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现代企业每日每时都在进行着复杂的生产活动，消耗着大量的物资。企业为保证生产的顺利进行，必须建立一定数量的物资储备，如何以最少的物资储备，最大限度地保证企业生产的需要，做到供应好、周转快、消耗低、费用省，是企业管理者面临的一个十分重要的课题。近几年，吉林油田每年物资采购资金发生额都在33亿元左右，而月平均储备资金占用就达到24亿元左右。本文将结合吉林油田公司的生产实际，谈一点粗浅的看法。