关于烟草企业内部审计风险的控制管理探索

来源 :财讯 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mathan
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
相较于其他行业企业,烟草企业具有一定的特殊性,随着现代社会市场经济的快速发展,我国烟草企业的内外环境存在较大的变化,如何提高烟草企业经营实效性,促使其在激烈的国际烟草行业竞争中稳健发展,是需要思考的问题.本文简要阐述了烟草企业内部审计,分析了烟草企业内部审计风险,对烟草企业内部审计风险的控制管理路径进行深入探究.
其他文献
随着城市化进程的飞速发展,城市外沿在迅速拓展,越来越多的位于城乡结合部的农村正在转变为城市社区,原有的农村委员会转变为居民委员会(以下简称村居),在这个过程中,村居的工作内容有了很大的变化,村居财务管理在这个变化的过程中承受着巨大的考验.本文结合A街道办事处村居财务管理现状及存在的不足进行分析,提出相应的策略,以此为加强和规范村居财务管理工作提供相应的参考.
随着社会经济与建筑行业的不断发展,建筑行业的竞争力逐渐提升,建筑企业要想实现可持续发展,就要注重提高核心竞争力,重视防范财务风险,加强资金管理有效性,提高企业整体管理水平.本文对建筑企业财务风险类型、产生资金管理与财务风险的因素等方面进行了分析,并提出了有效规范建筑企业资金管理与防范财务风险的措施,以期为相关人员提供参考.
近年来,随着互联网、云计算、大数据等新兴技术手段的广泛应用,整个社会已全面步入了大数据时代,在此基础上,以信息电子数据为支撑的科学技术成为了推动社会经济高速发展的主要动力.此外,大数据时代不仅为企业内部审计信息化建设拓展了新技术和新思路,还为其带来了前所未有的挑战与困境.基于此,本文围绕烟草企业内部审计信息化建设展开研究,分析当前我国烟草企业内部审计的工作现状和信息化建设问题,结合先进的内部审计管理经验,探讨大数据时代加快烟草企业内部审计信息化建设进程的有效策略,希望能够为现代烟草企业的转型和升级提供一些
伴随着财税体制改革的不断推进,行政事业单位作为履行公共服务的主体,在推动国民经济各项事业发展过程中发挥着不可或缺的作用.当前,在经济下行压力以及新旧动能转换的持续影响下,整体经济发展逐步进入新常态,政府的财政收入增长放缓.在财政收支的双重压力作用下,对于行政事业单位来说,怎样保障财政资金的合理配置与高效利用成为备受关注的问题.近些年以来,从党的十八届三中全会到党的十九大,再到《关于全面实施预算绩效管理的意见》的颁布实施,国家对于全面实施财政资金预算绩效管理方面的要求逐步由粗放向精细化转变,财政资金的预算绩
在“十四五”规划中,把发展实体经济,加快实施制造强国战略单独作为一个篇章,说明了其经济发展中的重要性.加快发展制造强国,增强制造企业的竞争优势,促进高质量制造业发展,是未来几年来备受关注的焦点.对于制造企业来说,经营净现金流是贯穿投入产出的关键,能够拥有持续稳定的现金流,则能够保证企业可持续发展,降低财务风险,提高竞争力.本文点明了制造企业经营净现金流的重要性,总结了净现金流管理放入问题,通过聚焦制造企业经营净现金流控制的关键点,提出优化措施和建议,以期对制造企业在市场竞争中保持长期稳定发展提供启发.
各个企业的发展情况对社会整体经济发展可起到一定的影响作用,而企业内部财务管理工作的开展效果又可直接影响企业自身的运营效率及水平.但现阶段财务管理实效性偏低,对精细化管理方法认知不足,导致财务管理整体缺少信息化、精细化与规范化等,无法为企业决策与经营发展提供有力帮助,所以需要相关人员能够针对财务管理现状展开相应的分析研究,并明确精细化管理方法的应用意义与实施要点,以将其有效运用于企业财务管理中.文章对企业财务精细化管理进行了分析,并提出几点建议.
和其他类型企业相比,轮胎企业在财务管理内容上相对繁冗,在财务内控运作过程中仍然存在大量薄弱的空白点,这主要是因为轮胎企业在进行产品生产制造的过程中产品类型较多,而生产制造产品的部门间存在十分明显的财务管理模式差异.为了提升轮胎企业财务管理水平,一些轮胎企业开始在财务内控运作过程中应用精细化管理手段,将财务内控与精细化管理进行有机结合,使之成为协调统一的整体,为轮胎企业财务内控水平的提升创造十分有利的条件,在充分发挥企业财务内控价值的同时,为企业发展提供完整真实的数据参考.
商业银行财务管理在互联网金融的影响下在模式和发展理念等方面都发生了巨大变化,随着互联网金融与商业银行财务管理融合得越来越紧密,对传统商业银行的管理模式提出了更多的要求,银行财务管理必须要顺应时代需求进行改革与业务能力的提升.本文主要通过分析互联网金融时代对商业银行财务管理产生的各方面的影响,指出商业银行财务管理在改革过程中面临的问题进行分析,从而对商业银行财务管理进行完善和创新.
随着房地产发展空间日益缩减,房地产企业面临较大的竞争压力.为了更好地促进房地产行业和资本市场的良性循环发展,要充分关注房地产企业的运营风险管理与控制,面向房地产企业的项目各个阶段,从财务管理、内部控制管理等不同维度,提出房地产企业项目风险运营风险应对策略,提高房地产企业管理水平和风险防范能力,促进房地产企业的持续稳健运营.
事业单位的是带有公益性质的国家机构,主要工作目标是为人民服务,促进我国经济社会的进步与发展.新时期的事业单位在人力资源管理中,已经暴露出了许多的问题,事业单位要积极探索创新手段,高效的开展人力资源管理工作,实现事业单位的可持续性发展.为了加强人力资源管理,要在其实际工作中,创新工作理念,结合相应问题,采取针对性的措施,加强事业单位人力资源的有效管理.同时,在实际管理中,还要加强模式和理念的创新,结合相应的奖惩制度,做好人才培训工作,充分调动员工的积极性和主动性,保障其相应工作能够高效稳定落实.基于此,本文