灵感来得更容易了。然后，不妨把剩下的时间用来收集剪报，无论是杂志内刊或活动邀请函又或是漂亮的包装纸，只要是能激发灵感的统统先收集起来。等到积累到一定程度，灵感会自然迸发出来。
高端骑行服装品牌Rapha创始人西蒙·莫特拉姆经常会写一些假想的商业文章来帮助他进行决策。
“写一些关于企业未来发展的假想式的商业文章，从某种程度上可以说这就是我们正在努力尝试想要达到的状态。”比如他在2005年的一篇文章中谈到Rapha想要变革自行车市场，并且倡导更多的人把骑行作为一种生活方式以及生活中不可缺少的一部分；谈到25000名Rapha的顾客组成一个俱乐部，在Rapha咖啡馆集合，一起出发去骑行并购买Rapha咖啡，谈到Rapha的产品在很多杂志上出现……5年后，这篇文章中所描写的商业模式已经实现了。
思维合成是一种试图把人们的思考过程分成几部分的思考方式。在进行这种思考时，首先可以列出4到5个形容词或特征词，然后往这个方向开始头脑风暴。
一般来说，当你有了一个灵感时，通常可以围绕这个点从小范围内开始发散思维。举个例子，宝洁公司推出一款厕纸，如果你想从它身上找到灵感，要做的第一件事就是从厕纸上展开一定范围的联想。如果你没有厕纸会怎样？你会喜欢什么尺寸的？哪种人从来不用厕纸？哪种人又经常使用厕纸？你能用10000卷厕纸来做什么？一个没有厕纸的世界又会是怎样的？接着，你就可以在这些极端的想法中反反复复直到闪现出有趣的点子。然后你在这些新点子上再重复上述的过程。倘若亟需创意的你想快速激发灵感，不妨进行一下这样的训练，或许它能迫使你的思维冲破事物的寻常边界。※
著名的天使投资人布莱德·菲尔德每三个月给自己安排一周时间休假。“在休假期间，我不会带电脑，不接电话。度假地我通常选择一些轻松愉快的地方，享受旅行的乐趣。我通常每天读一本书，和妻子说说话，进行娱乐活动。这样的假期结束后，无论什么时候工作，我总是精神焕发的。”
前奥巴马竞选活动首席技术官哈伯·里德认为每日“回顾”很重要。“总统竞选活动背后有一个很棒的团队，这个团队之所以总是充满活力，很大一部分原因是因为每当一个项目结束后，都会举办一个会议专门用来回顾它。这使得我们能停下来好好反思一下：这到底是个怎样的项目？哪些地方做得好？哪些地方做错了？”
正因如此，他们通常都能立即发现项目中哪些地方出错了以及哪些地方是对的，这样就能随时意识到事情可能的发展走向，以及该做什么、不该做什么，这对今后的工作经验积累和改进非常有价值。
在回顾会议中，应鼓励参会人员畅所欲言。每个人都有自己的想法，但往往忘记了如何去认同和表达，尤其在技术方面。这实际上是对项目开展的伤害。其实，将自己的想法或感觉说出来很重要，比如领导者明确发问：“项目今天就要启动了，对此你们怎么看？”然后团队成员如果能大胆地说：“在当初的项目方案中放弃另一个我感到非常遗憾，并感到失望和不开心，但对于采用这一方案并最终可以实施此项目，我感觉非常兴奋。”虽然这只是一次简短的对话，甚至包含一些看似不和谐的声音，但却是一次坦诚的沟通。
美国畅销书作者谢丽尔·史翠德认为，写日记对于激发创意意义重大。“写作是探索自我的工具，它给了我太多的帮助。写作在我的生活中扮演着不同的角色：作为一名艺术家，我需要写作，但当我尝试着解决某件事或要做一个艰难的决定时，我同样需要写作。我认为在很多时候人们就算不是作家，在处理危机时仍需要写作。当失恋时，你会写日记，虽然这个习惯不会超过两年。如果想锻炼自己的思维逻辑和观察能力，写日记是个最基本的方法。写作能让你思路清晰心灵澄澈。”
作为一名作家兼企业家， 本·诺查创办并投资了一项“有趣人物基金会”，以鼓励人们定时去寻找并接触各种各样有趣的人物。
这个基金会实际上是一种预先承诺式的机制：通过预先设定好时间和资金，强制要求去寻找你感兴趣的人，这就增加了自己必须去做这件事的可能性。在现实生活中，很多人明明知道自己应该去做一件事，也想着要去做，但当事情真的推到眼前了，比如必须抽一小时来完成一件事或要花几百块请某人吃饭——这时他们就撒手不干了。
一个人倘若没有长远眼光就很容易出错。人与人之间的关系，无论是爱情、友情或同事之间的情谊，都需要花费时间去发展和维系。很多时候，把人际关系作为一种短期交易的方式来对待，将阻碍未来发展长期的人际关系。而从另一方面来说，结识更多“有趣”的人，对拓宽眼界，开拓思维，激发创意灵感也大有裨益。
当萨拉·福尔斯克感到困惑时，她会去看看自己精心制作的剪报册。
这其实是一种有效的激发创意的习惯。在任何一个项目中，通常都会有让你感到困惑不解的时候，每当这时，就需要放松头脑，远离电脑，抛却一切杂念。就算只有10分钟，也会发现灵感来得更容易了。然后，不妨把剩下的时间用来收集剪报，无论是杂志内刊或活动邀请函又或是漂亮的包装纸，只要是能激发灵感的统统先收集起来。等到积累到一定程度，灵感会自然迸发出来。
高端骑行服装品牌Rapha创始人西蒙·莫特拉姆经常会写一些假想的商业文章来帮助他进行决策。
“写一些关于企业未来发展的假想式的商业文章，从某种程度上可以说这就是我们正在努力尝试想要达到的状态。”比如他在2005年的一篇文章中谈到Rapha想要变革自行车市场，并且倡导更多的人把骑行作为一种生活方式以及生活中不可缺少的一部分；谈到25000名Rapha的顾客组成一个俱乐部，在Rapha咖啡馆集合，一起出发去骑行并购买Rapha咖啡，谈到Rapha的产品在很多杂志上出现……5年后，这篇文章中所描写的商业模式已经实现了。
思维合成是一种试图把人们的思考过程分成几部分的思考方式。在进行这种思考时，首先可以列出4到5个形容词或特征词，然后往这个方向开始头脑风暴。
一般来说，当你有了一个灵感时，通常可以围绕这个点从小范围内开始发散思维。举个例子，宝洁公司推出一款厕纸，如果你想从它身上找到灵感，要做的第一件事就是从厕纸上展开一定范围的联想。如果你没有厕纸会怎样？你会喜欢什么尺寸的？哪种人从来不用厕纸？哪种人又经常使用厕纸？你能用10000卷厕纸来做什么？一个没有厕纸的世界又会是怎样的？接着，你就可以在这些极端的想法中反反复复直到闪现出有趣的点子。然后你在这些新点子上再重复上述的过程。倘若亟需创意的你想快速激发灵感，不妨进行一下这样的训练，或许它能迫使你的思维冲破事物的寻常边界。※