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【摘要】随着近些年来国有企业改革的深化，企业在内部的组织结构、产业结构、指导方针和理论思想等方面都进行了大幅度整改，打破了计划经济的格局，国有企业的组织形式、经济效益、就业方式和利润分配都发生了根本的改变，呈现多元化的发展趋势。面对这样的新形势，国有企业工会想要更好的践行科学发展观的指导方针，就要客观的面对在工作中出现的问题，运用科学的理论分析制定出解决方案。
【关键词】国有企业 工会 指导思想 工作思路 对策
在新的形势下，国有企业工会组织要领会党的精神，传达党的精神实质，落实党的方针政策，工会的领导干部一定要调动职工的积极性，维护职工的合法权益，通过开展各类活动激发职工斗志，更好的开展国有企业工作。
一、国有企业工会存在的问题
（一）企业职工群体不同。在计划经济时期，国有企业的职工成分相对精简，职工地位平等，经济收入的差距不大，并且工会对象能涵盖整个队伍。但随着国有企业发生经济制度的改革，逐步在企业内部构建完善的制度体系，职工队伍就潜意识的开始发生分化现象，出现不同级别、不同利益的群体，具体表现在经济收入和政治地位等方面。主要分为以下几种群体：第一，经营管理者。群体中多为企业的领导，主要负责党政建设方面和企业经营管理方面。例如企业在改制或转制后的总经理、董事长等。这类群体享受的经济待遇一般是年薪制或股权分配制等。第二，白领职工。这类人群涉及的职业范围更为广泛，主要有科技人员、专职人员或高级职员等。这些人往往拥有较高的素质和道德，拥有专业技能。第三，普通工人。这类人群是企业中的一线操作人员，从事生产劳动方面的工作，是企业中人数最为广泛的群体。普通工人只能凭借自己的技能从事劳动来获取工资。第四，打工群体。这类人群的就业方式都是与国有企业签订短期内的用人合同，是企业从社会上外聘的劳务工或季节工，他们依靠完成短时间内的具体劳动获取报酬，一般收入不稳定。面对不同职工群体的特点和分类，企业工会应该针对具体人群制定出不同的对待方案，及时调整工作的重点和方法。
（二）企业职工就业方式不同。由于当前就业形势严峻，企业内部职工的就业方式也不同，国有企业的内部制度不断的进行重组，企业结构朝向多元化方向发展，造成企业内部的劳动关系复杂多变，用人单位和职工之间的矛盾也越来越尖锐，具体表现在几个方面：第一，国有企业为了追求更高的经济利益，不断实行内部减员政策，造成职工内部下岗，失去生活经济来源。第二，职工遭遇侵权现象日益严重，国有企业工会没有重视职工的利益，造成劳动侵权或利益侵权，不断引发纠葛。出现突发事件时，工会没有明确解决问题的方案，会造成束手无策的感觉。
二、国有企业工会的发展思路
国有企业工会要想在新时期下更好的发挥作用，维护企业内部职工的利益，更好的开展各类群体活动，就要重新规划工作思路，针对国有企业工会现状，笔者简要提出以下几点建议：
第一，企业工会要完善组织体系，构建完整的领导机构。工会的职责是要选举代表和委员，在企业内部定时召开会议，制定活动方案，处理职工问题，协调矛盾与纠纷，关心职工生活，为企业运营提供保障。在健全工会结构组织的同时，还要工会领导者发挥出协调管理的责任，选拔出对工会工作有热情的年轻人，积极创新，培养出德才兼备、精干高效的工会团队。国有企业工会在完善组织机构的同时，应该接受同级党委领导，接受地方工会建议，注重体现自身工会的特点，发挥出优势，坚持独立自主的工作精神。国有企业工会要侧重于双重领导，有原则有重点的明确工作任务，各执其责。要积极的将职工凝聚在一起，不断扩大工会组织，明确企业用人制度。第二，明确工会服务的对象和主体。工会领导要调查和了解国有企业内部不同职工不同群体的实际情况，掌握职工的思想动态、生活情况和心理状态，也要在宏观上整体调控职工的发展趋势，关注职工的政治权益。工会要根据实际情况，做到兼顾公平，合理的分配经济利益，加强职工的工作效率。在思想政治上要调节职工的情绪，协调不同群体的职责，只有调动各个群体积极向上的干劲，才能进而整体企业的发展。第三，要对工会的管理方式进行创新。国有企业要想适应多样化的经济格局，就要在复杂的环境中找到适合自身发展的有效途径。要寻求最佳的契合点，找准企业发展的位置，适应社会环境的变化。工会在实际的工作中要明确活动目的、内容、方式和重点，要体现出特色性和实效性。工会要结合法律法规开展工作，要以法律为依据，工会领导要做到能够熟悉运用法律来维护职工权益，讲求实干、精干，才能体现工会价值。第四，工会领导要提高自身素质。领导干部要更新观念，解放思想，改变以前保守陈旧的思维，培养创新、开放和务实的工作态度。要勇于创新，提出新的观点和设想，并且付出实践。国有企业工会无论是对企业运营管理还是对职工的权益保护方面都具有举足轻重的作用，所以领导干部一定要不断提高运用法律的能力，树立强烈的意识，做到指导和预防工作。
工会领导要积极采取调研的方式，听取广大职工的心声，切实做到从基层开展工作，在过程中要提升领导干部自身的洞察力，学会使用科学、准确且合理的工作方法，精准掌握事态发展的规律，做到提前预防。
总体来说，虽然现在的国有企业工会已经顺应时代要求在不断的进行创新和改革，但是还存在着一些缺陷。工会领导干部要从实际出发，切实关注职工的利益，帮助职工维护合法权益，这也是国有企业发展对工会的新要求。
参考文献：
[1]吕洪国.落实“依靠”方针 确定工作思路[J].中国职工教育,2004(08).
[2]张列英.浅析国有企业工会工作存在的误区及改革方向[J].兵团工运,2004(02).
[3]朱开发,刘晓红.工会的活力来自不断创新[J].中国职工教育,2001(02).
[4]肖建利,李英芳,郭耘,秦毓柱.对搞好工会劳动保护工作的一点思考[J].消费导刊,2009(15).
[5]刘和生.对工会工作几个重大现实问题的思考[J].中国工运,2003(06).
【关键词】国有企业 工会 指导思想 工作思路 对策
在新的形势下，国有企业工会组织要领会党的精神，传达党的精神实质，落实党的方针政策，工会的领导干部一定要调动职工的积极性，维护职工的合法权益，通过开展各类活动激发职工斗志，更好的开展国有企业工作。
一、国有企业工会存在的问题
（一）企业职工群体不同。在计划经济时期，国有企业的职工成分相对精简，职工地位平等，经济收入的差距不大，并且工会对象能涵盖整个队伍。但随着国有企业发生经济制度的改革，逐步在企业内部构建完善的制度体系，职工队伍就潜意识的开始发生分化现象，出现不同级别、不同利益的群体，具体表现在经济收入和政治地位等方面。主要分为以下几种群体：第一，经营管理者。群体中多为企业的领导，主要负责党政建设方面和企业经营管理方面。例如企业在改制或转制后的总经理、董事长等。这类群体享受的经济待遇一般是年薪制或股权分配制等。第二，白领职工。这类人群涉及的职业范围更为广泛，主要有科技人员、专职人员或高级职员等。这些人往往拥有较高的素质和道德，拥有专业技能。第三，普通工人。这类人群是企业中的一线操作人员，从事生产劳动方面的工作，是企业中人数最为广泛的群体。普通工人只能凭借自己的技能从事劳动来获取工资。第四，打工群体。这类人群的就业方式都是与国有企业签订短期内的用人合同，是企业从社会上外聘的劳务工或季节工，他们依靠完成短时间内的具体劳动获取报酬，一般收入不稳定。面对不同职工群体的特点和分类，企业工会应该针对具体人群制定出不同的对待方案，及时调整工作的重点和方法。
（二）企业职工就业方式不同。由于当前就业形势严峻，企业内部职工的就业方式也不同，国有企业的内部制度不断的进行重组，企业结构朝向多元化方向发展，造成企业内部的劳动关系复杂多变，用人单位和职工之间的矛盾也越来越尖锐，具体表现在几个方面：第一，国有企业为了追求更高的经济利益，不断实行内部减员政策，造成职工内部下岗，失去生活经济来源。第二，职工遭遇侵权现象日益严重，国有企业工会没有重视职工的利益，造成劳动侵权或利益侵权，不断引发纠葛。出现突发事件时，工会没有明确解决问题的方案，会造成束手无策的感觉。
二、国有企业工会的发展思路
国有企业工会要想在新时期下更好的发挥作用，维护企业内部职工的利益，更好的开展各类群体活动，就要重新规划工作思路，针对国有企业工会现状，笔者简要提出以下几点建议：
第一，企业工会要完善组织体系，构建完整的领导机构。工会的职责是要选举代表和委员，在企业内部定时召开会议，制定活动方案，处理职工问题，协调矛盾与纠纷，关心职工生活，为企业运营提供保障。在健全工会结构组织的同时，还要工会领导者发挥出协调管理的责任，选拔出对工会工作有热情的年轻人，积极创新，培养出德才兼备、精干高效的工会团队。国有企业工会在完善组织机构的同时，应该接受同级党委领导，接受地方工会建议，注重体现自身工会的特点，发挥出优势，坚持独立自主的工作精神。国有企业工会要侧重于双重领导，有原则有重点的明确工作任务，各执其责。要积极的将职工凝聚在一起，不断扩大工会组织，明确企业用人制度。第二，明确工会服务的对象和主体。工会领导要调查和了解国有企业内部不同职工不同群体的实际情况，掌握职工的思想动态、生活情况和心理状态，也要在宏观上整体调控职工的发展趋势，关注职工的政治权益。工会要根据实际情况，做到兼顾公平，合理的分配经济利益，加强职工的工作效率。在思想政治上要调节职工的情绪，协调不同群体的职责，只有调动各个群体积极向上的干劲，才能进而整体企业的发展。第三，要对工会的管理方式进行创新。国有企业要想适应多样化的经济格局，就要在复杂的环境中找到适合自身发展的有效途径。要寻求最佳的契合点，找准企业发展的位置，适应社会环境的变化。工会在实际的工作中要明确活动目的、内容、方式和重点，要体现出特色性和实效性。工会要结合法律法规开展工作，要以法律为依据，工会领导要做到能够熟悉运用法律来维护职工权益，讲求实干、精干，才能体现工会价值。第四，工会领导要提高自身素质。领导干部要更新观念，解放思想，改变以前保守陈旧的思维，培养创新、开放和务实的工作态度。要勇于创新，提出新的观点和设想，并且付出实践。国有企业工会无论是对企业运营管理还是对职工的权益保护方面都具有举足轻重的作用，所以领导干部一定要不断提高运用法律的能力，树立强烈的意识，做到指导和预防工作。
工会领导要积极采取调研的方式，听取广大职工的心声，切实做到从基层开展工作，在过程中要提升领导干部自身的洞察力，学会使用科学、准确且合理的工作方法，精准掌握事态发展的规律，做到提前预防。
总体来说，虽然现在的国有企业工会已经顺应时代要求在不断的进行创新和改革，但是还存在着一些缺陷。工会领导干部要从实际出发，切实关注职工的利益，帮助职工维护合法权益，这也是国有企业发展对工会的新要求。
参考文献：
[1]吕洪国.落实“依靠”方针 确定工作思路[J].中国职工教育,2004(08).
[2]张列英.浅析国有企业工会工作存在的误区及改革方向[J].兵团工运,2004(02).
[3]朱开发,刘晓红.工会的活力来自不断创新[J].中国职工教育,2001(02).
[4]肖建利,李英芳,郭耘,秦毓柱.对搞好工会劳动保护工作的一点思考[J].消费导刊,2009(15).
[5]刘和生.对工会工作几个重大现实问题的思考[J].中国工运,2003(06).