岁末年初，许多单位都在发动广大干部职工为单位的改革发展提合理化建议、献“金点子”，动员基层献智慧、征集基层“金点子”也成为越来越多单位谋划新一年工作的“必选动作”。这是激发干部群众创新热情的有效途径，笔者为之拍手叫好。
　　 但是，在一些单位里，“金点子”征集活动往往雷声大雨点小，主要表现为提了没有结果或者得不到重视，于是挫伤了大家的积极性。笔者认为，要开展好活动，就不能让“金点子”只是点到为止，而要让“金点子”落地生根、开花结果。
　　 要建立激励保障机制，鼓励干部职工提“金点子”，就要在建立合理化建议机制的基础上，实行随时申报、动态评审制度，把“金点子”纳入创新管理制度中并建立计分考核制度，从而激发大家的创新活力。
　　 要把好评审评优关口，各单位可以成立“专家组”，对各类“金点子”逐条进行分析研究，看其是否具有易操作、可行性、可靠性，最终去粗取精、吹糠见米，评出真正的“金点子”，确保活动取得实效。
　　 要扎实搭建转化平台，让“金点子”开花结果。行百里者半九十，难走的是后半程。征集“金点子”的初心，是寻找发展的“金种子”，并让其生根发芽、开花结果。征集到“金点子”不是终点，而是起点，这就需要为“金点子”搭建转化平台，思考如何创造现实生产力，这样才能让“金点子”层出不穷、大放异彩。
　　 总之，“金点子”只有落地生根，广大干部职工才能感觉赢得尊重，获得感、荣誉感、归属感才会显著增强，这对带动全员汇聚智慧服务发展大有裨益。反之，如果空喊“狼来了”，“金点子”只是说在嘴上、停在纸上、挂在墙上，不仅劳而无功，还会透支单位公信力。久而久之，大家就可能学着应付了事，懒于提什么“金点子”，群众智慧这座“富礦”也将慢慢荒废。